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“一朵棉花”强亚东:创业公司名字好,营销费用省不少

2015-11-11 Notesman 笔记侠


线上笔记首发:90后连续创业者,曾在百度负责核心用户体系搭建,从“叫个鸭子”到“一朵棉花”产品未上线便获得天使轮融资,擅长通过营销手段引爆品牌。





导言:


你一定知道“叫个鸭子”这个曾经火爆的项目,他出自一个90后少年之手。百度的三年工作经验,让他对于怎么做好一个营销项目颇有心得。一个刚创立的公司,没有钱又该怎么做好营销?让你的产品一瞬间引爆?



关键词:营销 品牌 洞察



演讲笔记首发——


三个常犯的共识问题


开始之前我先讲三个问题,这三个问题是大家经常犯的一个共识问题。也就是我们为什么要做营销?营销是为了什么服务的?


第一,很多人会把营销当成促销,促销当成营销。营销其实是做品牌,而促销是做销售的。很多人把两者搞混,搞混了就非常痛苦,不知道到底在干什么。这个时候他的目的很多,到最后却什么都没得到,而且用户看着无感,底下执行的人很痛苦,老板也觉得你没有效果。


因此,应该在做营销之前要想清楚,我们的目的是什么。


我个人理论是说营销是为品牌服务的,促销那就是销售,基本上我会把它分开。其实它也可以是同时并行的,只是你一个内容去服务一个目的。我一般的顺序是先做品牌,再做销售。




第二, 0预算思维。其实,做营销跟公司大小,预算多少没有太大关系,这是我在百度工作和自己出来创业的一个很大的感觉,我之前在百度做项目是有很多预算的。但是出彩的基本是创意很足的项目。“叫个鸭子”的项目也是0预算做的市场,“一朵棉花”也是。


这里有一个很不一样的问题,就是态度的问题。比如说你有钱了,别人很可能是冲着钱为你转发,冲着钱帮你做营销。而当你没钱了,别人不愿意帮你转发。这个时候,你会沉下心来打磨产品,你会知道产品有哪些问题,为什么没有人愿意自发传播。我很少求别人发朋友圈,我觉得这是给别人的一种负担,我希望大家是自发的、发自内心的,他的转发语都是不一样的。那如何去制造这种容易引起大家共鸣转发的东西?这就需要你细致的打磨产品,这是一种心态上的变化。


第三,不要给自己设边际。今天还有记者问我,创业当中遇到的困难是什么?我说其实困难很多,但我从来没想过放弃,不会给自己设边际。互联网的本质就是求援,我遇到困难时可能会求助大家。一朵棉花的公号,虽然刚刚上线只有4000多个粉丝,但是一样能发挥很大的能量。比如系统不行,我就求援系统,包装纸箱体验不好,我就求援纸箱供应商好的,我们招设计师也是求援,所有的东西都是在求援。设置边际其实什么都会想的太多,我觉得要先去做。

这是大家会经常犯的三个错误的点,接下来给大家具体地讲怎么做营销。


如何做营销?




第一, 项目“名字好”是引爆自传播的关键和基础 ,特别是创业公司早期无推广预算的情况下。

第二,取名字有个本质需求,是华与华广告的老板华杉老师说的:降低传播成本。降低传播成本其实包括两个方面,一个是降低认知成本,就是一眼要看懂;另一个降低扩散成本,就是看一眼就记住,而且乐于介绍给别人。






关于做品牌和做品牌的意义,这些大家可以去参考教科书,上面都有很多。做品牌的基本要素,好名字是很重要的点,还有slogan、VI系统、超级符号。一个好名字,能让你去激发后面创业的一个根基。

第三,好名字利于发散思维,做后续营销。比如广告新媒体营销公司“你说的都对”,slogan“我们再想想”,后续把他们CEO包装成了“大队长”,名片是三道杠的设计,做“你说的都对”的微信表情、闭嘴的口罩等等;

