退休急流勇退？马云的最大风险还在后头

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退休急流勇退？马云的最大风险还在后头

From: 拨开迷雾看世界拨开迷雾看世界 2019-10-11

“世界那么好，机会那么多，我又那么爱热闹，哪里舍得这么年轻就退休离场。我希望换个江湖。青山不改，绿水长流，后会有期。”

2019年9月10日，马云正式卸任阿里巴巴董事长，准备换个江湖，去看世界，做教育、公益、环保等等。

马云聪明吗？

当然很聪明，要不然阿里巴巴怎么会做得这么大？

马云愚蠢吗？

当然有愚蠢的时候，要不然怎么会和王琳、李一混在一起？

马云讲义气吗？

赵薇出事，马云马上澄清和她不熟。“我跟赵薇，加起来见面也没超过十次，其中大概至少五次还是因为公益活动在一起。”

由此可见，不必神话马云，他和普通人一样会犯错。

马云在卸任演讲中说：

“中国的机会极其强大，很少有这么一个国家，14亿的人口；很少有这么一个国家，有统一的商业基础设施；很少有这么一个国家，几乎任何一个省的人口就比欧洲一个国家的人口还多。”

这段话说得很中肯。阿里巴巴能够发展壮大，首先是有一个强有力的中国政府，能够把整个中国的大市场统一起来，还有强大的军队保卫中国的发展安全。

阿里巴巴的壮大，是顺应了中国对外贸易发展的大潮流；而淘宝的壮大，是顺应了中国内需爆发的大潮流。

所谓时势造英雄，马云恰逢其会。

人民日报的文章一语道破真相：

“阿里巴巴的发展也不是一帆风顺。幸运的是，中国互联网应用的成熟最终为电商的崛起创造了条件。同时，中国经济的主导力量也开始逐渐从投资转向内需，超过十亿中国人的消费意识觉醒，成为了淘宝和天猫崛起的最大红利，也成了马云成功的最大推手。

没有所谓的马云时代，只有时代中的马云。只有抓住了时代机遇的个人才有可能发挥出最大的潜力，无论是马云、马化腾、马斯克，还是我们每一个普通人，概莫能外。因此，盲目的崇拜很难带来成功，认清个人成功与时代的关系，找准方向并付诸行动，才是获得成功的根本。”

是中国崛起的大时代造就了马云，而不是马云造就了时代。

要知道，当曾经的首富王健林自我膨胀到号称“我自己的钱，爱往哪儿投，别人管不着”时，就是站在了盛极而衰的火山口。

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别忘了，王健林去国外买了不少亏钱的资产，4000亿的债务却留在了国内。最后怎么样？卖卖卖，断臂求生，好不容易才活了下来。

那么，马云的风险在哪里呢？

说白了，要看马云会不会把李嘉诚当导师。

问题的答案，要从历史中去找。

“人之道，损不足以奉有余；天之道，损有余而补不足。”

--------《道德经》

短短五千言《道德经》，道尽了人世间的道理。

人之道

人生来就不是平等的。每个人的天赋不同，能力不同，地位不同，机会不同。自由竞争的结果，就是强者愈强，富者愈富，资源愈来愈集中。这就是人之道。

因此，所谓自由竞争、市场经济，发展到最后，一定是少数人占有大多数财富。

比如说，你做了一个小公司，想继续做大，自然要结识更多的人脉。开始混圈子，行业商会、同乡商会、同学商会，在各个圈子里大家互相交换资源，做大了；然后开始混更大的圈子。

很自然的，从小商人社交、团结互助的小团体，可以发展到在某区域、某行业产生重大影响，甚至可以在全国呼风唤雨的团体。

比如莆田人掌控了全国大约80%的民营医院；影视圈很多人是满族。宝能利用杠杆收购万科股票遭遇危机的时候，30多个潮汕商会会长集体参观考察了宝能总部，说如果宝能需要资金尽管开口，他们全力支持。

然而这些都不算什么。中国商人最顶级的圈子离不开马云和柳传志。

1. 泰山会

1993年，“中国民营科技实业家协会”里影响力大、私交好的企业家们组成了一个小圈子——泰山产业研究院。2005年，泰山产业研究院改名为泰山会。

泰山会会员们从一开始就达成一致：聚谈时不录音、不记录、不邀请当地领导、不对外宣传。

泰山会的成员个个名列大陆百大富豪，事业版图横跨高科技、地产、金融、娱乐各产业。这些会员企业组合起来就是一条强大的产业链，链条上的每个企业都占据了所在行业的绝对影响力，对中国、甚至全世界经济，有呼风唤雨的影响力。

