疫情下民宿还能坚持多久？15万+民宿数据，200+实例采访给你答案。

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本文转载授权自公号：借宿（ID：jiesu1228）

视频来自：大理青朴

疫情下，民宿行业会死吗？

万万没想到，这个问题会引来行业内外这么多的质疑和猜测。

口说无凭，借宿联合了民宿行业里两大预定平台：订单来了和云掌柜，对三方后台（共计150000+个民宿）的入住率数据进行分析；

同时，借宿发起了行业问卷调查，72小时内，经过删选和梳理，得到有效问卷209份。

我们想做的，是用客观的数据，呈现尽可能的真实。

地理分布情况

注：每个单项在分析时会剔除未答、特殊案例等无效数据

数据来源：订单来了

数据来源：云掌柜

@嵊泗县花鸟乡待着民宿：海岛原本就是属于淡季，几乎没有什么影响。

@莫干山朴宿：民宿本来就是赚慢钱的一个行业，一个春节或者几个月的时间不会影响到整个行业的发展。

@昆明白日青春酒店：和云南所有小型民宿项目主一样，困难有，但仍需坚持。

@松阳桃野：只退了3间夜，其他都做延期保留。

如只统计房间规模7-14间的民宿：

@阳朔画山云舍：民宿是酒店行业不可缺失的一部分，因为市场需求在那里，船小好调头，既使是给员工停薪，员工也更容易理解和接受。这样省了最大的成本开支。

@三山雾里精品民宿：停业期间工资减少了一部分，后期回暖之后会追加补偿。

@原乡芦茨：（滞留员工）守店，维护好门店卫生和设备，做好客户维持，拍照做素材，持续自媒体更新，随时做好重新营业准备。

@大乐之野：疫情期间，大乐之野各门店均有主理人或管家留守在店内，进行日常维护工作。虽然清退了春节期间的所有客人，但坚持每日巡店，并检查店内设施设备，保证安全。这个时期最适合团队内部员工修炼内功，我们为各店主理人和管家安排了关于运营管理的线上课程学习，并制定了每日学习计划。

209份问卷中，有51份回答当地政府有政策扶持。其中：

以松阳为例：

整合资金：县财政设立松阳县旅游行业重振项目经费600万元，用于支持企业抗击疫情，疫后快速重振市场。加快2019年度旅游奖励资金兑付，第一批在2020年3月底前完成审核兑付，第二批在6月底前完成。认真落实县政府关于应对疫情支持企业共渡难关的相关政策，对承租国有资产经营用房的小微企业，免收租金3个月。

营销推广 ：鼓励旅游企业开展有影响力的市场宣传推广活动，对赴县外进行松阳旅游宣传推介，经松阳县文化和广电旅游体育局审核同意的，予以营销费用50%的补助。单个企业最高补助不超过10万元。

政策保障：对旅行社引进来松过夜游客的，在享受《中共松阳县委 松阳县人民政府关于加快全域旅游发展的若干意见》（松委发〔2017〕12号）政策的基础上，另行给予住宿发票金额10%的补助。