第四,好名字=心理暗示营销=告诉你我是好品牌、好产品。比如看到“一朵棉花”这个名字会不会立刻让你有一种文艺、柔软、舒适、温暖的感觉?也能让你联想到跟棉相关的产品,床品、毛巾、卫生巾等。仅仅是四个字的名字,直接就能传达出我们的业务范围是全棉制品,更能传达出想推崇温暖、舒适、高品质的品牌调性,以便于更好地连接目标用户。


营销从起名字开始




一个好项目是从起名字开始的,这上面大部分是我起的名字。比如像“你说的都对”其实是一个广告公司,那sologan是“我们在想想”,CEO包装成了“大队长”,名片是三道杠的设计。这些名字起了之后有什么好处呢?甲方会觉得它们有莫名的喜感,它们的体验通过率达到百分之八九十以上,只要它们体验就会被叫去讲,一讲他们的命中率就会很高。今年的业绩比他们去年的业绩提高了3到4倍。

好名字天然拉进了用户对象的心理暗示,他们会觉得你就是好的,就是有趣的,我就是想试试你。因为我们每天会接触到非常多的广告,地铁、公交上都有非常多的广告。我们怎么从这里去激发用户对你的东西的诚信,这就需要你去想想他会感兴趣的东西,我觉得好名字会帮你后面做一个非常好的延展。

比如说“怎么拌”这个名字,他其实是做拌面的。拌面的话,它其实是晃这个面,不是用筷子拌,而是在一个盒子里面,它是用晃的形式去做。再比如说“假如我有一间咖啡馆”这个名字,如果我未来开咖啡馆的话,那我一定会用这个名字。如果你在深夜走在大街上看到这样一个名字,它或多或少都会击中你的内心。因为每个人年轻的时候都有开咖啡馆、开花店这样的梦想。如果我们的环境是他想要的,我觉得他会留下来、坐下来;“我想静静”是一个酒吧的名字,把它作为一个北京的城市地标。你来这里想静静,店长、店员都是静静,你的酒水都跟静静相关,静静的人来可以打八折。

刚才讲到互联网的本质就是求援。


有个名字叫“家在一起”,它其实是个供应链,就是中国最大的面料供应商金太阳,他们要做一个家纺新品牌,互联网家居家纺新品牌。他们的供应链很强大,他们做的产品线也很多,包括卧室、厨房、客厅等等,他们的产品是加在一起的。这也可以从另外一个维度去想,把家庭这个概念加在一起,我们年轻人像80、90后工作了会离开爸妈,我个人会非常享受家庭这种氛围,所以我觉得家在一起,倡导大家更关注家庭在一起的生活。我帮他起的这个名字,他们就会在供应链上帮我想很多办法。因此,我觉得互联网的本质是“求援。”

互联网的本质是求援,我们把这个问题抛给别人,就会变得很轻松,留在自己手里就变得很难。

我觉得一切好的营销就是从好名字开始。你可以回忆一下,我们现在很多互联网公司,会用动物命名,这个很有趣,它的关联度很高。比如说像“叫个鸭子”、“你说的都对”、“怎么办”、“一朵棉花”,这一系列对年轻人而言,又是一种特性的好名字。




我会经常把生活中用到的词,觉得不错的词汇记下来,这也是回答了我为什么会有这么多想法。我会看很多跟自己工作无关的书籍,看到更敏感的词,把它存起来之后,通过大脑这样一个搜索引擎或者备忘录,我会去找到它,然后把它用上。


品牌的核心要素




其实品牌的核心要素,就是传递代表的情感、气质或是价值观。你的名字能突出你的情感、气质和价值观是最好的,还有就是趣味能植入到生活里的超级符号。当我起了“你说的都对”这个名字之后,我同事跟我沟通,我一生气他们就会说“你说的都对”。这就很好地植入到生活里面去了。“叫个鸭子”也是,很多男女朋友互叫或者领导给女员工叫,他们把它作为一种乐趣在生活中传递。这就是所谓的“起个好名字就成功了一半”。

我觉得营销的核心是连接。就是说用户能听懂的话,你能表达你产品的话。今天我们处在这个时代,提供了非常好的连接工具:新媒体。我们怎么去连接它?这需要你去深入研究你的连接对象。举几个小例子:


