笔记侠柯洲：让每一天都充满意义地连接彼此
现场笔记首发
演讲｜柯洲（笔记侠创始人）
笔记｜笔记侠 水晶
笔记｜笔记侠 Even
来源：笔记侠泉州首场公益免费分享会“《精益创业》＋《分享经济》”。经主办方及演讲者审阅授权首发，转载请联系 kezhou20，违者必究。
人物名片：
笔记侠创始人，写过百万阅读量笔记，参与2本互联网书籍润色，自媒体大赛得主，用最冷门的死磕速记技能，用共享经济精神，打造全国最有价值的笔记共享平台。
关键词：精益创业 分享经济 互联网观念
非常感谢大家，很开心今天来了这么多朋友。我和达晨创投副总裁李杨先生是在北京中关村的朋友公司相遇认识的。他带着天使轮投资的项目创始人到北京交流，当时谈完事情已经晚上十二点多了，他们还是继续不辞辛劳，再赶到下一站进行交流。
今天他过来分享也是全程基于公益，昨晚他才从外地回来，中午来不及吃饭就上台了。就像他所讲的，创业者心态特别重要，否则很难进行高强度的工作运转。刚刚餐饮疯人院院长孔令杰分享了自己的创业故事，他放弃买奔驰，使用滴滴打车，放弃占有，选择分享。其实，今天的活动，大家也是放弃占有自己的时间，为选择共享而来的。
我们去年办过互联网新生代年会，场地是由酒店提供赞助的。今年6月份，我们和行动派、互联网大篷车共同举办了余晨泉州分享会，场地是由企业家王志平先生提供赞助的。今天活动是由笔记侠的天使用户赞助的，感谢侠客岛所有成员的支持。
“让每一天都充满意义地连接彼此。”这是星巴克奉行的一句话，星巴克一直认为最好的成功就是彼此分享，今天我也把这个理念转送给所有的朋友。
笔记侠今天只是作为笔记传播者，分享在这个时代看到的两个好内容：精益创业和分享经济。下面演讲均来自笔记侠所做的笔记和演讲嘉宾，和我无关，我只是分享者。
这个时代有太多的不确定性，在创业路上，常常负数大于正数，很难说明天会不会有意外发生。如何去找到你的初心，平衡好心态，以最低成本、最快的方式去试错，是今天一个重要的课题。这就是“精益创业”，它特别适用于从0到1的时候。
前两天，笔记侠（ID：Notesman）分享了果壳网创始人姬十三的演讲笔记，他说：“科研和创业有共同之处。”爱迪生经过无数次失败的电灯泡试验之后，记者说他都已经失败那么多次了，但是爱迪生却说：“正是因为我这么多试错，我才知道哪些材料不行，我没有失败。”最后他终于发明了电灯泡。创业，有时候不也正是如此吗？科学能否有重大发现，是无法规划的意外惊喜，但如果你不愿意科学试错，永远无法发现惊喜。
中欧国际工商学院战略系龚焱教授多次向我们分享关于“精益创业”的观点。什么叫“精益创业”呢？我们知道，日本人在工厂里面发明了“精益生产”流水线，也就是在生产的每个环节必须精益求精，确保每个环节都没有问题。那么，其实“精益创业”也是如此，只有在一个环节充分论证后，再继续往下走。
为什么会出现“精益创业”？因为这个时代有太多不确定性，就像果壳网姬十三所说的：“同一个科学研究，可能在世界许多不同角落开展。”这就是为什么科学家的研究成果会经常撞车。商业也是这样，过去，有实力的企业依赖大资本、大团队在研发牛逼产品，或者发展型公司花比较长时间打造产品，因为信息非常不对称，等到一个产品真正面世的时候，已经距离半年之后了，为了更具竞争力，企业唯有提前全方位360度设计好整个“研产供销”模式。
但在移动互联网时代，信息透明化、去中介化之后，产品周期正在变短。如果你不够快，也许等你把产品打造清楚了，别人已经推出相同产品抢占了市场，你已经没有机会了，特别是互联网和资本加速了产品生命周期的缩短。
现在硅谷甚至出现了精益投资概念，第一轮投资不会投太多钱给你，因为不需要那么大的成本了，办公场地有孵化器，服务器可以租，人员可以精益小团队，这就是精益创业诞生的时代背景。
今天，大公司如同一只大象，虽然强大，但是行动迟缓。大公司缓慢的很大因素是因为自身庞大的系统决定的。小公司轻装上阵，如普通病毒一样入侵，防不胜防。而小公司创业最好的方法论就是精益创业。
社群书院联合发起人季烨说：“2007年的互联网时代，京东算是一艘船，我们（当时季烨的传统生意流水超过京东——笔记侠注）算一辆迈巴赫，可是洪水（移动互联网）来了，再好的迈巴赫也抵不过一艘破船。”你把自己打造成很牛逼的车，在洪水来时也派不上用场。