其中3个月以上的回答中：

@张家界大庸秘境：参照03年SARS回暖的轨迹，虽然服务业到第四季度才回暖，但是天气暖和以后，加上7/8/9暑假，长期的蛰居以后旅游业相关业态会迎来报复性增长。

@杭州不是居：非典后十年迎来了中国旅游黄金期十年，我相信这次的疫情影响也是。

@大理金梭岛拾光岛居精品客栈：今年暑期预计受冲击很大。估计要到10月才能恢复正常。

@成都小雅鹿鸣轻奢民宿：疫情对经济影响太大，百姓收入都会有所减少，但物价会随之升高，一旦收入减少物价上涨，是比会首先考虑压缩旅游开支。

@西安尚学社的六间上房：对于精品民宿，影响不是特别大。会带来更多的消费欲望。

@张家界大庸秘境 ：虽然民宿今冬未有收入遗憾的错过了正月的生意。但是租金成本不大、投资相对小的民宿单体，是容易轻盈上阵，稍作转型是可以支撑到酒店的运营的。

@大理金梭岛拾光岛居精品客栈： 对于大部分四五年回收成本的精品民宿来说，难是一定的，但是，半年一年的疫情不存在活不下去的问题。

@嵊泗县花鸟乡待着民宿：身边经营优质的基本上可以撑1年+。

@新疆猫窝客栈：通过这次疫情，行业洗牌，一些投机的，低层次的所谓民宿倒闭、转行，对民宿行业也许不是坏事。

@厦门oneday设计师民宿： 希望经过这次事情也是给大家冷静的一段时间，对民宿行业大家要理性投资，理性进入，让民宿行业恢复健康的状态。

Q：打算坚持多久？

A：坚持到底（来自110份答卷）

「打算坚持多久」回答的关键词云图

其中一个回答是：到我离世

@厦门山海观民宿：待疫情过后，还大家一份自由的小而美的度假状态。

@莫干山三秋美宿：待到春暖花开的时候，把自己的事情做好、做扎实。

@重庆寺下山隐人文民宿 ：真正热爱民宿的人是一群有大爱的人，不会就此离去，真正的民宿人更应该带领人们在焦躁不安的现实里找回平静的本真，坚持坚强的去生活。

@云南澄江归心度假酒店：民宿对于我来说不但是生意更是生活。

面对唱衰和质疑，民宿行业的投资人是怎么看的？

周洪峰 行疆投资创始合伙人

（民宿行业投资人）

我们基金2014年的时候开始关注民宿/住宿行业，主要是我们接触了周边游景区住宿业开始布局，那时候有规模的连锁不多，周边游景区还是蓝海。尽管我们对“民宿”这个定语有不同的理解，因为这个行业前期的准入门槛比较低，运营管理薄弱、供需关系失衡等，是有一定的泡沫，这次的机会反而是个洗牌的节点。

我认为没有夕阳的行业，只有夕阳的企业，更何况民宿/住宿业还远谈不上没落。只有不重视现金流的企业和商业体才会比较艰难。

去年以来，我们把现金流来作为项目投资的标准，所以在现在的行业低谷期，我们依旧是充满信心。毕竟低谷期也是领头企业扩张市场份额最好的机会，洗牌的结果必然是强者更强的。

冯楚轩 栩栩华生出版集团 总编辑

（民宿行业潜在投资人）

我是2013年的时候开始关注民宿这个行业。我是山西人，那时候非常想在平遥开一个民宿。我觉得民宿是一个非常受年轻人和外国人喜欢的产品，它的美好在于它不是一个冷冰冰的酒店，他融合了当地的风土人情、建筑特色、文化艺术等内容，用体验和感受传达给你。

我目前在计划投资一些民宿类的产品。民宿如果作为商业，它并不是一个短期能达到最大盈利的事情。但这件事从选址的时候开始就是美好的发生，当你被在地文化吸引，通过修缮和设计语言的表达，再由妥善的经营和管理呈现，保证一定的利润率，最终达到可持续发展。你看，到最后，你的收益和你赚了多少钱并不完全是目的，而是实现了文化可持续发展的工具。

没有哪个行业是受疫情影响最大的行业，因为每个行业都会有大大小小的影响，这也是你的这个商业行为或者你的企业最好的机会。现金流是对于企业来讲很重要，所以问题出在企业对于现金流的控制，不论行业。

吕鹏 高盛集团 投资经理

（民宿消费者&投资行业投资人）

我是2017年的时候开始关注到民宿，因为住是旅行中非常重要的一个环节。我旅行的时候会优先选择设计好、口碑好的民宿，这首先会给我带来期待感，同时满足了探索和发现的乐趣，能让我更好地去感受在地文化和氛围，这样的体验对于旅行的过程来讲有非常好的记忆点。

民宿是一门好生意，它可以通过成本的控制、运营的赋能达到一定的利润率，但我认为，单体民宿并不具备投资的价值。

首先，民宿其实是一个生活方式类的内容产品，包括设计、体验、服务等，这些东西本身不是可持续发展的，且无法按照标准去估算后续的价值提升空间。从这个角度上讲，单体的民宿与民宿之间，没有本质化的区别，理论上是无法做到无限大的发展的。但是，一家公司是有无限的可能的。所以如果是一家大型的民宿的连锁的运营公司，我可能会去考虑，是否值得作为股权类项目来进行投资。因为运营有方法论，有多种可能性，和无限大的结果。

视频来自：大理青朴

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