Anti Social Social Club被收购，独立设计师品牌已无回头路？
今天这篇文章开头，我们得先来认识一个人——
Neek Lurk。
作为一个爱岗敬业的五星好市民，社会主义核心价值观早就教育我们不能以貌取人，但眼前这位大叔邋遢的头发，和不修边幅的造型，实在让人难以把他跟「潮人」两个字联想到一起。
在 Neek Lurk 网上话题度最高的那几年里，有不少网友甚至攻击他「长得比狗x还丑」，但他曾经做出的东西，却让无数热衷于个性表达的年轻人「真香」了。
Neek Lurk 本名 Andrew Buenaflor，从小在拉斯维加斯长大，这个人最大的特点就是社交媒体玩得贼6。
在 Instagram 还没成为主流的时代，美国潮人的聚集地是一个叫作 NikeTalk 的论坛网站。Neek 当时在上面开了一个主题帖——WDYWT（今天你穿什么），每天发发自己的 OOTD，一头乱糟糟的头发，配上独特的T恤图案和紧身牛仔裤，吸引了大量年轻人的关注，也让他成为了论坛最受欢迎的几个大V之一。
他在 NikeTalk 上有多火？当时论坛不少成员都流传着一种说法——美国人因为侃爷开始穿紧身牛仔裤，而侃爷穿是因为Neek。
后来，Neek 进入了超高人气街头品牌 Stussy 的视野，并且很快坐上了社媒营销经理的位子。也就是说，在他就职的那几年里，大家看到 Stussy 社媒平台上发布的所有内容，都是由这个人拍板决定的。
按照正常的逻辑，Neek 本人应该妥妥一个大社牛，日常出席各种 party，与名流们喝喝酒、聊聊天，顺带就把合作给谈了。但好巧不巧，这人内向且孤僻到了极点，用他自己的话说，「人们从来没真正喜欢过我。在我成长过程中，我很羡慕别人，但我也xxx不愿自暴自弃。我记得高中的时候，我从来没被邀请参加过谁的party。除了上学，我24小时都在自己的房间。」
Neek 的这种性格和早年的经历，让他在2015年做出了一个十分「Anti Social（反社交）」的品牌，叫 Anti Social Social Club，并赋予了这些字母以一种波浪形扭曲的姿态作为 logo。
当然了，人家最开始压根儿没想把 ASSC 做成一个多么牛的品牌，包括在后来的采访中，Neek 也不止一次强调，这只是他个人的一个情绪宣泄而已。
「Anti Social Social Club 永远不会是一个品牌，更像一个生命项目，更像是我人生中最最最低潮的日子。就像是个失败者、怪人、消极者……正如人们所看到的，人们会赋予这些图案关于他们自己本身的一种独特意义。」
翻译一下这段凡尔赛的解释，大概就是：我能做成这个东西，只是因为我想做、并且我能做，跟你们喜不喜欢没什么关系。你们觉得它酷，那是你们的事。
Anti Social Social Club FW21
「Get Weird」「Give Me Happiness Gives Me Pain」「Mind Games」「I Miss You」「Fuck My Feelings」……这些如今看起来颇有些非主流的 Slogan 伴随着 ASSC logo 以同样波浪形扭曲的形态出现在人们面前，以最为直接的方式快速奠定了整个品牌的基调，也在2015年前后，那个社交媒体爆发式增长的时间点，彻彻底底满足了年轻人渴望展现个性的心灵。
当然，被这个品牌征服的可不只有普通的年轻人们。侃爷不止一次被拍到身穿 ASSC 衣服出街；Travis Scott 戴着他们的帽子去了 Future 的 DS2 专辑发布会；卡戴珊甚至戴着 ASSC 一顶印有「I Miss You」Slogan 的帽子出席了当年整个纽约时装周！
没有什么是比名人效应更能够带动品牌传播的了，更何况还是这三个人。一夜之间，Anti Social Social Club 成为了全球无数潮人「必买清单」里的头号产品，甚至一度被拿来与 Supreme 相提并论。
Neek 也趁机给品牌加了把火，在之后的日子里大大小小搞了一堆联名，UNDEFEATED、BAPE、Neighborhood、Hello Kitty、Be@brick……甚至做情趣玩具的 TENGA，双方都出过联名产品。要不说，年轻人爱玩的这一套，Neek 早就摸得门清了。
多少人花一辈子时间就想琢磨出一个像 ASSC 一样出名的项目，又有多少人在有了这么个项目后，一改叛逆的性格，安安稳稳赚钱过日子，但 Neek 偏偏不是这种人。
