万科加入国企大家庭，王石即将谢幕？
持续一年多的“宝万之争”逐步进入尾声。
宝能被重创后，华润、恒大也先后离场。
今年1月，深圳国资委下属深圳地铁，从华润接手了15.31%的万科股份，又在3月16日接手恒大所持万科14.07%的表决权，两者合计29.38%，超过宝能，成为万科表决权最大的股东。
3月28日，深圳国资委公众号发布了一则重磅消息，万科已加入市属国资企业大家庭。
原文简要如下：
日前，为统筹推进2017年国有资产监督管理、国有企业改革发展工作，近日，市国资委召开直管企业及下属上市公司主要负责人工作会议。
市国资委领导班子成员，各直管企业及下属上市公司、万科、信达财险、天音控股主要负责人参加了会议。
万科、信达财险和天音控股三家新加入市属国资国企大家庭的企业主要负责人分享了企业成长过程中的心得体会。
深圳国资委为啥没有第一时间发布，而是在3月28日，由微信公众号，突然发布这么一条“日前”的新闻呢？
政事堂发现，就在前一天，3月27日，万科召开了年度业绩推介会。
由于当天是万科本届董事会的最后一天，媒体竞相追问董事会何时换届选举。万科董秘朱旭的回答：“换届方案我们正在积极酝酿之中，一旦成熟将立即启动换届。”
而对于记者们变着法的提问董事会换届，郁亮很急躁地从董秘那里抢过话头：
刚才你没听吗？说得很清楚了。不就是这样吗？大家众所周知的原因，不要明知故问。
3月28日，万科在网上投资者交流会中，进一步解释：
在各方尚未就换届达成共识的情况下，在更合适的时点换届有利于保障公司经营管理的稳定性，符合各方股东的共同利益。我们会加强与各主要股东的沟通，获得其理解和支持。
很显然，关于万科董事会换届，即使在华润恒大退出、宝能重创、安邦不发声的情况下，依然很难达成一致。
这个不能达成一致的，是谁和谁呢？
由于宝能投票权已经落在第二名，再加上一系列处罚，姚振华已经提前退出了董事长的争夺，但是宝能手中的股票是实打实的，只需要按照既定规则分配董事、监事即可，怎么都不会吃大亏，而安邦从始至终都是超然的存在。
因此，政事堂判断，很难达成一致的主要双方，仅剩下了王石，与他的“白衣骑士”深铁背后的深圳市国资委。
很多朋友会奇怪，深铁不是王石请来的救兵吗？怎么会这样？
其实，政事堂在早先的文章中，已经判断了，王石和贾跃亭，他俩的白衣骑士最终都会对他俩取而代之。
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而在本次会上，对于记者提出的“王石是否会再参选下一届董事会”这一问题，郁亮回答：
这个问题太着急了，孩子还没有出生就问健不健康，对于网上很多八卦式的传闻，我觉得没有必要一一回应。
政事堂猜测，在一开始引入深圳地铁之时，王石希望的是，深圳地铁取代华润，继续当有名无实的大股东，继续由万科管理层代替大股东的职责。
就像郁亮在会上表示的：
随着万科引入国企背景的深圳地铁作为新的基石股东，不会影响万科原有风格。
希望万科能够成为国资为股东的混合所有制的公司代表。
此前，按照万科公开信和介绍，1988年万科进行股份制改造时，王石放弃了唾手可得的40%的股权，是为了避免公司成为少数创始成员乾纲独断的僵化组织，帮助万科建立起了现代的企业制度。
万科的风格是什么?
