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曾令全球着魔,后陷生死困局,今天再次崛起

浮灯 笔记侠 2021-03-29

《新商业进化》专栏·第084篇

 | 浮灯

第 4832 篇深度好文:4628 字 | 15 分钟阅读


一、被破坏的信任

 

每一次经济危机的背后都是信任危机。

 

2008年9月15日,雷曼兄弟倒闭。奇怪的是,就在当年年初,雷曼兄弟的财报显示,他们在2007年还获得590亿美元的收入和42亿美元的利润。

 

为什么一个看起来利润这么好的企业会走向破产呢?

 

原来同一家公司,有两套账本。

 

一套账本看起来极其光鲜亮丽,是给市场和公众看的;而另一套账本是给自己看的,比如,如果有人划走债务或者虚增营业额,这显然不想被公众知道。

 

在任何一个组织中,信任关系一旦出问题,都会酿成大危机。

 

信任缺失不仅会使经济发展承担巨大成本,也必然导致社会道德的退化,人们将被迫陷入“自利自保”,而非“互利共赢”的社会模式。

 

神奇的是,在雷曼兄弟破产仅6周后,一个秘密讨论群里出现一个新帖子:“我正在开发一种新的电子货币系统,采用完全点对点的形式,而且无须受信第三方的介入。”署名是塞托西•中本聪。




中本聪选择在2008年全球金融危机爆发后将比特币公布于世,是希望以技术的方式让人们在经济体系中重构信任。

 

这一发明刚一面世,便引起轩然大波,金融机构如临大敌,有人视其为自大型机、PC、互联网、移动互联网之后的第五个颠覆性范式,还有人将它视为以硅谷为代表的高科技界对以华尔街为代表的传统金融业的反抗。

 

我们知道,2008年的金融危机又称“次贷危机”,因为美国次级抵押贷款大面积违约,投资基金纷纷破产。


最典型的就是成立于1850年,曾经躲过4次倒闭危机的老牌投行雷曼兄弟。没能躲过第五次的雷曼兄弟,引发了金融市场的全面流动性危机。


这次危机还让我们记住一个词,叫做“大而不能倒”。

 

2008年3月14日,美联储决定通过摩根大通公司,向贝尔斯登(全球500强企业之一,全球领先的金融服务公司,原美国华尔街第五大投资银行)提供应急资金,救助依据是,如果贝尔斯登破产,将在相当大程度上引发系统性风险。

 


中本聪认为,金融机构引发金融危机,却不用承担相应的责任,甚至可以要求政府救助,这种金融制度是不合理的。


因此,他的初衷是想通过建立一套数学算法来排除支付体系中第三方金融机构的参与。

 

这个价值观来自朋克社区(Cypher punk,区块链的很多核心概念都产生自这个网络社区)。这个社区认为,以华尔街为代表的传统金融业,从由服务实体经济的辅助行业,变成吸血实体经济的吸血鬼。

 

所以,在比特币面世之初,美国政府采取了容忍和观望的态度,而银行则采取了严厉禁止的做法,只要与之有关的账户就直接封掉。

 

其实,作为一项底层技术,区块链本身并不是金融,除了适用于金融领域,它本身还具有降低流程成本、降低协同成本、升级收益结构、重塑产业价值链的特点,让区块链逐渐超越金融范围,向着更广阔的领域拓展。

 

二、魔鬼藏在细节里

 

1.共赢机制

 

随着移动互联网的发展,我们的工作生活已经日益在线化,我们习惯线上购物、线上娱乐、线上办公,不知你是否也和我一样,在看综艺或者追剧时,总是需要跨平台购买多个VIP账号去收看不同的综艺和电视剧?

 

这时,如果有一项技术,可以让版权方对剧情确权,不管我们通过什么渠道观看剧集,支付的费用都可以直接发给版权方和渠道方,这样就可以大幅度减少盗版问题,也可以降低渠道方争夺版权的成本,关键是,还可以少买几个会员账号。

 


通过技术确权,打通版权保护全流程,改变现有经济关系,这背后是什么机制呢?是共赢机制。

 

在历史上,我们人类这个物种通过语言、文字,通过造纸术、印刷术,通过股份制、互联网,达成了其他物种难以想象的大规模协作,从而在自然界中脱颖而出。

 

但随着越来越复杂的全球协作与产业链条的展开,为了做成一笔买卖需要付出时间、精力和各种协作成本越来越高——市场调查、情报搜集、质量检验、条件谈判、讨价还价、起草合同、聘请律师,直至最后执行合同、汇款、运输等等。

 

与之相关的是,上下游任何一个环节出了问题,都会对整个产业链产生影响。

 

