创业九死一生，为何他能成功？专访FitTime即刻运动创始人
2016年，内容创业已成为当下炙手可热的风口，自媒体迎来价值爆发期，自媒体价值提升，变现方式更加多样，使得集中涌现的自媒体如同空中的繁星，有些已经熠熠生辉，有些仍在等待着发光……
为此，自媒体生态服务机构——克劳锐，联合微筹集、新浪看点、财经头条，面向微博、微信等自媒体平台，推出自媒体成长孵化&融资对接计划——摘星计划，目标是发掘和培养一批具有成长潜力和融资潜力的自媒体内容团队，帮助其成为自媒体领域的明日之星！
为了更顺利地帮助自媒体项目拿到投资机构的融资，从而更好地成长，让投资机构发现自媒体项目的亮点和优势，克劳锐联合微筹集、新浪创业、新浪财经共同发起“自媒体创业融资十问”的话题，对在内容创业领域具有代表性、典型性的项目进行约稿采访，希望对广大自媒体项目融资带来参考和启发。
本期邀请的自媒体微博大V是FitTime即刻运动的创办者凌云。
垂直于健身领域的FitTime即刻运动创始人凌云，其微博粉丝近75万，标签为健身达人，美国双医学硕士，前Deloitte Consulting，LLP 运营负责人，创办健身类APP——FitTime即刻运动，目前用户在700万以上，FitTime即刻运动官方微博粉丝41万。
他的微博是个人认证帐号，但是更大程度上是他的APP的品牌窗口。通过微博为APP拉新，将自己的粉丝转化为APP的用户。
2015年12月底，FitTime即刻运动完成了来自信中利的数千万人民币的 A 轮融资，目前正在进行新一轮融资。
以下是FitTime即刻运动创始人凌云的分享：
自媒体创业十问
坚持原创优质内容，满足用户需求
是规模变现的基础
1. 您的内容创业（自媒体）项目是哪个领域的，针对的用户群体是什么，有多少粉丝？
我们的内容创业领域属于运动健身类，针对的用户群体是想运动但是因为条件限制不能去健身房，或者已经去健身房但不知道怎么训练的人。
我们把一流的教练课程以视频形式体现到各种屏幕上，可以是包括手机，电视，平板，电脑，让用户真正实现足不出户在家享受一流教练的课程，希望深入全民健身的理念。
目前我的新浪微博真实粉丝有近74万，我们公司官方微博真实粉丝有近37万，App用户在500万以上。
2. 为什么选择这个领域，这个领域目前的现状是什么及存在哪些问题，自己的内容价值在何处？
为什么选择这个领域：在中国的时候我学的是西医临床医学，去美国后又学习了基础医学，还做过5年健康管理咨询公司，所以，我本身一直在健康领域工作，选择这个领域就是因为喜欢。走过了这么多路，回头发现，健康才是最大的资本。
我做这个自媒体的目的是，以科学的理论来谈健身，以健身的切入点来谈健康，目前现状和存在的问题：很多人想运动但不知道怎么运动，想去健身房，但健身房数目远远不够多，而且有教练资质的人员或者优质的教练远远不够多，教学质量也不够高。很多人觉得去健身房不方便，那我们就通过视频来降低门槛，让更多人动起来。
内容价值在何处：我们自媒体的价值是我们把全国乃至全世界最优秀教练的课程信息化，以视频方式带给大家，专业且成本更低。
3. 介绍一下团队的情况（多少人、人员背景、经历）？
团队现阶段约30人左右，FitTime即刻运动拥有一支年轻又充满活力的创业型团队，本人是创始人兼CEO凌云，上海医科大学临床医学硕士、美国布朗大学医学科学硕士，拥有美国印第安纳大学商学院MBA学位，同时还是NCCPT认证健身教练，世界最大运动营养品牌欧普特蒙中国区形象代言人。
我曾任职美国德勤管理咨询公司健康产业管理经理，任职期间为风投机构筛选过近800家美国健康科技公司，帮助客户投资超过1亿美元。
我们公司拥有国内一流技术研发团队，他们中曾很多人任职于阿里，盛大，泰为等大型IT开发企业，担任核心开发力量；公司拥有较多经验丰富的互联网运营及市场品牌商务人员，曾主导多款知名产品的运营及市场工作，并在各个领域中均有广泛影响力；同时公司也聚集了各大名校毕业的精英人才，他们来自于同济、复旦、上交、浙大、清华等知名院校，并已在各自领域中成为中坚力量。
4. 现在的盈利模式变现方式是什么，未来的规划是什么?