就是职业经理人实际掌控公司，股东无论是谁，都仅仅是出资人。
所以，郁亮说完之后，深圳国资委随即发布的：万科新加入市属国资国企大家庭。
政事堂推测，深圳国资委突然发声，针对的，就是郁亮的表态。
那么，大家一定疑惑了，之前万科是央企华润当大股东，现在万科是国企深铁当大股东，和之前有什么区别吗？
区别自然是有的，由于华润入主万科之后，一直当甩手大掌柜，由王石的管理层团队来代替华润行使大股东权力。
实际上，无论是万科的董事长，还是党委书记，本都是应该由上级华润来任命。但是，华润将这个权力直接过渡给了王石，董事长、法定代表人由王石担任，党委书记由王石“提名”。
但是，随着去年7月份，老大发表了著名的“理直气壮作大做强国有企业”讲话之后，这种情况的土壤，就不再存在了。
截止去年年底，所有的央企和大部分国企都开始进行了“董书法”改革，即董事长、党委书记、法人代表均由一人担任。
也就是说，如果万科作为“国企大家庭”的一员，那么他的党委书记，应由上级研究后任命，并应同时担任董事长和党委书记。
不巧的是，王石似乎并不是党员。
而且现如今，深圳市国资委按照规矩，也不会允许一个国企大家庭内企业的董事长，由“外人”来担任。
矛盾，就在这里。
那么有朋友会问，为啥王石这么多年来当董事长，都没事儿，今年一下就出了问题了呢？
一方面，去年7月开始，国企改革如火如荼，政事堂之前解读过，也被信网办警告过，这里就不重复了。
另一个方面稍微详细讲一下，王石能够担任万科的董事长，是有其历史原因的。
1983年，王石拿着介绍信，从广东外经委借调至地方国企——深特发公司，在深特发下属的“现代科教仪器展销中心”担任经理。而这家公司，就是万科的前身，是一家地方国资+职工集体性质的公司。
这家公司，在90年前后，进行股改后上市，逐步形成了我们现在万科的结构。
公司按照一元一股，总资产1324万元进行分拆，地方国资（深特发）占60%共794.4万元，职工集体（万科工会委员会）占40%共529.6万元。
这个40%，就是万科一直宣扬王石的放弃的40%
万科上市，募集资金2800万元，也是一元一股，折合2800万股，加上原来股改的1324万股，总股本变成4124万股，经过这次股改上市，社会公众股占67.88%，地方国资占19.28%，职工集体占12.84%
其中王石仅持有50万股，仅为总股本的1%，也就是他最后放弃了那一小点股份。而并非像公开舆论中，他放弃了40%的股权那样。（如本期附的纪录片）
所以，王石并没有像万科所说的那样，拥有控制万科的合法性。万科的本质是一家在当时就有相当规模的国企+集体企业（在80年代末，万科的上千万资产是一个极其恐怖的数字）。万科反复宣传万科是王石一手打造起来的，其中的意味，不言而喻了。
关于王石为什么放弃那1%的股权，我们倒是可以换个角度来看。
此时万科的第一大股东，是国企深特发，持有19.28%，是可以提名董事长的。而王石，仅靠1%的股份，最多能混一个董事，当董事长是不可能服众。
于是王石很聪明，高风亮节般放弃了他那点股份，这下万科的上级公司不好意思了，再三向上级请示：就让这个年轻人来代替我们行使董事长的职务吧。
当然，当时的广东省委一开始是拒绝的，但拗不过深特发再三的请求，于是就准许了。
这三请三辞的背后，也许的原因，就是当时省里面负责此事的领导，就是王石当时的“泰山”，时任省委副书记.......
而且，从另一个层面也可以看出来，当时万科的业务已经包括进出口、零售、房地产、投资、饮料、影视、广告、印刷、电气工程等各大类，其广泛仅逊于京城的几个官倒公司，用王石的话来说就是“除了黄赌毒、军火不做以外，基本万科都涉及到了”。
后来，在王石的积极推动下，央企华润从国企深特发手中接过了“国有股权”，升级后，继续为王石保驾护航。
这才有了王石虽然不是股东，却依然能够成为万科的董事长，行使大股东的权利。
只不过，近年来，不仅华润深陷反腐漩涡。
更重要的是，13年的一场葬礼，喜爱爬山王石，他的“泰山”，不在了。
所以，政事堂推测，对于这个爱吃红烧肉的王石，他的
万科董事长，十有八九是要卸任了！
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