在快速变向的时代，你所构想的一切仅仅只是你的设想，这个世界没有一个最聪明的答案，你只有不断验证才能知道对与否。过去，我们认为只要产品够强就必然成功。现在，创业虽然热闹，但非常惨烈。有的人找到一个非常好的投资和团队，但不和用户互动，一门心思自己做产品，产品出来后用户没反馈，有时候不怕用户说坏话，就怕用户不理你，因为产品对他们来说没有用。很多人失败是因为用户。
精益创业强调要先做用户的探索，找到相应可能的种子用户，再做出最小化产品，与之对话和沟通。如果验证不对再次回来，先把前提完成了，再过渡到用户的扩展。在探索阶段，要想清楚：第一，有没有人需要，用户痛点是什么；第二，你能不能提供解决方案。如果地基都没打造牢固，不要急着跳到下个阶段。
MVP是一种认知方法论，也是针对天使用户的最小功能组合。打个最简单的比喻：生一个BABY就是MVP最小化产品，孩子一生出来什么都不懂，但每天去学习爬行坐立，再伟大公司也是从BABY开始。
MVP有三个步骤：
第一步，设定用户和痛点，找到用户的最核心痛点，牢牢把握住，不要分散精力。猎豹移动傅盛先生就专心在移动端做“清理软件”这个痛点。在痛点寻找上面一定要排除其他干扰，拒绝诱惑，你不可能同时做很多事情。再者，用户是琳琅满目的，你要找到最核心用户，然后认知你的用户。第一步一定要简单。
第二步，验证用户和痛点，你要每天、时时跟踪用户情况；
第三步，进行用户和痛点的调整，留心哪些是痛点是可以排除的，用户反馈哪些新的建议，然后不断迭代发展。
过去创业以自我为导向，现在创业以用户为导向。诺贝尔经济学奖得主哈耶克提出：“人之于行动而非计划的结果。”创业也是如此，应以行动牵引计划，科学试错。在试错阶段，不要铺开大的摊子，逐步迭代，不要想太多大的标杆，这和你大多没关系。不完美没关系，你可以不断试错，人类通过探索才能逼近真相。你大部分时间都是在提出假设并验证，甚至否定，但不要放弃，否则就前功尽弃。
在过去，土地、劳动力、资本是经济。在当代，思想也是重要经济。奥地利裔英国经济学家、新自由主义代表人物哈耶克提出几个重要观点：人类理性的有限性、知识的不完备性、知识依赖于特定的环境、知识的变量性，也就是说人类没有一个最强大脑、全能大脑，而且没有哪个知识可以一通百通或者千秋万代的，认知是无限且变量的，只有各种大脑互相在一起，才有可能最大化逼近真相。
在这种情况下，人类必然要进行知识分工，然后在智慧的自生自发中形成秩序。当下人类正在进入知识分工时代，笔记侠做的就是知识分工的一份子。哈耶克说：“在市场竞争中，你的才能、努力、决心这些主观因素不一定能保障你的报酬，只有你的付出带来的客观效果（对别人的用处）决定你的报酬。”“由于充分保证个体自由，这种秩序自然是最有效率。”这种秩序，哈耶克称之为内部秩序，“不要求交易双方有共同目标，而是以互惠互利为基础。”
分享和共享是人类原本就具有的能力和智慧。移动互联网可以帮助大家用更低成本拥有所需，缩短供需之间的距离，而共享经济是当中重要环节。移动互联网时代是通往未来必经之路，每个人都是移动互联网的一个部分，现在所有东西在虚拟化。像是今天活动，如果你平时没有在线上或是没有关注这块资讯，你无法来到现场，因为我们这次活动没有打任何线下广告，只是通过一条微信推广。
分享和共享之后，会带来什么呢？在这个时代，分享即获取，分享越多、获取越多。分享是整个移动互联网的基础，分享会形成价值。在分享模式下，资源越用越有价值，分享会形成价值。同时，只有基于真实场景的分享才会带来信任溢价。当我们主动分享被称之为有内容、有价值的信息时，“自组织”诞生了。
“他组织”是有人告诉你怎么做，“自组织”是自己主动寻找要什么、做什么，这个过程中，最后会有一群人走在一起。前段时间阅兵典礼中，军队方阵好比是“他组织”，如果我们看到一群孩子在地上学爬行，好比是“自组织”。
“自组织”的价值在于非线性、去中心化和失控。在原有的线性结构中（比如金字塔结构、上下属关系、父子关系、师徒关系等等），个体是固化的，而在自组织状态中，整体的关系将会被重构，形成一种新的组织结构形态。“失控”不是说不听话，而是说不可以控制，在这个过程中会有一切的可能性，任何一个个体的价值都有可能被实现。没有分享就没有“自组织”。