在一次采访被问到自己最讨厌听到的意见时，Neek 的回答是「做一个商业计划」。
这倒是符合他本人和品牌一贯的调性。在 ASSC 取得成功后，他一直没太想着搭建一个足够壮大的团队去运营品牌，甚至没太想着做出一个像样点儿的官网——直到现在，ASSC 的官方网站也跟一家初级淘宝店铺没什么两样，而且绝大多数时间点进去，你会发现所有商品上都贴着「SOLD OUT」字样，甚至点不开产品详情。除非闲得没事非得数数一共上架了几件商品，别的什么都干不了。
Neek 性格中的叛逆也直接延伸到了产品上面。他曾经说到，ASSC 能够成功，就是因为他在设计上毫不拖沓，有了情绪就直接开始创作。卡戴珊在纽约时装周上戴的那顶帽子，就是他在一次分手后设计出来的。
但 Neek 的这一设计路数有个前提，就是在大众看来，ASSC 的产品基本都没什么设计。从品牌诞生以来就一以贯之的波浪形 logo，偶尔换换颜色、点缀点其他的小元素，联名就把两个标志贴到一起，这也让 ASSC 成为了消费者眼中一个彻头彻尾卖 logo 的品牌。
与此同时，缺乏下游供应链的生产保障和物流保障，让商品品质和配送服务全都一塌糊涂。试想一下，你为了品牌价值观的趋同购买产品，结果拿到手之后发现不仅做工上不了台面，偶尔还有那么几件被烟头烫了，会怎么想？如果你下单后过了大半年发现还没发货，会不会原地气炸？这些，都是在 ASSC 身上发生过的事。
所谓来得快去得也快。因为酷，让 ASSC 迅速走上了神坛；同样是因为「酷」，又让它很快跌了下来。
上月底，BoF 曝出美国品牌管理公司 Marquee Brands 确认收购 ASSC。虽然前者在声明中表示会让 ASSC 继续做自己，只提供资金和运营平台支持来帮助品牌成长，无意改变其价值观或文化，但这次收购无疑标志着，ASSC 作为一个独立设计师品牌的日子，已经走到了尽头。
其实这两年，大集团收购街头潮牌已经不是什么新鲜的新闻了。2020年11月，VF 收购了 Supreme，一个月后，Moncler 也完成了对 Stone Island 的收购。大集团的雄厚的资金支持和强大的资源平台，确实能够帮助品牌更好地成长；与此同时，潮流品牌对于前者也是很好的补充，能够进一步扩宽集团品牌布局，实现更为立体的品牌结构。
几乎可以确定的是，此次收购完成后，ASSC 在广为诟病的产品品质和物流服务方面会得到极大的改善，而至于「作」了这么多年后，品牌忠实拥簇还剩下多少，Marquee Brands 到底能不能真正帮它起死回生，就需要时间来解答了。
其实近些年国内外独立设计师品牌的发展，一直深陷于某种困境当中。
所谓独立设计师品牌，简单理解就是在商业化与自我表达之间，选择了后者的那些牌子。他们以表达设计师的个人意向为主导，更注重对于设计师想法和风格的呈现，极少发散至更为广泛的领域。被收购前的 ASSC 就是个典型例子。
而人们心仪独立品牌，看重的也正是他们与众不同的价值观和调性——小众，成为了这些牌子不得不走的道路。
Anti Social Social Club SS22
在当下倡导个性表达的时代，「小众」听起来的确是个具备格调的词语，但对于品牌而言，远没有想象中美好。
小众意味着无法大规模生产，这使得产品订单价大幅高于其他品牌，即使在材料端寻求出路、并尽可能压低利润，独立设计师品牌的售价仍要高于大众品牌。同时，有限的订单量注定无法获取完善的供应链保障，使其产品在品质和售后上难以与大品牌匹及，「价格高、体验差」往往成了这些牌子无法甩掉的标签。
还有关键的一点是，小众不赚钱。一个品牌的发展与传播需要投入大量的人力、物力，这背后都需要充足资金的支持。
小众品牌有限的销量和压缩了的利润空间，使自身在市场本就难与大品牌抗衡，尤其这几年后者单品价格持续走低，甚至部分奢侈品都采取了降价策略，留给独立设计师品牌的生存空间，真的不多了。而如果设计师的个人意向不再被受众所接受，倒闭就成了唯一的出口。
时至今日，每年仍有数以万计的独立设计师品牌在世界各地诞生，但最终能够真正存货下来的，可能只有不到1%。
他们热衷于表达个性、追寻理想，赋予每一件产品以情绪和故事，渴望得到拥有共同特质人群的关注。但现实是，他们首先应该学会的，或许是如何与商业世界和解。
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