法企探索改变在华子公司管理方式

据《费加罗报》9月16日报道，新冠疫情暴发以来，法国大型企业在华子公司管理方式面临挑战。疫情之前法国企业负责人每年到中国出差1到2次，欧洲总部经常派遣团队赴华进行业务交流、维系企业凝聚力并监督业务开展。目前除施耐德电气首席执行官在香港办公外，欧莱雅、达能、地中海俱乐部、斯特兰蒂斯等法企总裁已近3年没有到访中国。

为避免在华子公司与欧洲总部“脱钩”，很多企业将召开远程视频会议作为工作新常态。泰雷兹总部每天与中国区总监进行视频会议，迪奥通过视频全程跟踪在华举办的时装秀和高级珠宝展示会，确保总部提出的要求得到落实。米其林多次组织线上问答会，帮助解决在华员工关切。远程会议并不能解决经营中的所有问题，一些企业尝试通过各种渠道增加面对面沟通，保乐力加中国区负责人近期到越南参加了亚洲区片会，达能中国区负责人利用休假返回欧洲述职，迪奥则派遣其商务总监到中国门店进行巡视。

法企对7月以来空客集团与中方加强联系、法航开通巴黎到北京直航、中方放宽入境隔离措施等积极变化表示欢迎，对中法之间恢复正常交流充满期待。

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