在这个时代，什么样的人和组织会受欢迎？大家其实可以想想原来的街道办大妈，其实她是很受欢迎的，因为想要帮助他人。分享会形成信用、个人标签和属性，在互联网世界，“互联网＋信用，是场景消费未来不可阻挡的方向，信用是非常重要。
如何更好地理解非线性和去中心化呢？下面通过几个专业概念来解剖下。
耗散性结构：确定的有序结构称之为“耗散性结构”，系统从无序状态过渡到耗散（有序）结构有几个必要条件：一是系统必须是开放的，系统必须与外界进行物质、能量的交换；二是系统必须远离平衡状态，系统中物质、能量流、力的关系是非线性的；三是系统内部不同元素之间存在着非线性相互作用，并且需要不断输入能量来维持。
有一个概念和耗散性结构相关，那就是“熵”。系统中无秩序的程度为“熵”，按热力学第二定律，从有序变为无序，熵会不断增加。与之相反，生物会吸收环境中的功，而减少自身的熵，因而变得有序。就好比人的身体要不断出汗，否则你就中毒了，个人认为，汗就是“熵”。
从有序到无序，或者从无序到有序，其中会关系到一个概念：马太效应。马太效应来自圣经新约，“凡有的，还要加倍给他多余的；没有的，连他所有的也要夺过来”。自组织的特性是从无序到有序、由粗糙到细腻的自我发展过程，这个过程不是由任何外部力量来控制的，而是它自己在发展的过程中会涌现出几个发展特别好的强节点，找到这个强节点后，效率会很高。当某个点增长特别快，就会出现马太效应。比如，你进入一个组织，不分享就会被剥夺说话的权利，会被踢出去。你说得越好，越多人和你交流，你获得越多人的关注。互联网有一个重要概念叫“节点”，很多人会成为“强节点”，它背后有一个网络。
在马太效应发挥的过程中，会出现“二八分布”定律和“幂律分布”。在节点中，强节点和普通节点之间的比例到最后形成“二八分布”，20％的强节点控制80％的资源，从而由乱到治，但是还会再到乱，完成一次次颠覆与创新，因为任何东西满了就出问题，时代就会被颠覆。
季烨说：这个时代个体崛起，敢于做第一，甘于做之一。分享能让你成为“自组织”的一份子，你在哪个组织不重要，重要的是你和谁发生需要的链接。
以前，人与人的距离有一个六度分割理论：你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个，也就是说，最多通过五个中间人，你就能够认识任何一个陌生人。但是到了Facebook，这个数字已经变成4个不到，因为网络节点之间的交互越来越频繁，因此，在互联网时代，你越是分享，你的连接就越多越快越短。
在分享的世界，访问权比拥有权更好。这是互联网预言帝凯文·凯利提出的。就好像太阳、空气、水从来不找任何生命收费，万物因为自由访问到，才能蓬勃生长。
再者，提供平台让用户创建内容，越多内容，就会越多用户。央视那么多频道，都是由各个频道自己生产内容，但百度没有生产内容，都是用户和客户自己创建内容，百度去年的广告收益还超过央视。微信公司不生产内容，却由很多用户的公众号自己组织生产内容，当身边几乎人人都在用微信的时候，就成为了一个新的生态圈。
未来，任何能被分享的事情都将被分享：分享经济由来已久，起于部落时代，盛于“移动互联网时代”。我们还处于分享时代的起点，还没驶入高速公路，你越早分享，就越能享受到分享时代的红利。
正如龚焱教授所说的，分享经济拥有魔力般的催化力，将点燃每个角落，每个人都有自己的分工和能力。我建议大家平时要进行深度学习，不会深度学习的人是无法进行持续且深入分享的。
外滩私董会创始人宋岩说过：“智慧的分享是丢进来的越多、拿回来的越多，形成了智慧生发的状态。”无论对于移动互联网还是分享经济，我们只是刚刚起步，还是第一天。我相信分享经济的高速公路会铺设起来的，每个人都是其中一份子，每个人都可以从中获取自己所需的，但获取可以从分享开始。谢谢！
演讲来源
声明：若不注明笔记来源、演讲来源、演讲者，将受《微信公众平台运营规范》保障规则举报抄袭。
关注
@笔记侠
回复以下大咖姓名 查看更多笔记干货
互联网笔记专栏：KK丨克莱·舍基丨周鸿祎｜冯仑｜董明珠｜李善友丨傅盛｜余晨丨龚焱丨徐新丨阎焱丨俞敏洪丨盛希泰丨王小川｜刘德｜宗毅丨季琦丨蔡文胜丨吴晓波丨唐彬丨吴伯凡丨段永朝丨张邦鑫丨赵迎光丨罗振宇｜吴声｜王信文｜伊光旭丨赫畅｜凯兹｜韩梅梅｜王凯｜张天一｜尹桑｜马佳佳｜齐俊元｜张浩｜陈远河｜王锐旭等
心灵笔记专栏：泰勒·本-沙哈尔丨张怡筠丨行动派琦琦丨陈愉丨苏芩丨曹启泰丨吴秋坪等