会长：柳传志
理事长：段永基
会员：阿里巴巴马云，万通集团冯仑、泛海集团卢志强、复星集团郭广昌、远大空调张跃、信远控股林荣强、巨人集团史玉柱、百度李彦宏、段永平、中关村科海集团陈庆振、江西科端集团郑跃文、河南思达集团汪思远、横店集团徐文荣、和光集团吴力、华谊兄弟王中军。
顾问：吴敬琏、胡德平。

泰山会的能量有多大呢？

在卢志强的泛海入股联想这件事上，柳传志坦言：“我与卢总在办公室谈了一次，三个小时。在谈这件事情上，我们肯定有默契，可谓一拍即合，甚至没有过任何反复的磋商。”

2009年，柳传志的好会友，泛海集团卢志强以27.55亿元的价格从国科控股手中收购了29%的联想控股股权。这样国资国科控股只剩下36%，联想控股职工持股会35%，中国泛海29%。

柳传志和卢志强两人的一个密室会谈，联想就从国资控股企业变成了私人控股公司，柳卢二人合伙控制了联想64%的股份，而柳传志居然还不避嫌的公然宣扬，可见其猖狂。

投资赚钱，会员们自然也是近水楼台先得月。

2015年底，史玉柱的巨人网络借壳世纪游轮收获了20个涨停，涨幅超过572.8%。史玉柱笑纳浮盈280多亿人民币。而世纪游轮向8位特定投资者发行股份共计4.425 亿股，其中马云系的铼钸投资和柳传志系的弘毅投资，以低于30元的成本获得逾5倍的浮盈，赚得盆满钵满。

能量巨大：

2018年5月16日，柳传志、杨元庆和朱立南三人发表联名信，《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战！》，柳传志在信中表示联想的5G投票没有问题。

柳传志获得上百名中国重量级企业家马云、李彦宏、史玉柱、郭广昌、潘石屹、贾跃亭等等的声援。

那么，你们看到这些人声援支持华为了吗？没有吧，只看到联想领导人一会儿说联想不是中国公司，一会儿说可以把工厂搬到国外。

2. 华夏同学会

华夏同学会，由曾经就读长江商学院和中欧商学院CEO班的大佬们组成，他们每年聚会两次，由一位同学做东。据传，不能出席活动的同学将被罚款，款项全部进入华夏慈善基金会。

2013年3月22日下午，万达王健林、腾讯马化腾、阿里巴巴马云、百度李彦宏、复星郭广昌、万通集团冯仑、刘永好、曹国伟、郭广昌、李东生、古永锵、江南春、马明哲等企业家在杭州华星创业大厦现身。聚拢他们的是低调组织“华夏同学会” 。此次马云做东，三十几位企业家参观阿里巴巴。

万通集团的冯仑曾说，在华夏同学会，同学们“听到的是从没对媒体公开的故事”。新浪CEO曹国伟也到华夏同学会讲过MBO的背后故事，其中诸多内容，媒体记者求索而不得。

北大中国经济研究中心某教授说：在偌大的人脉关系网络中，“学友”及“校友”这层关系显得特别又有趣。当你有着某种名校的血统，自然而然地加入了名校俱乐部的功利网络之中，便掌握起某些重要的社会资源。因此，华夏同学会的每一位成员在加入之后，变拥有了更多跨行业的资深而优质的资源。

3. 中国企业家俱乐部

中国企业家俱乐部，成立于2006年。柳传志任主席，俱乐部的成员包括经济学家吴敬琏、张维迎、周其仁、许小年，企业家王石、马蔚华、马云、郭广昌、王健林、牛根生、朱新礼、俞敏洪、李书福、李东生、冯仑等人。

“以前有句话叫林子大了什么鸟都有，现在是鸟大了什么林子都有。中国企业家俱乐部的都是大鸟。作为大鸟首先不能毁掉林子，其次要让林子保护并发展。”正和岛首席架构师刘东华这样评价中国企业家俱乐部。

想成为圈子的一员并不容易。“必须得到现有理事成员的全票通过。”柳传志介绍说，“也就是说，想要加入的企业家必须口碑好，圈子里有一个人反对都不能通过。”同时，在最初的设计中，该俱乐部上限设为60人。

