商界·观察 | 创始人被逼宫怒摔杯背后，当当没落
【撰文/谭丽平 统筹/刘金】“她是我的老婆，想要有的是办法，为什么要用阴谋诡计的方式？”在一档节目的采访现场，提及被老婆俞渝赶出当当，当当网联合创始人李国庆拿起桌上的玻璃杯用力摔在地上。随后，李国庆发布微博称为摔杯道歉，他表示实是“情难自已”，更抱歉的是“把夫妻创业污名化”。
一年过去了，李国庆坦诚“还没有走出来”——去年1月15日，李国庆接到一封“逼宫信”，2019年1月开始，李国庆不再担任当当网任何职务。而将他赶出当当的，正是他的妻子俞渝。
这对曾经的模范创业夫妻，联手打造了中国最老的电商网站之一，2010年，头顶中国B2C第一股的当当网登陆美国，当日股价涨幅就达到86%，市值高达23亿美元，获得103倍的高市盈率。
然而，2016年当当网正式退市时，市值已缩水至不及刚上市时的四分之一。如今，作为中国首批电商，当当网显然已被同期创立的阿里、京东远远落下。掉队的原因是什么？李国庆自己也反思过，正是这对夫妻档的分权。
1
掉队的当当
当当网成立于1999年，彼时，刘强东刚刚创办京东，马云也于同年在杭州创立阿里巴巴。可以说，正是电商风口风起云涌之时。
以卖书起家的当当网，凭借李国庆对于出版和图书行业的资源及熟悉程度，以及妻子俞渝的金融才能，迎来了最辉煌的十年。在创办的第二年就获得了顶级投资机构软银、IDG的投资。
到了2005年，当当网全年销售达4.4亿位列第二，仅次于淘宝，而京东商城那时还只有3000万销售额。当当是当时当之无愧的最大网上书店。
2010年12月，当当网成功赴美国上市，顶着“中国首家在美上市B2C网上商城”光环，当日股价涨幅就达到86%，获得103倍的高市盈率，市值高达23亿美元，募集了3.13亿美元。夫妻俩也迎来人生高光。
但成功上市并没有让当当走上康庄大道，更多的资本看上这块肥肉，市场竞争在不断加剧。
“战争打起来，硝烟弥漫。第一个五年跟淘宝打，第二个五年和亚马逊进了中国打，第三个五年和京东打。”李国庆这样形容。
2010年10月，图书市场的新入侵者京东挑起价格战，宣布以每本书比竞争对手便宜20%的代价进入网上图书市场。2011年，对手刘强东还放出狠话，“5年内不允许京东图书部门盈利”，在价格上与当当网死磕，直言“要打就要来狠的！”
与刘强东等人相比，李国庆向来保守，曾公开表示，“烧钱”的做法不可取，无法赢利的销售额毫无意义。
所以，当竞争对手在疯狂烧钱买市场和规模的时候，当当选择避免亏损、追求利润的经营方式。这也决定了当当未来的格局。
公开数据显示：在京东入局图书后，当当毛利率持续下降，大约掉了10个百分点。这无疑给上市不久的当当网一记重击。
在随后的几年中，当当与京东、亚马逊甚至业内多家其他电商平台先后掀起价格战。开战之后，当当曾出现一连6个季度、每季度高达1亿人民币的巨额亏损。这些数字让投资人的信心重挫，股价也一直下跌。
2014年，实现79.6亿销售额的当当终于恢复盈利，而此时的京东营收已是当当18倍。
与此同时，在竞争对手纷纷布局全品类商品，争夺线上市场的同时，当当还在执著于图书。马云曾评论李国庆夫妇，“守着一个全国性的物流网络，却只做图书这种微利产品，你们夫妻俩是傻干。”
当当大幅掉队，并且错过了几次在外人看来不错的机遇。在最需要资本的时候，李国庆夫妇因为怕失去对公司的控制权，选择一次次拒绝。
早在2004年，亚马逊就提出1.5亿美元收购当当，但因亚马逊要求绝对控股遭到拒绝。而同年8月，亚马逊就以收购当当价格的一半成功收购卓越，成为当当日后的竞争对手。
2013年，百度李彦宏提出入股合作方案，因为占股比例问题被拒绝了。2014年，腾讯也找上门了，但李国庆夫妇还是拒绝。
