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三星永久停产Note7,我担心下一个是iPhone7|冰川观察

2016-10-12 魏英杰 冰川思想库


每一场产品质量事故,都是潜在的舆论危机,三星的表现,则是把自己逼到最糟糕的境地。而种种迹象表明,苹果似乎也开始出现类似于三星Note7的征兆。

2016年10月11日,或许是韩国三星集团发展史上最悲惨的一天。


当天,三星在宣布全球停售旗舰机型Galaxy Note 7并全面召回中国大陆市场上19万部该款手机后,正式决定永久性停产这款手机。这一天,三星股价再次暴跌,跌幅达8%,创金融危机以来来最大单日跌幅,市值蒸发170亿美元(约合人民币1142亿元)。


三星电子在韩国主板市值占比高达18%,其股价暴跌更造成股市下挫,当日韩国首尔综合指数(KOSPI)报跌1.21%。


从今年8月2日正式发布到宣布停产,Note 7只存活两个月出头,成为最短命的旗舰手机。实际上,从上市后不久,三星就开始疲于应对Note 7自爆事件,不到半个月后宣布在全球多个国家召回250万部已出售手机。但当三星为用户更换新手机后仍发生数起爆炸起火事故,说明这已不仅是电池的问题。或者说,Note 7遭遇的可能是因电池问题导致的产品致命缺陷。



三星Galaxy Note 7中国区发布会。


从三星呼吁用户停止使用Note 7并保持关机,可知该款手机的危险程度。Note7中国区发布会上,大屏幕曾打出一行字,表示Note7“不止是手机”,现在果然如此,这款手机还是“手雷”了。对于这样一款自带爆炸、起火装置的手机,除了召回并停产,三星还能做什么?


三星集团旗下业务部门众多,不可能为一款手机而拖累企业整体形象,否则不仅电子部门,整个集团业务也将遭受严重打击。所以,三星其实已经没有更多选择余地。


三星的“快”与“慢”

导致三星Note 7遭遇滑铁卢的原因,简单讲就两个字,一曰“快”,一曰“慢”。


“快”说的是三星为了抢夺市场先机,提前在苹果发布会前推出Note 7,不惜更改产品规格和生产流程,加班加点以缩短交货日期。据彭博报道,今年初三星获悉新一代iPhone不会有什么创新之举,认为一个难得的超越苹果的机会终于到来。为此,三星管理层决定把新手机的发布时间较去年提前10天(实际提前11天)。


但产品规格及生产流程的更改,其实并不简单。产品规格的更改,涉及上下游整个生产链条的调整,而生产流程的压缩则可能导致减少必要的品质把控环节。从事后看,三星Note7问题率先出在电池上,很可能就是忽略了对电池的品控所致。


电池是涉及手机安全性的重要环节,而在各大手机厂商日益追求电池的体积能量密度的背景下(与此相应的是消费者日益追求手机的续航能力及充电时间),对电池的生产质量要求也越来越高。正如有专家分析,Note7可能是采用了更薄的隔膜材料,但又对材料质量控制不严或出现工艺缺陷,从而造成电池的安全问题。


何况,Note7还采用了(基于高通的技术)快充功能,也就是通过提高电压来提高充电速度,这对电池及其充电配件的要求更高。萝卜快了不洗泥,三星Note7最后倒在电池缺陷上,也就不能说是偶然事故了。




所谓的“慢”,指的是三星在这场质量危机爆发后的反应速度。从8月19日正式发售到9月2日开始在部分市场召回和暂停销售,看似应对很快。但从一开始,三星就发生误判,认为只是电池的问题,这导致其在后续处理中接连犯错,就此错失以较小代价挽回局面的时机,最终导致满盘皆输。


尤其是在中国大陆市场,三星反应之迟钝,更加暴露无遗。每一场产品质量事故,都是潜在的舆论危机,三星的表现,则是把自己逼到最糟糕的境地。


一开始,三星只在中国以外地区召回Note 7。由于涉及电池供应商不同,这在道理上勉强说得通,未必是有意采取双重标准。但是,其市场沟通却是零分,既没有顾及消费者感受,也没有作出充分说明,导致事态完全失控,被认为这是对中国消费者的歧视。


到了中国市场也发生自爆事故,三星的处理方式更是糟糕透顶。从单方面表示涉事手机自爆责任不在厂商,到扬言起诉中国消费者,三星等于把自己推到消费者的对立面,就此失去许多中国消费者对它的信赖。等到三星发现中国消费者不仅要看企业怎么处理质量问题,而且非常在乎企业的态度问题,一切都已经晚了。


三星是一家超级庞大的跨国企业,旗下拥有数十家子公司,涉及领域远不止于手机业务。公开数据显示,2013年三星集团的营收为228万亿韩元,约占韩国GDP的20%。而仅三星电子一家公司的销售额,在去年就占韩国GDP的13.8%。这样的企业,很容易患有大公司病,包括机构臃肿、人浮于事,以及决策缓慢,等等。


