假如马云、柳传志当了总统,会是一种什么样的体验?

拨开迷雾看世界 拨开迷雾看世界

现在,让我们脑洞大开,想象一下,如果马云、柳传志当了总统,会是一种怎样的体验?



那么,这可能就是领导集体自拍😄




这可能就是中央经济会议😄:



泰山会


泰山会是中国顶级企业家的私人俱乐部。会员们从一开始就达成一致:聚谈时不录音、不记录、不邀请当地领导、不对外宣传。


泰山会成员,个个名列大陆百大富豪,每个企业都占据了所在行业的绝对影响力,对中国经济有呼风唤雨的影响力。


会员之间做生意自然也很便利:

在卢志强的泛海入股联想这件事上,柳传志坦言:“我与卢总在办公室谈了一次,三个小时。在谈这件事情上,我们肯定有默契,可谓一拍即合,甚至没有过任何反复的磋商。”


会员们开个会,为“深化经济改革”把国企私有化也是分分钟的事情。


这可能就是代表大会😄:


华夏同学会


华夏同学会,由曾经就读长江商学院和中欧商学院CEO班的大佬们组成。



企业家俱乐部


中国企业家俱乐部,柳传志任主席,俱乐部的成员包括经济学家吴敬琏、张维迎、周其仁、许小年,企业家王石、马蔚华、马云、郭广昌、王健林、牛根生、朱新礼、俞敏洪、李书福、李东生、冯仑等人。


想成为圈子的一员并不容易。“必须得到现有理事成员的全票通过。”柳传志介绍说。在最初的设计中,俱乐部上限设为60人。2014年,俱乐部46位理事所管理企业的年营业收入合计超过三万亿元人民币,占据中国国民经济的重大比重。



那么现在,柳传志的明确述求:应该给民营企业家一个明确的政治身份、承认他们是社会财富的创造者、保护他们的私有财产、按市场化机制办减少审批等等,想必能够全票通过了。


这可能就是中央党校😄:


湖畔大学学员


“湖畔大学”在主动关停的“江南会”的原址创办。2015年1月26日,“湖畔大学”首批学员面试在杭州进行,从“优米网”王利芬、“俏江南”汪小菲等48位企业家中,录取了36位成为首批学生,均是国内知名企业家或创业者。


第二期学生门槛更高。1800多人报名,最后录取了40人,包括霍英东孙子霍启文、外婆家创始人吴国平、西贝董事长贾国龙、58同城总裁兼CEO姚劲波、科大讯飞联合创始人胡郁、娱乐圈的李晨等。


第三期学员从1080名合格的申请人中录取了44名,来自近30个行业。包括:饿了么创始人张旭豪、快手创始人宿华、老板电器总裁任富佳、罗辑思维创始人罗振宇等。


第四届学员更厉害了,录取率仅为1.8%。被录取的48位学生,平均创业年限达到8年,他们所在的企业年均纳税额达1.97亿元。


这就是聚天下英才为我所用,妥妥的统治集团精英候选人们。


这可能就是我们的劳动法:




这可能就是我们的健康行业:



脑白金,致力于中国老年人健康三十年


这可能就是我们的娱乐行业:



《攻守道》


《攻守道》中,马云打偏天下无敌手,一展歌喉天下惊。这是什么力量?这是金钱的力量。


这可能就是我们的舆论导向:



誓死打赢联想名誉保卫战,就是不知道敌人是谁?


这可能就是我们的言论自由:



谁有能力全网秒删赵薇负面新闻?


我是很认真的在开玩笑😄。


你觉得这样很好吗?这很可能是因为,你对自己的能力很自信,认为能够依靠自己的努力挤进他们那个小圈子,成为“人上人”。


你认为这样很可怕吗?这很可能是因为,你知道能够进入他们那个小圈子的,只能是1%的少数精英。


人生来就不是平等的。每个人的天赋不同,能力不同,地位不同,机会不同。自由竞争的结果,就是强者愈强,富者愈富,资源愈来愈集中。


比如说,你做了一个小公司,想继续做大,自然要结识更多的人脉。开始混圈子,行业商会、同乡商会、同学商会,在各个圈子里大家互相交换资源,做大了;然后开始混更大的圈子。


很自然的,从小商人社交、团结互助的小团体,可以发展到在某区域、某行业产生重大影响,甚至可以在全国呼风唤雨的团体。比如莆田人掌控了全国大约80%的民营医院;影视圈很多人是满族。宝能利用杠杆收购万科股票遭遇危机的时候,30多个潮汕商会会长力挺宝能。再往上,很自然的就是泰山会、华夏同学会、中国企业家俱乐部等等。


