【奋进十四五】恩平：锚定目标挂上“作战图”，百项工作有了“责任状”
鳌峰山下，锦江河畔。
恩平这座千年古邑，
也在十二月处处涌动着希望的热浪。
12月20日上午，恩平市政府全体会议召开，分解细化未来五年政府工作，挂出百项重点任务清单，明确责任市领导、责任单位和责任人。会上，恩平市委副书记、市长赖惠镇向责任市领导颁发任务清单。恩平新一轮前行号角以赶考的姿态吹响。
会议现场
挂出“作战图”，立下“责任状”。此次会议旨在贯彻落实党的十九届六中全会精神，全面贯彻江门市委十三届十六次全会及恩平市第十四次党代表大会、市“两会”精神，动员各级各部门勇于担当，主动作为，确保高质量完成未来五年各项目标任务。
对着清单“作战”
任务清单列出了未来五年恩平市重点工作，其中涉及融入“双区”建设、实体经济发展、区域协调发展、增进民生福祉、行政职能转变等五大方面，共100项重点工作。
“五年的工作任务很多，要使工作卓有成效，就必须抓住重点，找准突破口，在破解难题上要善于‘四两拨千斤’。”赖惠镇表示，各级各部门要紧盯“四项工作”“三项任务”，坚持“项目为王”抓落实。
先进制造业是实体经济的一个关键。此次全会强调，恩平要开展工业振兴增量行动，加快智能装备制造、信创和食品饮料等产业发展，由市科工商务局、统计局牵头，围绕目标任务逐年分解、逐年落实、逐年追赶，坚持“科技引领”，着力推动园区升级再造。
农业“接二连三”激发乡村振兴内生动力。由市农业农村局统筹谋划，恩平将抓好国家农业现代化示范区、省级生猪现代农业产业园创建，推进省级丝苗米现代农业产业园建设；特别是在中央厨房产业，积极谋划，引进相关行业龙头企业，促进预制菜产业高质量发展。
一流发展环境“护航”高质量发展。恩平市政数局、市行政服务中心将牵头深化“放管服”改革，提升“一网通办”“一网统管”能力，打造“政务服务无堵点城市”；深化“数字政府”改革，推进政务数据和社会数据深度融合。
“清单就是作战图，就是军令状。”赖惠镇强调，各级各部门要按照任务项目化、清单化、序时化要求，对照本地本部门五年目标任务，排出计划、列出清单，挂图作战，连续作战，确保目标任务完成。
“把工作安排转变成实实在在的成效”
有了“作战图”，更要守好“责任田”。记者了解到，针对任务清单中的各项重点工作，各分管市领导和各镇（街）、各部门主要负责人是抓落实、推动工作的“施工队长”，不仅将担负起“第一责任人”职责，也是指挥员、战斗员，要做到重点工作带头部署、关键环节带头协调、落实情况带头督查。
坚持会商调度，变“单打独斗”为“集团作战”。会议要求，在推进工作过程中，各镇（街）、各部门要协同联动、会商调度，充分发挥好联席会议制度，针对薄弱环节和突出问题，要一个一个指标去调度，一项一项工作去会商，通过相互借力、增强合力，有效形成“一盘棋”工作格局，做到同频共振、统筹推进。
以上率下狠抓落实，恩平推行“一线工作法”。分管市领导、各级各部门一把手将带头把工作谋划好、推动好、落实好，做到领导指挥在一线、情况掌握在一线、措施落实在一线，特别是风险防控、产业项目、安全维稳等工作，主动出击排雷，全力攻坚克难。
干部队伍的履职能力和执政水平是落实工作的重要保证。会议提出，要办好法治大讲堂、产业大讲堂、应急管理大讲堂“三个讲堂”。其中，市司法局要以办好法治大讲堂为抓手，针对不同群体特点，科学设置培训内容，最大限度地满足干部队伍的学法需求，加强法治政府建设，规范行政执法程序。
“三比三看”推动工作落实落细。会议强调，在推动工作过程中，各级各部门要比谋划看特色，结合自身实际、综合优势条件，向更高标准看齐；比能力看项目，把工作精力和重心向项目建设聚焦，千方百计破解项目建设的瓶颈制约，推动项目落地见效；比作风看变化，以时不我待、只争朝夕、马上就办、一抓到底的“精气神”“认真劲”，努力跑出恩平“加速度”。
难走的路是上坡路，难开的船是顶风船。“站在新的历史起点上，我们要大力弘扬冯燊革命精神、橡胶林精神和冯如精神，在困难面前敢于斗争、敢于胜利、敢于亮剑，勇于摒弃旧观念、树立新思维、谋划新思路，在改革上先人一步、创新上快人一拍，焕发奋勇向前冲天干劲，奋力拼搏赶超，推动恩平经济社会各项事业不断向前进。”赖惠镇说。
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