军改后，这样的贯彻力还会有吗？
领导开会的时候常常批评我们，说我们这些人落实任务和标准起来老是打折扣，“贯彻力太差！”说的我们心里愧疚的不行。
后来，领导从上级开会回来，告诉我们现在各级都强调贯彻力，“以前常说的是当面听指示、转身抓落实。现在这个力度不行了，慢了，现在的提法是：当面听指示，起身抓落实。”转身和起身到底有多的区别，领导说了这一字之差体现的是下属对于上级指示贯彻的决心和程度，是体现想不想落实、怎么落实的举措。
起身？转身，说起来也就是两三秒之间的差距，但是在很多领导看来，却是一个人值不值得信赖、能不能信任的分水岭。转身，需要先起身，然后拉凳子、放好凳子，然后才能转身，才能转身去把首长交代的事情去抓落实。按理说这已经很快了，但是这个却落伍了。
的确，部队的工作有很多，真正需要创新的却很少。更多的是大家扎扎实实的落实就行了，把该做的事情做好，贯彻到位就可以了。贯彻力的确很重要，但是为什么生活中却出现这样那样不贯彻、不落实的现象呢？一位战友说得好，不是我们不想落实，而是落实不了；不是不贯彻，而是这个贯彻被赋予了太多的内涵在其中。
记得当年单位要修一段路面，把任务安排了给了某连队。本来这个任务不算重，但是领导却要求这个工作必须在第二天早上之前全部完工，不耽误第二天的工作。连队主官有点犯难，领导看了之后对他们说：“你以为这是一个简简单单的劳动吗？不想想为什么安排给你们连队？现在就是检验一个单位、连队主官抓连队建设，体现贯彻力和执行力的时候。”
话都说到这份上了，连队主官再傻也明白这些话的严重性了。于是连队官兵加班基本上一个通宵，在第二天早操之前把所有任务全部完成。第二天领导一大早就过来检查，对结果很是满意。私下里领导也说，原来他说的话是管用的！
工作需要贯彻力，不然工作安排下去没人管、没人问、没人做那就麻烦了；工作需要增强贯彻力，部队讲究团结一致出战斗力，缺乏贯彻力就别想能达到上下一致、协调并进了；干部需要有贯彻力，如果大家睡想干啥就干啥，把各级的规定和规章制度不当回事，各项工作又该如何推进落实呢？
可是，在实际生活中，我们却不难发现，一些单位对于一些要求落实的事情贯彻落实力度不够，甚至干脆不落实或者打折扣落实，属于那种贯彻力不足的表现。为什么这些简单的事情大家都懂，大家却不愿意贯彻呢？
因为需要贯彻落实的事情本身就有问题。曾经的时候，领导要求落实什么早操一小时工作制，还把这个当做检查的内容，可是冬天一个多小时在外面训练现实吗？又黑又冷呀；把好几个工作室作为贯彻落实的重要内容，检查调研的时候必须要检查，可是过不了几年这些全部都没人管了；要求基层外出必须在上级值班室登记，必须两人以上，要求不登记不上报就不得外出，可是谁知道第二天自己会不会有事；要求每个单位都有自己的公众号，要求连队干部把教育讨论的战场转移到手机微信群里，可是战士们平时手机都是集中管理，明明可以现场说的必须键对键，岂不是多此一举。
明明需要贯彻落实的事情本身出了问题，可是依然要落实，你说大家能心甘情愿、扎扎实实地去抓落实和贯彻吗？换做我我也不会。
因为贯彻力被等同于能力和发展力。贯彻力，本身就是一件普通的干工作抓落实的程度，但是在很多领导和机关的眼里，却成了一个单位、一个人自身能力和发展力的衡量标志。抓得好、抓得快、抓得有声色、抓得有结果、抓得有创新，如果做到的这些，肯定一个人能力素质不会差，这个人也是有发展前途的。
但是如果一个人连领导交代的事情都办不了、办不好，试问这个人还有多大的发展前途？这个人连这点小事都办不好，试问还能指望他能办什么大事，还能指望他有多大的发展？想一想都可怕，都感觉心里沉甸甸的。
因为贯彻力被赋予了忠诚度和团结度的意味，估计这才是核心。为啥领导和上级对贯彻力这么重视，对贯彻的力度这么看重，因为贯彻力这个事情代表着领导和上级在这个人心中的分量，代表着领导说的话到底管不管用。哪个领导不希望自己安排的事情、说的话是“一口唾沫一个钉”，谁又会喜欢自己安排的事情下面不管不问。于是乎，贯彻力被赋予了忠诚度和团结度的意味。领导说的话很快被落实，某些程度上也体现了单位的人心还是齐的，还是团结的。好麻烦的贯彻力呀，不重视不行，除非你无欲无求了。
因为贯彻力最终能决定你在领导心中的位置和排名，决定着你的前途命运。你对领导忠诚，领导对你自然会高看一眼。贯彻力越强，自然领导对你的评价也会高一点。有的时候别小看这高一点，将来有什么好事比如调职、纳编、交流等就会优先考虑你。于是乎，贯彻力最终能决定你在领导心中的位置和排名，决定着一个人的前途命运。你说都能决定自己的前途命运，谁还敢不重视呢？
于是，一个简简单单的事情，一个普普通通的落实程度，被强加了太多的其他成分在里面，让需要贯彻的大家感到有些力不从心或者不堪重负。当发现自己无法完成或者达到贯彻力背后的要求的时候，那还不如选择不落实、不贯彻最好，反正贯彻好与坏都于事无补，不贯彻还落了个轻松，岂不更好！
于是我们应该反思，当大家都在强调贯彻力的时候，是不是能首先考虑一下这个事情需不需要贯彻落实，需不需要这么贯彻落实，甚至这个事情本身是不是合法合理；之后在考虑一下贯彻力的标准到底合不合理，大家能不能落实；最后再思考一下自己在考量贯彻力的时候，是不是掺杂了其他的因素，是不是把贯彻力的程度等同于其他了？
如果这些想通了，捋顺了，或者贯彻力不需要再强调，自然而然就增强了。
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