显然,如果没有外部限制,资源会越来越集中到这些小圈子里。


《道德经》说:人之道,损不足以奉有余。西方人说,二八定律、马太效应,就是这个道理。


因此,所谓自由竞争、市场经济,发展到最后,一定是少数人占有大多数财富。


而这就是人性。


实际上,现实中就有一个这样的社会,那就是美国。美国就是典型的商人治国、精英治国。


美国从1980年代吃掉了收割日本的红利,1991年享受了苏联解体的红利,到1997年末东南亚危机的红利,中国改革开放的红利......然而并没有让美国摆脱危机。


过去十几年,美国花了几万亿美元在中东打仗,养肥的是军工利益集团,牺牲的却是美国老百姓的金钱和生命,还有飙升的国债。


美国获得的利益落入了少数精英的口袋,美国普通老百姓却承担了牺牲和损失。




美国最富裕的1%家庭占有接近40%的财富,最富5%的家庭占据三分之二的财富。最近十几年贫富差距更是加速分化。



10%的家庭财产为负,最穷25%家庭总资产低于1万美元。




3个美国人(比尔盖兹、巴菲特、贝佐斯)的总资产就超过了美国底层50%的人所拥有的总资产。


78%的美国人依靠薪水支票生活(没有储蓄,失业即无法支付开销);57%的美国人支付不起超过五百美元的意外账单。


美国的法律是富人制定的,特朗普这样的富人就可以合法避税,不用交税。美国富豪为什么热衷于成立基金会?因为这样做不但可以获得好名声,而且收入可以免税,高额的遗产税也可以免掉,只要把控制权交给自己的孩子就可以了。而基金会的支出方向,就是引导、控制社会的方式。


美国的最高阶层就好比躲在幕后的董事长,三权分立就好比下面设立了三个部门经理,让他们互相分化和制衡,避免经理们勾结起来夺权。如果总统不听话,就可以启动弹劾程序,用司法的力量把他赶下去换掉。偶尔有个像肯尼迪这样强势的,还可以用非常手段解决。


他们建立各种基金会把财富隐藏起来逃避纳税,把税负转嫁到中产头上,用中产的钱去养穷人,刻意制造中产和底层穷人的对立。


让中产交税发食品券安抚底层民众,通过奶头乐麻痹底层民众,通过反智教育愚民底层民众。


奥巴马医保,即无法让富人多交费,也无法让医疗利益集团降低费用,只能让中产多交费去养穷人。


富人们看着中产和穷人在福利问题上针锋相对的内斗,而自己守着不断增长的财产躲在幕后窃笑。


巴菲特、比尔盖兹还经常假惺惺的出来说,应该让富人多交税。他们的钱呢?大头都躲进了免税的“慈善”基金会了。


假如中国学习美国的制度,那么我们也会和他们一样:社会固化。


经济基础决定上层建筑。经济权力,就是政治权力。


而政治权力,不能被少数集团控制,否则利益集团将进一步壮大,贫富差距将更大。


也就是,不能让资本控制政权,而要让政权控制资本。


《道德经》说:“天之道,损有余而补不足;人之道,损不足以奉有余。”


充分发挥每个人的能力,发展经济,这是人之道;而让超越利益集团的政权控制资本,这就是天之道。


这也是中国历史的主题。


我们看到每个朝代开国之时,都是分田地、均贫富,然后物质丰富社会发展国家富裕;再然后就是土地兼并,贫富差距拉大,财富集中到少数人手里,大多数人吃不饱穿不暖。这是人之道。


人之道发展到超过界限,天之道就开始发挥作用。天灾人祸,饥荒、造反、战乱,要么中兴成功,要么改朝换代,开始新一轮的均田地均贫富。这是天之道。


一个社会要长治久安,就要让人之道符合天之道,既要发挥个人的能力,又要平衡社会各阶层的利益,顺天应人。


当世界其他地区长期处于奴隶制、宗教迷信统治的状态下时,中国早就发展出了“天下为公”的政治理念。政治这个词的“政”这个字,就是走正道的意思。走正道的“政治”,和经世济民的“经济”,中国的词汇都具有道德含义。


中国从原始社会以来,就是以自耕农为劳动者主体的社会,最大的两个特点,一是以血统宗族为基础建立国家,二是在生产劳动上,以国有制和公有制为基石,建立社会伦理和生产关系。整个国家,就是一个大规模的家庭。中国从秦汉起,就改变了周朝的分封制,建立了中央集权的郡县制。


中国人的概念里,国是家的延伸,国君是家长的延伸,国君、政府是为老百姓服务的,对百姓承担无限责任。有道才能当君王,无道昏君人人可诛。


从政治伦理来看,一方面,中国的天子要替天行道,也就是用公权力制约少数精英的力量,防止财产过分集中到少数人手里;另一方面,天子合法性的来源就是必须为公不为私。


用现代的话讲,就是政府要“为人民服务”,否则人民“造反有理”。


中国的历史,就是皇权和官僚贵族精英集团的斗争史,也可以理解为公权和私权的斗争史。当皇权能够控制官僚贵族精英集团的时候,社会经济发展就比较健康;一旦官僚贵族精英集团架空皇权,把税收转嫁到底层百姓头上时,社会危机就开始了。


明朝的灭亡,就是东林党们和江南富豪官商勾结,把税负转嫁到穷人头上,导致国家破产灭亡。这样惨痛的历史教训必须吸取。


而今天,中国共产党执政的合法性,就在于他是为人民服务的政府,一个不受资本控制的公权力。


这就是我们的制度优势。


相关文章:

精英的堕落,导致了明朝的灭亡

最全解析倪光南重磅演讲:联想为什么不如华为

马云996的惨痛教训:儿子跟钱,你要哪个

美国总统选举大黑马杨安泽崛起,为什么华人支持率却很低?


其他:

拨开谜雾看世界:文明背后的经济基础

狂犬疫苗失效?这个方法可以救命

非典真相:在良知和利益之间挣扎的钟南山

化繁为简,去伪存真,拨开迷雾看世界。


    Added to Top Stories

    Sending