嵊州市开展创新实践项目招标提升组织工作活力

新年伊始，嵊州市将干部、党建、人才三线重点工作定制成28个创新实践项目，由乡镇（街道）和市级机关部门招标领办，通过党员群众“点餐”、组织部门“配菜”、基层单位“掌勺”，有效激发了组织工作的内在活力。

三种方式定制招标项目

一是基层征题。召开全市组工干部例会，听取当前基层组织工作面临的热点、难点问题和2017年工作思路，并征求对新一年全市面上组织工作的意见建议，为确定项目标的库打好基础。

二是按需命题。结合组团包片联系服务制度，分层分片深入村（社区）、机关、两新组织调研走访，搜集到各类意见建议207条，形成2017年重点研究探索方向，制定项目标的库。

三是领导点题。常委部长全程关注、亲自策划、亲自点题，针对新时期组织工作面临的新常态新要求，最终确定“驻村干部周末全域走村制度和民情地图”“‘店小二’式人才服务机制”“村民代表承诺退出机制”等贴近实际、特色鲜明、内涵丰富的招标项目28个。

三个步骤开展项目招标

一是定量招标。制定下发《关于开展全市组织工作创新实践招标工作的通知》，明确任务量，五大集镇、四个街道竞标不少于2个项目，其他乡镇不少于1个，市党建改革领导小组成员单位可以根据职责范围与乡镇（街道）联合竞标。

二是公开竞标。各单位按照“一乡一品”原则，择优选择符合自身实际的创新实践项目，并按要求拟定项目的发展规划和创建机制，全市21个乡镇（街道）和10个党建改革领导小组成员单位共上报标书53份。

三是综合定标。组织部门对上报的标书进行综合论证，淘汰20余份针对性不强、缺乏操作性的标书，择优选择中标单位，并对标书较好但没有中标的单位适当调剂，确保每个创新实践项目都有单位领办。

三项措施抓实项目培育

一是压实责任。中标单位负责履行项目培育的主体责任，要在竞标时作出公开承诺，项目列入中标单位党建责任清单，作为年终党组织书记党建述职的重要内容。

二是落实机制。建立项目“周报告、月交流、季总结”制度，中标单位每周报告一次项目进展情况，组织部每月召开一次项目推进交流会，每季度要求中标单位上报一次阶段性总结。建立项目联系制度，组织部从副部长到普通科员全员担任项目联系人，对项目培育情况实行全程指导和严格把关。

三是抓实考核。建立常态化验收机制，随时对培育较为成熟的项目进行考核验收，验收合格后在全市进行推广，给予一定资金补助，并在年终组织工作考核中给予加分。对培育成效不明显的项目实行限期整改，重新考核验收合格后才予以结题。