可想而知,从遥远的中国某地一名消费者手里的手机发生爆炸,到这一信息传递到三星(中国)公司,再到韩国总部,然后再由决策者决定否启动召回程序,这一过程可能一波三折,而且不排除信息在传递过程中被扭曲失真。而这么漫长的市场决策过程,显然完全不适应当下的网络信息时代。在三星作出决策时,很可能事件已经发酵,负面影响已经产生。



永久停产Note7,并不是三星手机自爆事件的结束。接下来,三星还将为这起人类手机史上最严重的事故继续埋单。这起事件,大致相当于手机行业的大众“排放门”事件。轻者三星可能为此蒙受巨额财务损失,重者或将对韩国经济造成严重影响。


至少,三星手机业务是否就此一蹶不振,并不是一个值得乐观的问题。


iPhone的质量问题与隐忧

三星手机自爆事件,也折射出智能手机行业竞争之激烈程度。


三星之所以求“快”,就在于不跑在竞争对手前面,就可能被甩在后面。根据国际数据公司IDC公布的2016年第二季度全球智能手机销量统计数据,三星手机在全球销量保持第一,出货量超过排在第二位的苹果和第三位的华为的总和。


但在中国市场,同样以今年第二季度为例,三星手机却已从原来的老大地位,被扫进“其他”行列,连前五名都排不进。前四名均为中国国产手机(华为、OPPO、vivo、小米),第五名才是苹果。



IDC2016年第二季度中国区手机出货量排名。


三星痛失全球最大智能手机市场的优势,不能不让其倍感压力,觅机收复失地。这应该也是苹果近年来非常重视中国市场的原因。而种种迹象表明,苹果似乎也开始出现类似于三星Note7的征兆。


苹果发布iPhone7后,异乎寻常地受到了市场追捧。目前,最受市场欢迎的亮黑色iPhone7完全处于缺货状态。这款手机很可能刷新iPhone6的纪录,成为苹果手机最畅销的一款。


与此同时,购买到iPhone7的消费者,开始发出不同的声音。据报道,iPhone7目前被曝光发生不少问题,亮黑色版本不耐划,这是大家都知道的了,苹果公司也作出提示,此外还包括触控失灵、镜头不耐磨、通话质量差、车载蓝牙连接失败、接不到电话、发热严重以及黄屏、电流声等问题。用这些关键词在网上一搜,都可搜出不少案例。


包括本人,买的两部iphone7也都中招了,出现接不到电话等问题。具体是这样,当iphone7处于待机状态时,别人这时候打电话过来就可能出现“您呼叫的手机不在服务区”的提示,甚至短信也无法接受,而当把手机锁屏打开,随便操作几下(也有人是对外拨打电话),一切又正常了。这其中,问题集中暴露于联通手机,移动和电信较少发生。


在自己不知情状态下,别人打不进电话,后果可能很严重。我加入的一个专门征集“iPhone7不在服务区”问题的Q群,多达三百多人,普遍遭遇类似情况。有人吐槽,因没接电话跑掉数百万元的合同,还有人说,由于不接电话,老板直接让“明天不用过来了”。


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iPhone7待机状态接不到电话(亲测)


这些情况描述难以一一甄别,但莫名其妙接不到电话的情形,却是我亲身经历,而且特意测试多次(屡试不爽),并把全过程摄录下来。关键是,我去苹果直营店更换手机后,其中一部仍然存在这个问题(另外一部没空测),而且还出现触控失灵问题。这个问题在iPhone6出来后就有用户反映,由于苹果不愿意提供免费维修,美国消费者今年8月已组团向苹果公司提起诉讼。


如果这些问题还没有引起苹果官方关注的话,最近中国国内发生的一起iPhone7爆炸事件,恐怕苹果无法掉以轻心。据澎湃新闻网报道,一名郑州男子购买的iPhone7在拍视频时突然炸裂,导致他的手被炸肿,脸部也受伤。据悉,这是国内网络曝光的第一起iPhone 7爆炸事件。不过,视频展示这款手机炸裂后的部件,并未见燃烧痕迹,电池也保存完好。所以,现在仍不宜下什么肯定结论。


但这些产品问题加在一起,如果全部属实的话,或可从侧面反映出,苹果手机可能处于一个危险的临界点。尤其是在iPhone7供不应求、工厂抓紧赶工的情况下,苹果如果不更加注重品质监控,不更迅速地应对产品瑕疵问题,很可能重蹈覆辙,爆发类似于三星Note7的危机。


同样的,这对国内正处于业务上升阶段的其他手机厂商,也是一个具有警示意义的案例。

 
魏英杰冰川思想库研究员


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