阎焱的识人之惑 | 婷姐闪聊
“第一个说真话的人，大家觉得是一个例外，因为大家都说假话，在一个说假话的世界里面，一个说真话的人，会被认为是一个怪物。”
说在开聊前
阎焱，投资界传说中的“冷酷杀手”。有人形容他“够贪婪，够冷酷”，这曾是形容华尔街投资家们的最恰当不过的词语。
而阎焱不这么认为，他觉得自己是假话世界里第一个说真话的“怪物”，理性不等于冷酷。
如果前面有两条路，一条是平坦的康庄大道，一条荆棘密布机缘深藏，不用说，阎焱一定会选择后者。敏锐的眼光和雷厉风行的手段让阎焱总能捕捉到每个代际的优秀公司，他创造的的纪录值得被记述：投资盛大，缔造了中国最年轻首富，第一次让世界资本市场意识到在中国做 VC\PE 可以赚大钱；通过谈判，使赛富从软银获得独立，引领“VC 独立运动”风潮；在金融危机时逆势注资姚劲波，挽救了风雨飘摇的58同城……
欲戴王冠，必承其重。即使经过雷士照明事件，从顶端到谷底，阎焱觉得深耕一个行业20年，已经很难再看走眼一个商业模式，但是“识人”仍然是投资行业里绕不过去的坑。
“冷静不是冷酷”
婷姐：你认为自己从事创投行业20多年做得最有情怀的一件事是什么？
阎焱：你提到的这个问题，其实涉及到一个投资非常根本性的问题，就是投资的本质是一个理性的决策。所以在你理性决策中，你情绪化的东西到底扮不扮演一个角色，或者扮演一个角色到什么样的程度。
从本质上来讲，其实投资它是一个理性的选择，你作为一个职业经理人管理LP的钱，LP投你不是投情怀，是为了赚钱。你的履约责任是要赚钱，而不是投情怀。作为基金以赚钱为目的，绝对不会因为一个情怀而去投资，但是在公益方面我们投过，比如投的绿色江河，完全不考虑回报的，只考虑对社会的公益。作为一个职业投资人，其实情怀和投资是两回事，如果一个人是为了情怀而投资的话，我觉得最好是在政府基金工作，不要在一个私营基金里面工作。
我们对项目的选择一个最直接的问题，如果一个项目符合你的情怀，但是你知道投进去以后，一定要赔钱的，你投还是不投？我觉得这是非常现实存在的。每个人都有两个方面，我作为一个理性的人，我一定不会投，但是也可能作为一个有情怀的人，我会非常眷恋它，非常难以下定决心。作为一个职业投资人，在我们做投资决策的过程中，尽可能把我们情绪化的东西摒弃，这才是我们应该做的。
婷姐：够贪婪，够冷酷，这是江湖对你的描述。
阎焱：那个蛮错的，“够贪婪，够冷酷”。中国现在有一个非常不好的东西，第一个说真话的人，大家觉得是一个例外，因为大家都说假话，在一个说假话的世界里面，一个说真话的人，被认为是一个怪物，这是第一。第二，我觉得做投资需要的是理性，理性并不等于冷酷。换句话说，一个合格的投资人恰恰是不应该是以情怀开道的，但是中国现在的问题是太多的人讲情怀，包括投资。比如我们开会，可能90%都是废话，什么是废话，就是你的语言中间没有包括新的信息。
我觉得我是一个很理性的人，但是我是能够把我的情感、感觉和投资决策分开的人。我投资20多年从来没有因为朋友，或者因为同学而投资的，这是一个非常专业性的基本要求。
婷姐：你的下一个目标是什么，有什么终极目标吗？
阎焱：我知道一个95年的美国小伙子，他一个人去横断山脉，在那里住了九个月，去教育当地的猎人不要去打保护动物，并且教育当地的农民怎么去保护这些动物。同时他也给他们发现了新的商机，比如说他们绣的东西很好，就通过电商拿出来卖。
我们有一个要求，我们资助的这些项目，我们一定要要求自己能够身体力行去参加的。过去十年一直在资助绿色江湖的一个民间组织，我们自己公司里要有人每年到青海的源头去，所以我自己也能够去野外住一段时间，这个是我比较想做的事情。
“看人比看项目难得多”
婷姐：我觉得你挺有情怀的，这20年里，你感觉到自己最后悔的事情是什么？
阎焱：人要有敬畏之心，你做的事情才能长远的流传下来。我们要对我们的投资人LP有敬畏之心，要对我们投资的企业有敬畏之心，对我们从事的事情有敬畏之心。没有这个敬畏之心，我们这个行业一定是泛滥。
婷姐：你回答了结论，要有敬畏之心，让你从敬畏之心少一点，变成了现在这样的结论，有什么样的故事？
阎焱：我们在中国碰到的坑是挺多。比如说雷士照明，我背了五年的黑锅，所有的媒体说我们抢中国的民族品牌，中国很多媒体都是可以用钱来买通的。媒体真的有职业道德的，有职业水准的寥如晨星，很多在权力面前卑躬屈膝，或者是金钱之前卑躬屈膝。如果一个人把你的钱盗窃出来了9亿3千万，居然被媒体描绘为民族的英雄，这样的媒体还值得尊敬吗？
婷姐：过了这个坑，你得到的结论是什么？
阎焱：我们在行业做了20多年，看一个商业模式走眼，其实不太容易了，一个人能把我骗得了，不太可能的。比较难的就是看人，人是有隐秘性的东西，人有两重性，人又是可变的，随着成长是可以变化的，所以对于人的识别和判断，仍然是我们投资上最大的一个坑。
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