至暗时刻，备胎海思一夜转正！未雨绸缪我只服华为
昨天写了一篇文章，提到华为迎来了至暗时刻，从5月17日，将遭遇美国的全面限制，从芯片到操作系统可能都无法从美国获取供应。美国进入紧急状态，要切华为供应链，贸易战的上甘岭战役打响
消息传来，大家都很压抑，似乎感觉到一场艰苦而惨烈的战争打响了，就像当年的上甘岭战役一样。
然而，有这样一群人，却激动万分，因为他们突然迎来了人生的高光时刻，他们的价值在这一刻得到了充分的彰显，他们就是华为的备胎——潜心研发芯片15年的海思人。
17日凌晨两点多，海思员工收到了总裁何庭波亲自撰写的公开信，信的内容感人至深，吐露了一个备胎的心路历程，彰显了一个备胎的自我修养，堪称史上最牛备胎！
尊敬的海思全体同事们：
此刻，估计您已得知华为被列入美国商务部工业和安全局(BIS)的实体名单(entity list)。
多年前，还是云淡风轻的季节，公司做出了极限生存的假设，预计有一天，所有美国的先进芯片和技术将不可获得，而华为仍将持续为客户服务。为了这个以为永远不会发生的假设，数千海思儿女，走上了科技史上最为悲壮的长征，为公司的生存打造“备胎”。数千个日夜中，我们星夜兼程，艰苦前行。华为的产品领域是如此广阔，所用技术与器件是如此多元，面对数以千计的科技难题，我们无数次失败过，困惑过，但是从来没有放弃过。
后来的年头里，当我们逐步走出迷茫，看到希望，又难免一丝丝失落和不甘，担心许多芯片永远不会被启用，成为一直压在保密柜里面的备胎。
今天，命运的年轮转到这个极限而黑暗的时刻，超级大国毫不留情地中断全球合作的技术与产业体系，做出了最疯狂的决定，在毫无依据的条件下，把华为公司放入了实体名单。
今天，是历史的选择，所有我们曾经打造的备胎，一夜之间全部转“正”!多年心血，在一夜之间兑现为公司对于客户持续服务的承诺。是的，这些努力，已经连成一片，挽狂澜于既倒，确保了公司大部分产品的战略安全，大部分产品的连续供应！今天，这个至暗的日子，是每一位海思的平凡儿女成为时代英雄的日子！
华为立志，将数字世界带给每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界，我们仍将如此。今后，为实现这一理想，我们不仅要保持开放创新，更要实现科技自立！今后的路，不会再有另一个十年来打造备胎然后再换胎了，缓冲区已经消失，每一个新产品一出生，将必须同步“科技自立”的方案。
前路更为艰辛，我们将以勇气、智慧和毅力，在极限施压下挺直脊梁，奋力前行!滔天巨浪方显英雄本色，艰难困苦铸造诺亚方舟。
何庭波
2019年5月17日凌晨
这封信的感觉，就好比一位少年苦练神功数十年，终于有机会一展身手，上战场为国杀敌了！
这封信再次彰显了华为的伟大。海思的成立，充分说了一点，华为至少在15年前，就已经预料到将来有一天，美国可能卡我们脖子。
具有这样前瞻性眼光的人其实并不少，少的是看到了这样的危机，并且还愿意年年往这个无底洞坚持砸钱的人。这人就是任正非，战略思维真是高到了天际！
说实话，海思的成立还是拜美帝所赐。2002年，华为和美国的思科开始了十年的对簿公堂，任正非的危机意识让他意识到，必须要减少对美国芯片的依赖。
2004年的时候，任正非找到何庭波说，每年给她四个亿，给她2万人，让她研发芯片，以此减少对美国芯片的依赖（任总出手太阔绰了）。
这个何庭波当时是华为的工程师，出生于1969年，毕业于北京邮电大学，本身的专业就是通信和半导体物理专业，96年加入华为，向史上最牛备胎致敬！
任正非对她说：你的芯片设计团队能不能发展到两万人，我们用两万人来强攻。怎么强攻，这个要靠你说了算，我只能给你人、给你钱。
从此以后，海思便成立了，由何庭波掌舵，正式开启了艰苦而辛酸的备胎之路，能不能胜任这个备胎，一切都不得而知。
因为半导体是一个烧钱的行业，而且风险非常大，研发投入都是数亿、数十亿、甚至上百亿级别的，如果方向搞错，那真的是血本无归，有的研发出来立刻就落后了。
举个简单的例子，小米的雷军，也认识到处理器容易被卡脖子，说明雷总的眼光也是有的，并且也愿意几亿几亿的往里砸钱，但搞这个真是个无底洞，砸进去连个水花都没有。
比如小米的滂湃处理器，已经烧了几十亿了，依然没有量产。现在问题是，就算是流片成功，可能出来就落后，毕竟5G马上就要到来了。