拿一朵棉花来讲,我们在做产品的时候,你一定要把自己变成一个汽油弹,才能引爆这件事情。那怎么样把自己变成汽油弹呢?就是怎样给别人创造去转发你的理由。你来我们公司面试或者是访问,我们都会给你做一个棉花糖。还有我们会在所有的包裹里面放一朵真实的棉花,因为很多人都没有见过棉花,这对他来讲会觉得很有意思,他们就会去晒朋友圈。特别是小朋友非常喜欢我们的棉花,小朋友是爸妈的心头肉,他们喜欢的话,他们的父母就会莫名地觉得我们很好。还有我们的衬板、纸箱,纸箱里面画了韩国插画师的这样一个衬板。在传统行业里他们会觉得这是一个成本,那我们就把它变成一个广告位,跟用户互动的一个地方。



《回家只有七天》是一个春节的营销视频,因为我在百度做营销,所以每到节日和春节都特别忙。离春节还有3天的时候,因为在大年三十我要买票回家,所以就一直在憋创意,憋了很久,但没有憋出很好的创意。我们一直也在模仿别人,就是怎么对付你的七大姑八大姨,问你的工作、爱情还有工资多少钱这些问题,发现有点效果但不明显,后来发现我们思维是错的。

因为我们站在大多数人的立场上去思考问题了,这个不一定是对的。因为大多数人认为它这是对的,但这不一定是对的,比如说你站在船上,大多数人站在一边就是对的吗?我要站在另外一边告诉你,可能这就是错的。因此,我们就想为什么要去欺负爸妈、欺负亲戚?所以我们就想到可以帮他们代言这件事。


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《回家只有7天》视频


他们为什么要烦你?为什么要跟你聊天?爸妈一年见不到你几次,就是这7天。7天里他们很想跟你说说话,但他跟你聊什么呢?没什么可聊的。我跟我妈妈讲百度,她听不懂百度是做什么的。当我从百度出来的时候,去做烤鸭的时候,我妈妈认为我不该放弃这么好的工作,她认为这是我弟弟该做的事情。其实她不知道跟你聊什么,除了聊工作。他们也不是真的想烦你,他们只是想关心你而已。

基于这件事出了一系列的文案,比如说你想计划5年后买房,他们已经提前10年、20年在帮你存钱买房了;你在考虑晚点要孩子,他已经在考虑要能不能抱得动孩子;你在考虑婚回家过年红包够不够,他在考虑你过得好不好,他们都是站在我们的角度去想问题。因此,我们推出文案之后感动了很多人,刷新了“3W咖啡”公众号的记录。后来发现不用推广,因为这个视频已经传得很广,应该有几百个大V,包括阿里巴巴、腾讯这种蓝V转发。其实这就引起了一个社会关注的话题。


洞察要领




洞察就是给用户制造一个装逼、不经意间自嗨还有炫耀智商的机会。像前段时间一个段子一样:我去小区门口超市买泡面遇到了一个好朋友,我们两个不敢相认,因为此刻在朋友圈里我正在马尔代夫,他正在丹麦。其实就是说人都是有虚伪的一面,他的个性就是制造装逼,你的个性能不能吸引他,就取决于你的价值观是不是符合他?你有没有洞察他的心理。比如说你发一条朋友圈,你故意写错了两个错别字,明显一点的,肯定会有人去纠错。

还有就是神舟专车挑战Uber专车就是一个典型的案例,这引起了非常大的话题。说到Uber,我在这里讲一下营销和促销的区别。滴滴打车就是促销,100块钱减20等于80,这在淘宝上非常常见。

Uber就是营销,叫飞机、叫火车、叫CEO,叫各种东西,营销更好的是促进品牌。所以Uber有粉丝,苹果有粉丝,三星没有粉丝,百度没有粉丝,滴滴也没有粉丝,这是典型的两种路径。可能是国外的品牌比我们更高一层,它更得想明白品牌是什么东西,品牌是有号召力的,号召力是什么?号召力就是购买力,我觉得这个是要想清楚的一个点。




