孙兴杰:英国决定禁用华为是“自我挖坑”
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直新闻:在恶劣的外部环境下,华为在今年上半年保持了两位数增长,您怎么看?
特约评论员 孙兴杰:首先应该向华为这家企业致敬,在重重压力之下,华为活下来,而且活得还不错,当然,相比于华为以前的增长速度来说,现在的增长速度已经大打折扣,但是这一成绩也是非常不容易。
在美国的严厉打压之下,甚至是围追堵截之下,华为构建和稳定了自己的阵地,尤其值得一提的是,华为的手机出货量在二季度可能超过三星,成为世界第一。
华为创始人任正非曾讲过二战时那一架伤痕累累的飞机的故事,以此来激励华为员工的斗志。所有的奇迹背后都是一种百折不回的韧性,华为在5g领域的领先地位只是这种韧性的体现。
从华为身上有很多可以总结和学习的东西,无论多么艰难,华为都坚持一种开放与合作的理念,不是要把对手搞死,而是如何构建一个更加包容的生存与发展的环境,其实华为不只是一家企业,更是一个产业的生态系统,技术的研发与应用有其自己的逻辑,就是追求卓越的能力,市场并不是某个人或者某个政府能够控制的,全球化塑造了一个相互依赖的网络,政府只是这一张网中的一个节点。在过去一年多时间里,华为遇到了美国政府非常严厉的打压,但是这不是美国政府与华为之间的对决,而是很多企业和市场参与其中的多重博弈。
中国市场的能量和容量非常真实地体现出来,人口大国经过工业化、城市化之后,会形成巨型市场,这其实是华为的基本盘,华为手机业务在海外受到比较大的影响,但国内市场为华为提供了腾挪的空间。从华为能够看到,开放合作的体系是中国企业,也是中国经济持续升级与发展的重要动力。
另外,华为的创新能力是企业的韧性所在,无论企业还是国家,都会面临各种各样的挑战,尤其是突发性的挑战,而韧性是生存和进化的根基。所谓的韧性就是集中和整合自己资源和潜力应对危机和挑战的能力。华为也不会预想到,美国政府会如此严厉地对付一家中国企业,但是华为的业绩也告诉美国,这家中国企业的韧性要比美国政府想象得大。
华为的忧患意识和抗压能力是制胜的法宝,我想,经历过如此考验之后的华为会凤凰涅槃,成为一家伟大的企业。
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