我们的盈利模式和变现方式很清晰。
首先：内容变现，也是自媒体内容创业最主要的变现途径，通过购买单次视频课程或者购买产品会员的方式来实现；
其次：广告的方式，我们的视频也提供了非常好的广告嵌入模式；
再次：我们可以在视频教学基础上对用户提供增值服务；
最后：我们同时拥有自己的电商平台，希望形成以内容为核心的场景化、IP化电商模式，成为垂直领域的精品电商平台。
5. 融资需求是什么，未来融资的规划？
筹划募集B轮，大约四千到五千万人民币或等值美元。
6. 之前有没有融过资，能拿到融资的优势在哪？
已经融完天使轮和A轮，天使轮是上海的合之力投资，A轮是北京的信中利投资。
拿到融资的优势：
首先：清晰的变现模式，我们已经开始实现营收，也已经有了多种盈利模式；
其次：对健身领域的专长和对健康领域的擅长，我们团队的基因是健身与健康，以健身为切入点谈大健康，变现空间广阔；
再次：团队执行力，我自己本身做过健康管理咨询，也有风投经历。我们的团队有强大的国际背景，团队人员的能力也非常强，工作高效也有想法，我们坚信可以打造一款一流的运动健身产品。
7. 您认为您的自媒体项目存在的问题或面临的最大挑战是？
问题和挑战：
首先：用户的健身意识不够强。很多人意识到健身的好处，但是意识不强，碰到工作忙或其他事情一忙碌，首先被丢弃的就是健身；
其次：大众健身意识不够强，具体反应在，大家都想找捷径，想很快瘦身很快达到效果，对科学健身认识不够，辨识力不够；
相信随着大家的健身意识不断提高，对科学健身的接受程度就会越来越高，对优质健身内容的付费意愿也会越来越高。
8. 自媒体内容创业如何保证内容生产的持续性？
要基于对行业的理解，包括对健身还有大健康这个行业的理解，不能看到这个行业比较热就来做这件事情。
首先：必须喜爱；
其次：必须有强大的知识储备，我自己非常喜欢做这个行业，而且自身有做健身和健康行业的背景基础，保障了在这个领域有非常强大的持续生产IP的能力。在过去的一年内，我们就产出了近500个原创中文健身视频，目前是中国最大的中文原创健身视频制作者。
再次：要有持续性，必须有强大的团队，不光是一两个人来生产这些IP，我们目前在中国健身视频领域已经聚集了中国颜值最高最专业最有亲和力的一批教练，已有十位专业教练，并且是独家签约。
9. 你认为资本对自媒体创业会有哪些方面的助力？
助力当然非常大。
首先：自媒体创业内容的生产需要资金来扶持，包括教练团队的扩建，视频数量规模的增加，视频质量的增高。
其次：内容推广方面资本也能助力，包括打通各种渠道，分发渠道，包括视频频道，电视，其他的数字媒体等等。
10. 针对（内容创业）自媒体项目融资谈一下您个人的观点。
内容创业有非常广阔的前景，但是内容创业最重要的是——
首先：持续优质内容的产出能力，很多时候个人不一定拥有这样的能力，关键是看能否有这样一个团队进行持续的内容创作；
其次：有一句话叫“不能带来营收的IP不能称之为IP”，其实还是内容变现能力。变现渠道还是有很多的，目前比较通用的是广告模式，除此以外还得发掘其他模式，我们已经尝试多种变现模式，包括付费渠道。
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