但是我支持雷总，芯片研发就是要烧钱，一旦搞成，那就是世界上第四家能生产手机处理器的手机厂商，虽然落后，但是不至于被KO。
我觉得大家要给小米一点时间，如果能轻易攻克芯片难题，那就不叫核心技术了。华为有今天的成就，是因为已经在芯片领域埋头苦干了十几年了，小米还有很长的路要走。
如果说小米是从零起步，自然要走很多弯路。但是像英特尔这样的芯片巨头，一不小心也会翻船，比如为苹果量身定制的基带。
2010年英特尔斥资14亿美元，收购英飞凌无线业务，获得了一些基带技术。2015年又收购了威睿电通，获得了CDMA技术，2016年开始给苹果量身定做基带。
然而没想到这样一位芯片巨头，基带芯片却做的一塌糊涂，信号极差。不仅如此，由于是定制款产量上不去没法摊薄，研发成本高，价格比高通的还贵。
用户体验很不好，苹果和英特尔的一世英名，都毁在了这小小的基带芯片上。苹果没办法，不得不向高通低下了高贵的头，实现了和解。这边一和解，英特尔立马放弃5G基带芯片。
举小米和英特尔的例子，意在说明芯片研发之难。连英特尔这样的巨头，都会有挫折的时候，何况2004年从零起步的华为海思？
有人经常抱怨我们芯片水平跟国际相差太远，那是没有经历过90年代和世纪之交的绝望。现在落后，起码能看到人家影子了，那时候的差距连影子都看不到。
所以为啥美国那时候我们要什么民用技术就给什么民用技术，说实话抄都不怕你抄，因为我们连抄的水平都不具备。
所以，何庭波当时经常受到来自外界的质疑和嘲笑，但忍辱负重的何庭波总给海思的员工信心：“做的慢没关系、做的不好也没关系，只要有时间，海思总有出头的那一天！”
这一过程是煎熬的，十几年时间是很漫长的，一般人很难熬过来。因为你不仅要忍受外界对你的异议，还要承受公司内部的压力，要知道这期间华为投入的数百亿可以说几乎都是打水漂的。
幸好还有任正非支持她，不断提供研发资金！任总坚持住了，何庭波也坚持住了。他们都没有忘记初心，都不想受制于人。
对海思芯片的定位，任正非明确了两点：一是华为内部可以不使用海思的芯片；二是即使内部几十年不用海思的芯片，为了不受制于人，也得坚持做下去。
任正非一直十分清醒，他说：“我并不反对你们买美国的高端芯片。我认为你们要尽可能的用他们的高端芯片，好好的理解它。一旦他们不卖给我们，我们的东西稍微差一点，也要凑合能用上去。我们不能有狭隘的自豪感，这种自豪感会害死我们。我们的目的就是要赚钱，是要拿下上甘岭。”
任正非还说：“我们在价值平衡上，即使（芯片）做成功了，暂时没有用，也还是要继续做下去。一旦公司出现战略性的漏洞，我们不是几百亿美金的损失，而是几千亿美金的损失。”
任正非曾发出忘战必危般的警告：“我们公司积累了这么多的财富，这些财富可能就是因为那一个点，让别人卡住，最后死掉。……这是公司的战略旗帜，不能动掉的。”
不受制于人，是比较好理解的。只不过，要做这种基础性的研发投入，中国有这个勇气和决心的企业寥如晨星！
终于十年磨一剑，何庭波不负众望，不负任总重托，2013年公司实现了盈利，员工达到了5000人。
如今，海思已经生产了超过200种芯片，申请了超过五千项专利。其业务还包括了消费电子、通信等领域的芯片与模块解决方案。
在这十几年的发展下，海思在手机芯片、移动通信芯片、家庭数字芯片等方面都取得了不俗的成绩，已发展成为我国最大的半导体和IC芯片设计公司（世界第五）。
除了大家所熟知的手机麒麟芯片外，2017年，华为手机全球出货量大约为1.53亿部，有7000万部手机使用了麒麟芯片，海思麒麟芯片可以说是助力华为赶果超星之路的最大动力。
如今的麒麟系列芯片，甚至已经赶上了行业龙头高通。而海思的安防芯片已经超越德州仪器成为世界第一，市场份额一度占据百分之九十。
其高端路由器芯片早在2013年就处于全球领先的位置。代表海思的最高水平的高端400G路由器，领先对手半年推出产品，靠的就是海思比别人先研发出自己的芯片。
正是因为海思的存在，所以美国不能像整中兴那样整华为，只能采用抓个公主这样的下三滥手段，所以有人说海思才是中美关系的定海神针！
正是因为任正非高瞻远瞩、未雨绸缪，才有了今日向美国贸易霸凌说不的底气。蛋总说过，忧患意识和乐观精神，是中华民族的两大法宝，任何时候都不能丢。
论未雨绸缪，我只服华为！
【 ↓苹果拦不住你对蛋总的赞赏↓ 】