2014年，俱乐部46位理事所管理企业的年营业收入合计超过三万亿元人民币，占据中国国民经济的重大比重。

作为上面这些中国商人圈子的核心人员，柳传志明确提出了述求：应该给民营企业家一个明确的政治身份。

作为中国改革35年的见证者和受益者，柳传志最期盼一个公平、公正、透明的市场竞争环境；最愿意自己所代表的企业家群体被称作中国社会财富创造者。

柳传志说：

首先应该给民营企业家一个明确的政治身份，是社会财富的创造者，是拥护共产党、拥护社会主义道路的一群人。

第二就是私有财产的保护。据我了解，近年来资金外流、企业家移民比较多，一个很重要的原因可能就是大家看不清楚，不知道往哪个方向走。
第三是通过市场化机制减少审批，用市场规则确定经济的发展，让企业完全按照平等透明的规则办事，这是非常重要的。

当然，柳传志还是“有情怀”的人，不忘加上两句：

国家应该鼓励民营企业家把自己的企业做好。民营企业家也应该诚信经商，关心公益事业，最重要的是通过多缴税来体现民营企业家的价值。这正是“在商言商”的真实含义所在。

民营企业家还有自律的问题，如果社会财富两极分化过于严重，会造成社会不稳定，这对民营企业家自身也没有好处，民营企业家自己也应该牢记这一点。

天之道

我们看到，这些圈子和顶级俱乐部的形成，是很自然的事情，合情、合理、合法。对不对？这就是人之道。

但是，你想一下，中国的这些大商人们通过各种圈子联合了起来，他们对中国会有什么影响？

通过对上面几个俱乐部的介绍，我们可以看到，其核心成员是高度重合的。少数几十个人，他们之间的密切关系网和利益网正在不断深入渗透到经济的各个领域。

这会造成什么结果？

这意味少数人可以控制中国除国有企业之外的大部分行业和公司。

那么，靠柳传志说的民营企业家做公益、自律，能够解决贫富差距的问题吗？

显然，是不能够的，这不是个人道德能够改变的。

因为很显然，在他们这个圈子中的人，将获得更多更大的资源；这也意味着，不是他们这个圈子中的人，将受到更大的排挤和困难。

这意味着，财富将继续向这些圈子里的人集中。

经济基础决定上层建筑。经济权力，就是政治权力。

而政治权力，不能被少数集团控制，否则利益集团将进一步壮大，贫富差距将更大。

香港就是一个最好的例子。

也就是，不能让资本控制政权，而要让政权控制资本。

让超越利益集团的政权控制资本，这就是天之道。这也是中国历史的主题。

我们看到每个朝代开国之时，都是分田地、均贫富，然后物质丰富社会发展国家富裕；再然后就是土地兼并，贫富差距拉大，财富集中到少数人手里，大多数人吃不饱穿不暖。这是人之道。

人之道发展到超过界限，天之道就开始发挥作用。天灾人祸，饥荒、造反、战乱，要么中兴成功，要么改朝换代，开始新一轮的均田地均贫富。这是天之道。

一个社会要长治久安，就要让人之道符合天之道，既要发挥个人的能力，又要平衡社会各阶层的利益，顺天应人。

《礼记》就清晰的提出了大同世界的理想。中国从原始社会以来，就是以自耕农为劳动者主体的社会，最大的两个特点，一是以血统宗族为基础建立国家，二是在生产劳动上，以国有制和公有制为基石，建立社会伦理和生产关系。整个国家，就是一个大规模的家庭。中国从秦汉起，就改变了周朝的分封制，建立了中央集权的郡县制。

从政治伦理来看，一方面，中国的天子要替天行道，也就是用公权力制约少数精英的力量，防止财产过分集中到少数人手里；另一方面，天子合法性的来源就是必须为公不为私。

用现代的话讲，就是政府要“为人民服务”，否则人民“造反有理”。

中国的历史，就是皇权和官僚贵族精英集团的斗争史，也可以理解为公权和私权的斗争史。当皇权能够控制官僚贵族精英集团的时候，社会经济发展就比较健康；一旦官僚贵族精英集团架空皇权，把税收转嫁到底层百姓头上时，社会危机就开始了。

