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把公益做到位、把温暖送到“家”,在“一带一路”传递善意这件事电建海投是认真的

海投微语 2023-03-11

追求高质量、惠民生和可持续目标

电建海投公司遵循共商共建共享原则

推进高质量共建“一带一路”走深走实

各海外项目履行社会责任

惠及更多国家地区的人民

树立可亲可信可敬的企业形象

持续提升中国电建品牌影响力









297名学生的第一份新年礼物






8月5日,印尼明古鲁发电公司在项目所在地附近明古鲁市第83小学开展爱心助学公益活动,向该校297名贫困学生捐赠文具、体育和生活用品等物资,给学生们送去了“伊斯兰新年”第一份礼物。发电公司负责人、第83小学副校长Januari、教师和优秀学生代表、明古鲁当地主流媒体共70余人出席捐赠仪式。本次捐赠是明古鲁发电公司对该小学的第四次捐赠。



现场忙前忙后的一位穆斯林小女孩格外引人注目,她叫Nur Hanifah zahwa(查赫瓦),父亲是明古鲁电站一名普通工人。捐赠仪式上,查赫瓦作为该校优秀学生代表接收捐赠物资,并代表发言。



“谢谢你,明古鲁发电公司!”伴随着一段默默诵读的祈祷辞,查赫瓦捧起双手,掌心向上,向明古鲁发电公司的代表们鞠躬致谢。她许下了新年的第一个愿望,希望明古鲁电站持续稳定运营,为当地民众带来更多的福祉。






修缮公路善举登上新华网





8月15日,新华社对孟加拉巴瑞萨电站进行专题报道,在新华网英文版刊发。在孟加拉国最南部的塔托里镇,巴瑞萨电站的投资建设,让当地村民的生活悄然发生改变。巴瑞萨发电公司投资修缮的一条崭新柏油公路正式通车,解决了长期困扰当地居民的出行难题,得到了当地政府和居民的高度评价,被誉为“安全路、致富路、幸福路”。



在采访过程中,塔托里镇镇长拉兹维表示:“中国电建是负责任、有担当的中国企业!感谢你们为我们修缮道路,解决了长期困扰当地居民的出行难题。村里通了致富路,去镇子里卖农产品就更方便了!”



据悉,巴瑞萨发电公司不仅帮助当地修建了道路,还提供了5000多人次的就业岗位,吸引了很多人来这里做生意。这个曾经遥远、闭塞的南部渔村,如今在贸易、物流、餐饮等方面也已小有规模,一大批当地居民脱贫致富,奔向更加美好的生活。



如今,巴瑞萨电站投产发电在即,如同一颗夺目的明珠闪耀在孟加拉湾沿岸,中孟两国携手同行,用“中国电”照亮“金色孟加拉”的繁荣梦想。






2000余株红树林幼苗保护生态






7月26日是“保护红树林生态系统国际日”。印尼明古鲁发电公司联合多家单位在项目所在地附近海湾联合开展红树林种植公益环保活动。明古鲁发电公司代表、当地政府相关机构共计100余人参与活动。活动历时4个多小时,共种植红树林幼苗2000余株,树立中资企业在当地的良好品牌形象。







组织28名老挝籍员工体检






8月8日,老挝玛霍索医院医务人员携器材来到中国电建万象大厦,为老挝区域一体化发电公司常驻万象的28名老籍员工进行2022年度职工体检。此次体检包含CT、B超等19个项目,并考虑到不同年龄段和性别选择针对性检查。



职工年度体检、发放应急包、午餐补贴、生日慰问、生育慰问……项目公司解员工之所难,供员工之所需,各项关怀行动为项目的稳定运行创造了和谐的内部环境。公司温暖的大家庭氛围感染了老籍职工,他们纷纷表示,今后的工作中,将尽更大的努力,克服困难、坚守岗位、回馈公司。







中高端本土化人才计划启动






自2021年12月进入波黑以来,波黑伊沃维克项目公司招聘到商务、财务、综合、公关等属地化专业人才共4人,目前均已成为本职岗位能手公司通过个人工作表现,并与个人进行充分沟通,确定个人中长期目标,使其与公司目标紧密融合,以主人翁的态度参与公司建设,达成个人与公司共成长。



“我的未来一片光明,”今年毕业于东萨拉热窝大学中文系的Jelena Đokić(冷隽)高兴地说,“这里的公司文化、薪酬福利和晋升制度都超出我的期待,我的同学都很羡慕我。”


2022年下半年,伊沃维克项目公司启动中高端人才本土化培养计划,从文化、法律制度、导师带徒、确立目标等四方面进行指导培养。中高端本土化人才培养计划的实施将有力提升属地员工对公司的认同度和归属感,促进中波员工紧密融合,扩大中国电建在波黑当地的影响力和知名度,提升公司管理国际化水平






慰问团队凝聚士气






近日,巴基斯坦卡西姆发电公司总经理专门到现场慰问生产运维人员,进一步明确了目标,统一了方向,凝聚了士气,鼓舞了干劲。持续高温和降雨天气给现场生产运维工作带来了挑战,卡西姆大运维团队不畏酷暑,防洪防汛,全力以赴保障电站安全稳定运行,为巴国家注入源源不断的电力能源。



面对全球新冠疫情及巴国家营商环境、非传统安全严峻形势等诸多不利因素,卡西姆发电公司带领大运维团队充分发挥“两位一体”组织管控模式作用,落实“五大坚持”,狠抓“五大要素”,充分发扬“以奋斗者为本”企业文化精神,激发内生动力、释放发展活力、挖掘巨大潜力,各项生产经营指标不断创新纪录,实现了一个又一个看似根本不可能的奇迹。



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