魔鬼藏在细节里,一个共同体的信任建立起来很难——漫长的情感积累、有效的资源配置还有权威的制度保障,但是只要小小一个环节出问题,所有人就会从“共赢”转向“自保”。

 

2.不只是金融

 

所以,我们越来越迫切地需要一个可以促成深度共享协作的信任资源网络,大幅降低市场交易成本,提高组织内部和整个产业链的协作效率。

 

这也是一项技术能够被大家重视、能够带来真正变革的意义所在。

 

比如,对于数字版权的追踪与支付,微软携手安永会计师事务所推出版权区块链工具,以智能合约为中心,及时查证版权归属。


在国内,作为最大的内容服务平台,腾讯也推出了保护数字内容版权的至信链,可以应用于多个主体之间,通过电子证据的流转管理,提供知识产权确权、版权登记、维权检测、一键诉讼等全流程创新解决方案。



 


就像马化腾所说:“过去一年,我们看到,除了更多人‘上网’,越来越多的企业‘上云’,还有一些业务与产品开始尝试‘上链’”。

 

通过上链,带动整个产业链条的高效流转。

 

3.全产业链的信任演进

 

对于企业而言,信任的边际成本越低,商业活动的空间和边界也就越大。

 

在产品质量方面,作为企业的生命线,在保障产品质量上,产业区块链也大有所为。

 

比如,在餐饮业,“产业区块链+食品安全”这一赛道早早就吸引了巨头布局。

 

2017年6月,京东数科将产业区块链技术引入视频溯源扶贫项目“跑步鸡”,结合原始绿色养殖理念,将一只鸡的全生命周期追溯数据上链。


从鸡的出生到送达终端客户手中,一只鸡的养殖、屠宰、加工、检疫检验、仓储、冷链物流等环节,全部数据都安全储存在链上,消费者对此清晰可见。


将来,海底捞可以有自己供应链上的联盟链,麦当劳也可以有自己的联盟链。



 

除了让用户对产品安全更放心外,产业区块链还可以提高企业自身的供应链效率。

 

比如,零售巨头沃尔玛沃尔玛就基于区块链的食品供应链协作模式使农田到门店的追溯过程从26小时缩短到10秒钟。


在制造业,也可以通过原材料传递过程中的数据流转来把控质量。


比如,在深圳,腾讯云就联合深圳市宝安区住建局,共同打造了全球首个建材溯源的区块链平台,通过支持深圳市宝安区的多个混凝土搅拌站和施工单位上链,真实记录混凝土生产交接过程,实现质量信息溯源,为建筑初期建造阶段的建材质量保驾护航。



 


而在关卡林立的国际贸易中,区块链技术还可以打通各国商品流通信息,可以实现对国际贸易全程溯源,通过证明文件互认互信实现快速通关,提高国际贸易的效率,促进国际贸易便利化。

 

同时,对于支持生产端、供应端、物流端等多方线上共享账簿和签署协议的区块链技术而言,也可以有效提升金融机构的信贷审核效率。

 

比如,国内首个“供应链金融+区块链+ABS”的开放平台是腾讯的微企链,可以推动海量交易信息的实时共享和多方协同,还可以保障流通信息的可靠,实现信任和高效。


这样,核心企业上游端的资金成本与整体采购成本在逐渐降低,全产业链凭借数字债券凭证的信息流转,实现穿透式自主管理。


中小微企业重建信用后,可以以低融资成本获取金融服务,债权凭证的流转变现灵活度大幅提高,可以在盘活资产的同时实现流动性管理。



 

这样的例子还有很多,我们可以看到,除了供应链金融、贸易流转、征信、交易清算、积分共享、保险、证券等领域,区块链在实体产业的应用多至23个领域,如商品溯源、版权保护及交易、数字身份、财务管理、司法存证、工业、能源、大数据交易、数字营销、物联网、公益、电子政务、医疗等。

 


过去,我们经历了企业信息化中的业务上云、信息上云,由此带来的产业转型已有目共睹。接下来,交易上链、数据上链、系统上链将成为主流。

 

归根结底,还是因为:信任的边际成本越低,商业活动的空间和边界也就越大。

 

4.火眼金睛,审视自己

 

当然,在面对新技术的时候,我们也不能为了应用而应用,抢占先机固然重要,但是想明白如何利用才是重点。

 

区块链并非万能钥匙,在使用前,可以先过滤掉几个伪需求。

 

首先,区块链对于信任壁垒低的场景是画蛇添足的。如果中心权威实时在线,而且完全可以被依赖,那么去中心化反而会降低原有场景的有效性。

 

其次,区块链技术强调的是事实上链,如果一些数据源头在上链之前已经受到污染,则区块链无法使源头造假的数据暴露出来。

 

另外,对于那些数字化需求低的应用场景,也没有必要引入区块链。

 

所以,当我们面对一项新技术时,需要认真思考自己的业务属性,甄别痛点,才能把技术的价值落到实处。

 

三、未来还有多远?