参考：精英的堕落，导致了明朝的灭亡

同样，今天中国共产党执政的合法性，就在于他是“为人民服务”的政府，一个不受资本控制的公权力。

退休的马云

无疑，马云是优秀的商人、企业家，是精英中的精英，也算是有情怀的一个人。

商业精英最喜欢的三件套：慈善、环保加精神导师，马云一个不少。

马云还关注贫困地区，和乡村教师的培养。

但另一方面，他又不能不深深的留下成功商人的烙印。

马云不仅是我们上面提到的中国顶级商人圈子的核心人物，还有一个自己建立的顶级圈子：江南会。

江南会

江南会是浙商的大本营。2006年，马云、冯根生、沈国军、宋卫平、鲁伟鼎、陈天桥、郭广昌、丁磊八位浙商共同创办江南会，通过严格审核才可以成为会员。

“江南会”的会馆是西湖会所中最知名的一家，被称为“浙江第一会所”，位于孤山南麓俞曲园纪念馆，占地十亩，由晚清著名学者俞樾的旧居俞楼改建而成，院内有小楼七座，依北斗七星的序列排列。

由艾未未将这7幢旧式祠堂和民居改建为园林式会所，由金庸撰写馆名。

会所每栋楼格局大体为楼下开会吃饭，楼上是主卧和保姆房。楼下有间独立的接待厅，摆着一套价值500多万的紫檀家具。

“马云的私人会所江南会更像一个高级‘孵化器’，基本的商业人脉都在里面达成，这也是人脉促进的最高境界。”中国企业家人脉促进会常委会长兼秘书长表示，江南会的每一个都是叱咤商界的英雄人物，这里到处洋溢着金庸武侠式的感觉。他们是来自全球的知名企业家、资本大鳄、学者耆英、政界领袖。这是一个由政界名流圈、商界名流圈、文化名流圈、社会名流圈组成的精英的聚合点。

2014年1月，杭州市开展整治“会所中的歪风”行动，西湖景区、公园和历史建筑内的30家高档经营场所陆续关停。“江南会”会馆也主动关停。

会馆停了，江南会并没有停。

湖畔大学

2015年初，由马云私人会所江南会转型而来的湖畔大学终于开班招生了。

马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一(清华经济管理学院院长)、蔡洪滨(北大光华管理学院院长)、邵晓锋等八名企业家和学者，也成为湖畔大学第一批校董会成员，马云任首任校长。

学制三年，课程含“战略”、“组织变革”、“硅谷游学”等模块，授课老师有马云、冯仑、史玉柱、张维迎、彭凯平、高晓松、黑石集团创始人兼CEO史蒂夫·施瓦茨曼等。

前两年为集中上课，每两个月一次，每次3-4天，第三年为跟踪期。

被铲除的江南会三字依稀可见

2015年1月26日，“湖畔大学”首批学员面试在杭州进行，从“优米网”王利芬、“俏江南”汪小菲等48位企业家中，录取了36位成为首批学生，学费是三年28万元（已涨为36万），性价比超高。首期36名学员均是国内知名企业家或创业者，不乏互联网新贵和传统行业精英。

第二期学生门槛更高。除了“创业3年以上，团队超过30人”这一基本门槛，新增的要求是：报名者必须有3位推荐人，其中至少1位为湖畔大学指定推荐人。指定推荐人可以是湖畔大学的校董、保荐人或者校友。

共有1800多人报名，湖畔大学筛选了300多家企业重点走访，最终确定了67位入围者参加面试，最后录取了40人，学员所在公司涉足领域也更加多元，从互联网、电商、云计算，到文化娱乐、房地产、制造业、餐饮业、医药健康、高科技产业，均有知名企业家入选。：

霍英东孙子霍启文、外婆家创始人吴国平、西贝董事长贾国龙、58同城总裁兼CEO姚劲波、科大讯飞联合创始人胡郁、Ucloud创始人季昕华、虎扑体育董事长程杭、游族网络董事长兼CEO林奇、好未来董事长兼CEO张邦鑫、娱乐圈的李晨等。

第三期学员有1080名合格的申请人，最后录取了44名，来自近30个行业。包括：

饿了么创始人张旭豪、快手创始人宿华、VIPKID创始人米雯娟、立白集团董事陈丹霞、老板电器总裁任富佳、英雄互娱创始人应书岭、罗辑思维创始人罗振宇等。

还有不少是来自传统家族企业的二代接班人。比如老板电器的任富佳、天士力集团的闫凯境、新凤祥集团的刘志光、华仁再生能源的洪碧波、正大制药的谢其润、立白集团的陈丹霞等。

第四届学员更厉害了，录取率仅为1.8%。被录取的48位学生，平均创业年限达到8年，他们所在的企业年均纳税额达1.97亿元，每年平均要为1615人缴纳社保。