事后证明，拒绝掉腾讯，又为当当埋下一大隐患。没过多久，腾讯宣布用2.14亿美元入股京东，占京东上市前在外流通普通股的15%，并送上拍拍网和易迅网两份“嫁妆”。2017年京东线上图书销售超过当当成为第一。
当当最近一次与收购相关的新闻出现在2018年4月， 海航旗下天海投资披露了拟75亿元人民币收购当当网 100% 股权。不过，没过多久，这庄买卖也不欢而散。
2016年9月，当当网以5.56亿美元的市值进行了私有化退市，市值不足2010年上市时的四分之一。
2
不和的夫妻档
很多人说，当当是“一手好牌，被打的稀烂”。当当掉队，在业内人士看来，很大一部分原因是李国庆和俞渝分权导致的。两人在一些重大决策上，容易出现分歧，造成内耗，错失了发展黄金期，也就失去了机会。
出生于1964年10月1日的李国庆，是个地道的北京人，1987年毕业于北京大学社会学系，1993年创办北京科文经贸总公司并担任总经理。
32岁那年，他去美国与比自己小一岁的俞渝相识，几个月后两人闪婚成夫妻。1999年，两人回国创业，李国庆当CEO，俞渝当董事长，本是一对模范创业夫妻。
但两人在工作中经常出现各种分歧，广为流传的故事是，两人经常为工作的事僵持不下，甚至让儿子当裁判。当当私有化后，李国庆曾反思称，夫妻创业苦不堪言，首先是管理上很难说服对方，造成决策和执行效率低，更大的是会对生活造成损伤。
“我们弄了一堆规则， 回到卧室不谈工作，结果没说完，又回到厨房重新谈。谈得激烈的时候又回卧室睡觉，我倒头就睡，她半夜三更还在翻来覆去。有时候，我一翻身，她以为我醒了，又和我谈。”李国庆说，两人都很强，有时候在总裁办开会的时候，俞渝反对，他就拍桌子。
两人也多次在公开场合表示，如果有重新选择的机会不会再一起创业。
事实上，当当的两大竞争对手，也都是夫妻档起家，刘强东和前妻龚晓京，马云和妻子张瑛，不过，在阿里巴巴和京东逐渐成熟后，女方都相继退出。
而从成立至今，李国庆和俞渝两人一直坐镇一线，这种相互制衡的格局持续近20年。
期间，董事会曾两次决定要将俞渝“踢出”董事会，当挂名董事长，李国庆都心软没有执行。他说：“我觉得我从纽约给人娶过来，多不容易啊！1995 年、1996 年人家敢嫁我，公司大了，这时候我拿董事会决议让她回家，我也下不去手。我就是离婚了，也不能让人家离开这个舞台。”
但这种看似亲密的关系，在工作上的实则是一种内耗。2014年10月6日，李国庆开创新当当，禅让当当总裁，而在这一年内5个副总有4个辞职。终于，俞渝带上新的管理层反击。
2018年1月15日，李国庆收到公司管理层的“逼宫信”，要求他放下公司业务，但会保留其职务和相关待遇。根据李国庆的说法，这封“逼宫信”正是他的妻子俞渝授意写的。
根据天眼查的数据显示，2018年8月，当当新增俞渝为执行董事。2019年2月，李国庆退出当当法定代表人和总经理，由俞渝接任。昔日的黄金搭档就这么形同陌路了。
时至今日，李国庆觉得很受伤，“她是我的老婆，想要有的是办法，为什么要用阴谋诡计的方式？”
在节目中，李国庆自曝被老婆踢出局的细节：股权变更、逼走副总、再加逼宫信。
“当年在美国上市的时候，管理层的占股是 32%，其中我27.5%，俞渝5%。后来，当当私有化的时候，我同意和俞渝的占股比例变成了五比五。后来俞渝建议双方各自拿一半股权给儿子，并代持了儿子手上的所有股权，最后俞渝持股64%，李国庆27.5%”, 李国庆提及夫妻双方股权变化过程，有些愤怒。
“我离开。我一点不觉得是财产的损失，我痛苦的是当当这个舞台，平台上还有我未竟的梦想。”李国庆还觉得遗憾。
当下，被赶出当当的李国庆开始了他的“事业第三春”，进军知识付费，创办“早晚读书”，用他自己的话来说，“翻篇吧，短则3年，慢则5年，我要超越当当。”
转载文章请在公号留言，转载时须注明来源和ID，同时请勿删除文中“大白新闻（ID：dabaixinwen）"字样，否则本公号将追究其法律责任。
精彩回顾