营销不是说找很多大胸美女去硬塞,而是要很巧妙地、很自然地植入到生活里面去。比如之前有一个明星要结婚,因为我们百度跟明星的关系很好,我们知道她谈恋爱了,要公布她男朋友。因此,我们快速地给她建立了一个百科词条,她在介绍男朋友的时候,就发了一个百科词条,意思就是他的介绍可以点进去看这里。这个明星就是周迅。大家可以去看她的微博,这个很巧妙,转发量非常非常多,你也把你的东西植入进来了。

关于Google有件事情,有个小朋友说要给他爸爸请假,请一天假陪他过暑假,然后Google就批准了,这件事也做了很有意思的传播。比如我们自己的90后同事,有一个段子是说你的90后同事,跟你请假一定要批,不批的话可能他就辞职了。


我也遇到过这种情况,我带两个同事一起去上海出差,一个92年,一个88年的。92年的同事跟我讲要请个假,我问做什么去,他说去过生日。这件事就是挑战我的价值观,我的印象中,我在百度3年没有休过一天假,我最后走的时候,28天年假都在系统里。我就认为过生日,你怎么可以请一天假?但我也不能说拒绝他,我就说我发一个朋友圈,大家说批,我就批,大家说不批,我就不批。发完之后大概有100多人评论,80%说批,大部分是90后。还有不批的是70后和80后,主张开除他。


但是批了之后又给我带来了一个麻烦,当时我旁边还有一个88年的小伙伴,过段时间他也过生日,找我请了3天假。因此,批的时候要当做个案处理,私下批,不能当众批。

这些故事其实是一个很好的话题,它不具备做营销,但它是一个很有意思的东西。所以每次记者问我的时候,我都会讲一下这个有意思的现象。那什么是话题营销?




早期一朵棉花做传播营销的时候,没有产品。我们发现了一个很有意思的现象。图片里是我的一个好朋友,她向我请教做营销的事情。刚好那天我说教她做营销,让她在她朋友圈里做了一个活动。我们做了一个棉花糖,让她拿着在我们的logo下给她拍照,让朋友猜它是干什么的,猜对了有奖,这个效果是很好的。




她有近2000的好友,差不多10%的转化,183次评论,不含点赞,那天我们百度的指数有增长。这个结果给我一个启发,发现大家都对这个感兴趣。后来我又主持了一场50人的营销会,这50个人全是互联网的人,我让他们同一天,同时发了这个事情,这导致我们的百度指数增长得非常快,大概是有3000人搜索我们。




最后,这个帅气的男子是纪中展老师,创业家副总裁,他也参与了这个活动。时间很短,几个小时的时间大概100多评论.我们设计了一个机制,评论最多的我们就送奖品。




我觉得营销是要解决问题的,不解决问题的营销是耍流氓的。要聚焦,一个东西只能解决一个问题,所以聚焦很重要。你要知道是给谁看的,要准备什么内容,传播什么样的媒体。比如说投资人,他看的可能跟商业模式相关,那你可以找创业家、i黑马这样的平台传播就很有效。




尽量不要借势营销,借势营销会产生很大的成本。如果有好的势一定要借,但不要刻意去借势营销,特别是创业阶段经历很少。




创业公司一定要会讲故事,有制造故事的能力和讲故事的能力。

我遇到过很多创业公司,一般不会做营销的情况有三种。




第一种是没花过钱,不知道怎么花钱,不知道有没有效。没有系统的理论去支撑,底下的人招不到特别好的人;


第二种是花过钱没有享受过营销红利的人,他觉得营销可能是没有用的、骗人的;第三种是没有团队的。




这三种是普遍现象,我给的建议是,想做营销一定从CEO开始去学习营销的理论知识,去了解这个事情。下面的人才能更好地跟你沟通,更好磨合,才能出好多东西。你做产品一定要跟营销的人去磨合,跟市场的人去磨合,因为大家彼此都在一个对话水平的时候,你才能够写好的文案,做好的产品,做好的营销,不然的话很痛苦的。我见过太多的市场总监和老板的意见不符合,那是很痛苦的,而且他不会授权给你,营销是要花钱的,那没有钱花怎么办,所以很多纠结点都在这里。而营销去找外包的话水又特别深,会导致很多问题,因此这是我见过的很多创业团队普遍的问题。




