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中国第一高楼死在武汉

朱河 计成 2019-09-09


一周前,武汉绿地中心全球招商启动会在该楼10层举行。砸了这么多钱,是时候捞一把了。为这一天,绿地掌门人张玉良等得心力憔悴。

 

2011年,绿地公开宣布将在武汉建造636米的中国第一高楼。消息出来的当晚,武汉市委书记阮成发百感交集。作为土生土长的武汉伢,他很懂武汉:底子不差,但不出彩。

 

武汉,需要一针强心剂。

 

在地产界,“中国第一高楼”是块金字招牌。谁抢到它,谁就能身价暴涨。只不过武汉绿地中心在身价暴涨之前,身高先暴跌了。金字招牌很烫手,中国第一高楼被限高了。

 

这次招商启动会上,绿地官方正式回应了“限高”问题:武汉绿地中心海拔高度将不会超过500米。

 

中国第一高楼屈身为华中第一高楼。张玉良猜中了开头,却没料到结局。不过,用他自己的话来说:

 

做企业是需要赌的。

 

 

1992年,36岁的张玉良离开上海市农委住宅办副主任的位置,进入绿地集团前身——上海市农委下属的绿地开发总公司,张玉良任总经理。

 

绿地开发总公司成立的初衷是以房地产经营积累资金,无偿建设城市公共绿化。简单地说,就是用卖房子的钱为上海造绿,终极使命是造绿。

 

现在,它的终极使命成了卖房子和钱。

 

经过20多年的发展,凭借2000万元启动资金,绿地摇身一变成为世界500强。今天的绿地,早就不是那个关心绿地的绿地。

 

为了卖更多的房子赚更多的钱,绿地把目光从地面转向云端。作为超高层建筑的忠实信徒,绿地对建筑高度极度痴迷:没有绿地中心的城市,不配拥有天际线。

 

2011年3月,武汉绿地中心破土动工。

 

2017年1月,武汉绿地中心被责令停工。

 

2017年7月,武汉市城管委再次下发督办函,要求暂停项目建设。按照民航局规定,须对大楼顶部施工塔吊等相关设施进行整改,务必使其高度不得超过500米。

 

同年8月,武汉绿地中心取得最终的《建设工程规划许可证》,许可证特别备注“建筑高度455米”。而此时在建的武汉绿地中心,核心筒高度已达到470米。

 

超过规划许可高度,中国第一高楼违建了。来自云端的尴尬,让张玉良后背发凉。

 

啤酒小龙虾,武汉的燥夜从来不缺少谈资。就在外界议论纷纷的时候,2018年7月6日,一份盖有绿地集团武汉事业部红章的工程联系函流出:

 

根据武汉市政府通知,武汉绿地中心项目主塔楼高度正式获批,确定为海拔高度500米。武汉事业部技发部已通知上海市华东建筑设计院出相关变更图,请贵司督促各分包单位尽快组织相关变更工作。兹事重大,特告知贵司!

 

从636降到500再降到455,再从455回到500。

 

武汉绿地中心究竟为什么被限高,众说纷纭。有人说,民航局没打通;有人说,上海在打压。甚至还有人说,绿地资金链紧张了。

 

绿地资金链紧不紧张不好说,掌门张玉良肯定是紧张了。

 

 

一位在武汉绿地中心项目部的朋友说:

 

我们内部获得的信息也不对等,真正知道内幕的肯定是绿地的核心高层,因为这涉及到绿地的核心利益。

 

建筑高度,此时约等于钞票厚度。

 

准确地说,砍掉顶部100多米不叫限高,应该叫胸部以上整体截肢。

 

郁闷的不止张玉良,还有那些花费几千万预订了顶层总裁公寓的总裁们。他们可是奔着“中国第一高楼”的招牌去的。退,还是不退?不退,有没有赔偿?

 

曾经的东北第一高楼——大连绿地中心烂尾了很多年,张玉良攒下了不少宝贵经验。处理这类纠纷,绿地早已轻车熟路。

 

尽管“专家”二字早已被大众唾弃,但绿地依然喜欢标榜自己为超高层专家。这份自信跟碧桂园有几分神似,尽管质量问题频出,却依旧拍着胸脯说:我们的质量杠杠的。

 

绿地对超高层建筑的痴迷,已接近癫狂。

 

几年前,张玉良看中了澳大利亚第一大城市悉尼,决定在悉尼市中心投资建设当地最高的公寓建筑——悉尼绿地中心。

 

将一栋24层的老楼加盖成一栋240米的超高层建筑,绝大部分地产商想都不敢想。

 

多数人想到的都是将老楼推倒重来,但是绿地算了一笔账。拆掉重建比直接加建将延长12~18个月的工期,投入的人力财力也会大大增加。

 

绿地开始了它的癫狂。

 

绿地请来专业的设计公司,论证后发现原大楼地基承载力较好,承载200多米的建筑问题不大,老建筑的钢结构保存也比较完好,“筋骨”牢靠。

 

不久,24层的老建筑摇身一变,240米崭新的“悉尼绿地中心”出现在悉尼街头。悉尼市民瞠目结舌。

 

而该项目的负责人对此颇为得意:


在原有钢结构建筑基础上加建超高层建筑,在悉尼市场上非常少见,极具挑战。

 

极具挑战,也极具风险。

 

 

德国经济学家劳伦斯在总结过去100多年的发展史时,总结出一个“摩天大楼指数”。

 

世界最高楼的开工建设,与商业周期的剧烈波动有关。世界最高楼的兴建通常都是经济衰退的前兆。劳伦斯把这个发现称为“百年病态关联”:大厦建成,经济衰退。

 

1997年,吉隆坡双子塔取代了西尔斯大厦。在这一年,亚洲金融危机爆发。2009年底,在迪拜债务危机成为人们谈论焦点的时候,世界最高摩天大楼“迪拜塔”的建设接近尾声。

 

万科的王石也曾说:

 

我们曾经头脑发热,盲目追求建筑的高度,迷信高度会为我们创造荣耀和财富,但却因此付出了沉重的代价。那些超高层建筑,不是里程碑,而是墓碑。

 

显然,迪拜塔的设计者——阿德里安·史密斯不会相信劳伦斯,更不会相信王石。他冷冷地说道:

 

实体经济危机的时候是建设超高层最好的时候。

 

捧着“超高层”铁饭碗的设计师,反对经济学家发表的经济观点。可以理解,也耐人寻味。

 

巧的是,迪拜塔的设计师阿德里安·史密斯,正是中国第一高楼武汉绿地中心的设计者。


此时,他应该比较忙。他面临最棘手的问题就是要帮“截了肢”的武汉绿地中心找一个合适的“头”。

 

最忙的还要属上海华东建筑设计院了。发际线都快熬没了,还得操心着天际线。

 

但是,对于绿地华中事业部总经理李煜来说,这都不是事:

 

无非在造型有些变化,原来是九天落水,像一个火箭,设计师正在帮我们做顶部的修改,可能就是平头跟圆头的差别。

 

痛失“中国第一高楼”这块金字站牌,按道理李煜负有办事不力的责任,但他依旧保持着一贯的乐观。李煜有点儿不可理喻。

 

那天的招商启动会上,李煜自信地说道:

 

对武汉人来说,武汉绿地中心不只是一栋建筑,它更是一座丰碑,是武汉人心中的骄傲!

 

用王朔的话来说,就是:你演得很好啊,装纯,本来就是你们的路子。




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