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2017年海归回国人数将突破60万！博士毕业后的你将如何选择？
十多年前，每出国留学的7人中，大约归国1人；现在每出国留学的7人中，大约归国8人。这一现象的转变，正预示着留学生归国热潮的到来。
近期，LookinChina联合GUCCU（全球名校中国职业发展联盟）发布了《2017海外人才就业分析报告》，根据对15万全球海外大学留学生、归国海归人才及1000+企业的调查显示，2017年留学生选择回国的人数预计突破60万，这个数字明显超过了今年出国留学的人数。
6月9日国内某大型招聘网站又发布了一份《2017海归人才生态报告》，它随机抽取了简历库中毕业于2015-16年的海归，同时对121名毕业于2016年的海归做了访谈。报告再次验证了越来越多的留学生选择回国就业、创业，归国正逐渐成为主流。
近两年，每年出国人数的增幅维持在10%左右水平，且整体增长幅度较小，而同期归国人数却达到了80%左右的增幅。这在一定程度上说明了曾长期在海外工作的人员正逐渐向国内迁移，迁移的原因主要体现在目前国内良好的经济发展形势、稳定的政治环境、不断优化的就业、创业环境等方面，同时相对于海外频发的恐袭而言，国内安全指数较高。
另外，随着中国经济的快速发展，中国企业国际化已逐渐成为近年来持续升温的话题与发展目标。在『企业国际化』的发展目标推进过程中，人才是核心因素，能否组成优质的团队已成为企业发展的关键性因素。因此，具有海外留学与工作经验的人才，是实现国际化战略的核心人物，同时也是各大企业争相抢夺的焦点。
对于高校和外资公司的企业来说，这一现象显得格外突出。
换句话说，国内的企业发展需要“海归”，而国内的市场也对“海归”有吸引力，回国也就变得顺理成章了。
海归的回国理由各式各样，《2017海外人才就业分析报告》中显示，54%的海归主要看中国内经济发展形势，还有超过40%的人是因为归属感回国。但有一条重要的隐形因素是新西兰、美国、英国以及澳洲移民政策收紧，以英国为例，梅姨上台后，针对移民的政策铁腕手段频现，譬如：
许诺将移民人数减少和控制在数万人内
将聘用移民员工的公司支付的移民技术费提高至每年2000英镑，并用该部分收入加强国民技术培训
针对技术工人短缺行业设计移民政策
留学生毕业后逗留时间缩短
这一系列的紧缩政策，将原本规划在海外发展的留学生们打回“原形”，当国外的移民政策紧缩，而国内的发展趋势良好后，留学党们自然会选择回到熟悉的城市、熟悉的亲人生活与工作。
根据《2017海归人才生态报告》数据显示，从全国来看，海归的初始薪资集中分布在4001-8000元/月，占比为46.2%。从城市分级的数据来看，一线城市如北上广深地区的海归，全职工作的初始薪资在6001-8000元/月，工作在新一线、二线及三线城市的海归月薪在4001-6000元/月的占比最高。也就是说，工作地区经济越发达，薪酬越高，海归第一份工作的薪酬分布与所在城市整体薪酬分布一致。
总的来说，海归在国内的第一份工作薪酬会受学历影响，整体显示是学历越高薪酬越高。
其实，相较于几年前而言，海归对薪资的需求已经趋于理智，英国海归对自己的薪资期待大多维持在7-9万/年区间内，美国毕业生的期待值则在9-12万/年区间内。除了薪酬待遇外，“年假”、“入职培训”、“住房福利”等福利也是海归们关注的重点，根据LockinChina的调查，“很少加班”这一项并不在海归群体着重考虑的因素中，而迫不及待证明自我价值恐怕才是海归人群真正的心声。
随着海外留学人数和归国人数的增加，海归不再是稀缺资源（博士仍旧是紧缺型人才），企业HR也面临这很多选择，对于海归群体的认知也越来越理性。招聘中，企业更看重海归个体的能力，而不是本身携带的海归光环。在此，以博士为例：
一个合格的博士会具有Critical Thinking，相对于本硕的同学来说，发现问题解决问题的能力等综合素质方面都有较大的飞跃，在工作中表现的尤为明显，他们不会单纯的服从上级“命令”，做一个只会单一思考的工作，而是用批判性思维辩证的看待“命令”的合理性与可行性，对于重要决策的得失能给予预判，Carry整个团队的前进，成为带向最终胜利的领袖。而这正是HR在招聘博士时最看重的部分。
毕业后
你是选择在留学地发展
还是选择回国发展？
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