如何养成敏锐的市场嗅觉?在这里推荐给大家三本杂志:《读者》、《故事会》、《知音》。因为这三本杂志的几个关键点都是在对应洞察,《故事会》教你怎么讲故事,《知音》教你怎么制造话题。它们有一个共同的特点就是发行了20多年,为什么还依然活跃在市场?说明他们很懂用户的洞察,很懂他们在思考什么东西,用户在想什么。我在工作之余经常看这些杂志思考,前两天我看《青年文摘》,看了19页,冥想了两个小时,我获得了很多可以在做营销时启发的点,非常好。大量地看工作之外的事情才能做好营销。

如何做一个优秀的BD?我觉得一定要站在对方的角度考虑问题。我跟媒体打交道从来不是让他们帮我们写稿子,而是看对方在做什么样的选题,我们都尽量去配合。你站在对方角度考虑问题,这样对方会觉得你是一个很舒服的人,他愿意跟你合作,喜欢你,这就跟谈恋爱是一个道理。




如何培养市场新人和感觉?其实包括我都招不好市场的人,因为好的太贵,便宜的不好用,所以我一般都招白纸来教。创业公司如果有钱的话就能招到人,我建议你去找些做公关的,招一个媒体出身的记者去帮你们做公关,营销方面先放一放,不着急。公关是先让业内人认识你,把自己变成一个主机,让大家认识你,业内人是U盘,让U盘主动插到主机上。主机这个理论非常好,你一定要去实践,通过这个几个公关就能解决问题。

那怎么去培养新人呢?每个人来我都给他做一个公众号,我给他一个选题,他需要做到一个1000个粉丝的PPI。这样的话他就会去努力地写内容,去研究用户群,达到这个粉丝的积累。这里的关键是他们每个人的能力,比如我们两个同事,有两个鲜明的特点,一个是很安静,每天都更新内容,那他未来肯定是适合主内,写内容很好。另外一个是爆发性的,三天打鱼两天晒网地发,但每次都有过2000的阅读量,这个就适合主外。你通过这个判断,就能够知道他们做适合做什么事情。


提问环节



Q1:是否每一项营销投资都应该具有回报性?


回答:每一次营销都应该要有目的,这个目的是明确你营销的路径。那一定是要有回报的,这个回报可能是获得了10个关注,那也是一个很好的回报。不断去研究,营销要解决问题,营销也要花钱,不是不花钱,这是心态的问题。花钱是要花钱,尽量要花小钱,去不断地试错。


Q2:怎么白手起家,融资有技巧吗?


回答:我觉得是没有什么白手起家的,我们做起来也因为是我们在百度沉淀了三年,有很强的工作经验,然后想了一个项目,投资人又觉得你有很强的背景,人也不错,所以他可能就投了你。但他其实早期根本看不出来后期会怎么样,他看过你这个人做过的事情,也算是你的资本和资历。我觉得这是很重要的,所以我会建议很多新人出来,一定要先去大公司去锻炼、去实习,如果直接创业的话,这种成功的几率会非常非常小。


Q3:老师,我是卖大米的,想到了几个名字,一个是“要饭”,一个是“来碗饭”,另一个是“米有饭”,您觉得哪个更好?


回答:首先你要想清楚你的大米核心品质是什么?卖什么点?你的亮点是什么?大米是好还是坏?有趣的名字一定要突出你产品的特点。比如这个大米可能比普通大米更香或者更长或是怎样,这个名字一定要突出这个特点。


版权声名:

演讲|强亚东(一朵棉花创始人、前叫个鸭子联合创始人)

笔记|笔记侠 杨善予

编辑|笔记侠 Even、越越

根据2015年11月6日强亚东在黑马微课堂的演讲整理,笔记侠作为笔记合作方,经主办方及演讲者审阅授权首发,PPT照片来自嘉宾,转载请联系 kezhou20,违者必究。若不注明笔记来源、演讲来源、演讲者,将受《微信公众平台运营规范》保障规则举报抄袭。




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