 

经过10年的发展,区块链技术正被广泛用于金融战场之外的文娱、教育、医疗、公益、社会治理、司法存证、政务服务等领域。

 

我国也将区块链作为新技术基础设施的一部分,明确纳入“新基建”的范围内,区块链技术作为国家核心技术自主创新的重要突破口,将在技术革新和产业变革中起着重要作用。

 


也因产业区块链重要性的与日俱增,资金和人才不断涌入,在 2018 年,国内企业中的互联网巨头BATJ均已推出了自研的 BaaS(区块链即服务)平台。


其中,腾讯在 BATJ 中布局最早。2017年10月,腾讯云区块链服务平台TBaaS上线腾讯云官网对外进行服务。在权威行业分析机构ABI Research公布的2019年BaaS竞争力排行榜中,TBaaS位列中国市场第一名。

 

百度在2018年1月,推出自己的区块链开放平台BaaS,帮助企业联盟构建属于自己的区块链网络平台。

 

阿里则是在2018年8月,推出企业级区块链服务。

 

京东在2018年8月时推出了BaaS平台。

 

投入者虽然很多,什么是幸存者优势?

 

第一,技术是基础;

 

在技术变革中,技术的研发投入是重中之重。

 

从全球专利申请量的变化趋势来看,区块链领域专利申请数量稳步见涨,从高速发展期进入稳步增长期。

 

截止2019年3月,中国区块链企业仅次于美国,但仅有BATJ等互联网公司布局了区块链底层基础设施,多数企业还是基于以太坊、超级账本等国外开源区块链,对自身产品进行建构和完善。

 

公开资料显示,通过建设自主可控的区块链基础建设。截至2020年4月底,腾讯已提交了1300项区块链专利申请,位列国内区块链专利申请数量的第一名。 


第二,连接是主体;

 

有了连接,商业才能展开。连接人和人、人和服务、人和产业,不仅包括信息的交流,还包括价值的连接。


在科技发展的过程中,非常多的试点形成了大大小小不同的商业点和商业联盟,就像一个个信息孤岛和一个个小的局域网,如今要一步步连接起来,组成一个完整的大生态系统。

 

对于各个企业来说,完成人、服务和产业的连接也是难题。

 

比如,对于月活超过10亿的微信来说,已经有了强大的连接“人”的基础,再通过智能仪表+物联网+5G把“物”跟人连接起来,最后通过“事”在人和物之间建立连接,就有了无可替代的强大竞争力。

 

第三,开放、共享的生态共同体。

 

连接提供了网络效应,而产业区块链更简化了数据共享的流程。

 

我们可以通过一个例子,俯瞰一下区块链产业应用的全链路图。

 

腾讯云区块链产品全景图

 

从这幅腾讯区块链产品全景图中,我们可以看到,科技公司可以凭借自己强大的技术优势,解决用户在区块链服务部署、调试、跨链访问、数据安全等方面的难题。

 

腾讯云提供包括智能合约在线IDE、区块链浏览器、可信身份、合约安全等在内的丰富的区块链应用组件,满足用户快速构建区块链业务应用的需要。

 

同时,实体企业可以通过与互联网科技公司的优势联合,降低技术的使用门槛,助力产业变革,达到1+1大于2的效果。

 

最后,其实我们看到,区块链是行业转型的一个加速器,这次疫情本身也成了区块链的加速器,本来,技术发展与行业转型正在缓慢推进中,突然被抛进了一次近乎夺命抢滩的生死赛道上。

 

我们要承认,这个时代的核心技术形态发生了变化,它们将整个物理世界,一点点地搬到数字世界中,在此基础上,经济关系、商业模式都面临着一次变革。

 

时代的浪潮将裹挟着一代代勇敢者的探索,没有什么能打动跋涉者的心,除了拥抱变化,除了相信未来。


*文章为作者独立观点,不代表笔记侠立场。


区块链加速器简介——


为进一步推动区块链产业生态建设,腾讯已正式发布区块链加速器“腾讯产业加速器—区块链”,旨在通过整合全球区块链产业资源,链接优秀的区块链企业,打造基于技术、资源、商机、资本的多维度服务平台,共同推动区块链技术自主创新,助力技术应用落地行业场景,共建产业繁荣生态。


目前,区块链加速器已正式开启报名,聚焦技术、服务、应用场景三大方向,首期名额共30席,报名截止日期为2020年6月6日。



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