千人大院里最年轻的主创，忍不住创业了
计成（ID：jicheng-0102）原创
31岁的刘佳海，当初离开设计院的时候，在40余人的部门里，职级排第五，“近2000人的大院里，我是最年轻的主创，也可能是最年轻的部门管理者。”刘佳海对「计成」说。
尽管出身于非老八校，但所在学校也是西北地区为数不多的985高校之一。刚进学校的时候，刘佳海读的是土木专业，一次偶然的机会他才转学建筑。
在四年的建筑学习生涯中，刘佳海拿到了四次建筑设计班级最高分。去设计院之前，他还去深圳腾讯总部做了半年的产品经理，之后又做了一段时间地产营销策划。比起多数人，刘佳海是一个“不安分”的人。
01
入行前的一波三折
刘佳海刚入学时，西北工业大学正迎接教育部的建筑学专业评估。由于本年度建筑专业学生人数不够30人，所以学院为了顺利通过评估，向相关专业开放，当年全校非建筑专业学生通过考核都可以转到建筑专业学习。
刘佳海觉得这是个机会，土木专业的课程让他头疼，正好那会儿伤病在身，便放弃了国防生身份。这也是改学建筑的“代价”。
“我大概知道土木工程和建筑学的关系，但具体的课程其实不了解。”谈起高考填报志愿，刘佳海说，“当时选国防生也是稀里糊涂，国防生是提前批次。我本来是想学建筑的，后来为了上一个相对好点的学校，就顺手填了一个提前批。分数出来后还不错，都可以上一个老八校的本硕连读，但最后被国防生录取了。”
因为成绩不错，大四下学期，刘佳海申请公派出国，去了欧洲，这也圆了他一直想出国留学的愿望。欧洲的半年求学生涯，刘佳海对世界的多元性有了更深刻的认识。不同文化、语言的冲击，以及不同的社会运作机制。
“不论是从设计质量还是施工质量来看，欧洲的建筑行业发展都比国内要领先不少。”刘佳海说。
或许是那半年的留学经历，让他看到自己的短板，“有一些课程我并不擅长，比如结构，比如施工方面的一些问题。”即将毕业的刘佳海并没有跟同学们一样，迫切地渴望找到一份建筑设计工作，又或许是一直以来的“不安分”在作祟，大五的时候，刘佳海通过了五轮笔试和面试进入腾讯总部，成了IT行业的一名产品经理。
“有朋友去了腾讯，他是计算机专业的。他说腾讯挺好，我也看了看，招产品策划？要求跟我好像还挺符合，而且不限专业，于是就投了简历试试看。”
同期去腾讯的新人，实习期大多为2个月，甚至1个月。刘佳海却主动向上级申请，延长自己的实习期，足足实习了6个月。腾讯的工作跟他想象中的不太一样，他所在的部门是负责QQ会员体系的搭建和维护，刘佳海的主要工作是“让用户买QQ会员”。
“它就是个业务部门，我对这个并不感兴趣，虽然它也是产品，但我更感兴趣的是，比如你把我放到QQ邮箱，放到微信，哪怕放到QQ音乐这种部门，让我去参与那些直接创造价值的产品，让更多的人使用。”刘佳海告诉「计成」。
实习期结束后，23岁的刘佳海在腾讯一位高管的推荐下，去了地产公司。
彼时，中国房地产行业正处于急速上升期，而互联网尤其是移动互联网才刚刚起步。“那位腾讯高管的爱人在万科，收入是他的两倍，他说你如果不想留在腾讯，就干脆回到建筑行业。”
刘佳海原以为是去地产的设计口，最后被安排到营销策划岗，营销策划部领导很看重他，但毕竟偏离了自己的专业，做了两个月，刘佳海还是想做回设计。
后来，他去深圳一家外资设计公司，干了一年。期间，腾讯的前直属上司还找过他，问他要不要回腾讯，刘佳海回绝了，说很喜欢做设计的感觉，反而觉得互联网上虚拟的东西没什么意思。对于这次拒绝，他一度非常后悔。
离开外资公司之后，刘佳海缓了半年。那段时间，他的女朋友在国外留学，他也试着申请一些学校，“也收到一些offer，但想去的学校没有给我offer，然后就回到西安，去了一家国有大院。”
02
职场天花板触手可及
经历过这些起起伏伏，这回刘佳海想安定下来，工作心无旁骛。两年不到的时间，他就成了部门骨干，成为千人大院里最年轻的主创。这期间，也获得一些大大小小的荣誉。
跟所有从事一线工作的设计师一样，高负荷的工作强度是道绕不去的坎。对于能力出众者，更是如此。
令刘佳海印象比较深刻的一次，是持续3个多月的连续工作。“我自认为已经算效率很高的人，也招架不住领导的安排。”刘佳海说，“经常手里一个施工图，同时还带着两三个项目的方案，估计平均下来每天工作超过12小时。”
一个更深的感触，在刘佳海看来，个人层面的发展跟所在部门的关系更紧密，而非整个设计院。随着工作年限的拉长，这种感受愈发深刻。
刚去设计院的时候，对院里各部门的具体情况不了解，刘佳海进了成立不久的新部门，结果，该部门因经营不善解散了。“同一个设计院，不同部门之间差别很大。好的部门总体比较舒服，里面关系户不少。”刘佳海说，“家里没有背景和人脉，想进国有大院的这种部门，不太容易。”
刘佳海便是如此。几年下来，尽管做出了一些成绩，业务能力也是有目共睹，但工作上的废寝忘食，并没有换来与之匹配的劳动报酬和职业成就感。“到现在，还欠着我20多万。”
在被问及设计院存在的问题的时候，刘佳海认为，最大的问题在于年终奖制度，这种不确定性风险对一线设计师非常不友好，“你觉得我付出这么多，应该拿到多少年薪，但实际上，最后你会发现你不过是再分配的最底端。钱收回来后，院里该拿的拿完，所里该扣的扣完，再之后是外部的各种配合，比如效果图这些。他们都给完了，最后才轮到真正做事的自己人，关键还是个未知数，是不是很奇怪？”
△ 进入国有大院后的刘佳海
回想当初在腾讯实习的时候，刘佳海感触很多。每个月到手5500，第2个月工资他就给自己买了个ipad。腾讯还为实习生免费提供半个月的星级酒店周转住宿，外加免费晚餐和免费班车。
刘佳海清楚地记得，在腾讯只有一次加班到晚上12点，因为新产品通常在凌晨上线，部门同事需要全体值班，处理各种突发情况。对比之下，刘佳海说，第一次在某建筑事务所实习，第二天他就干到了凌晨1点。
从国有大院出来后，有朋友给三十出头的刘佳海开出40万的保底年薪，外加公司股份。刘佳海考虑再三，没有接受邀请。他认为，设计院的体制大同小异，设计行业的核心问题不解决，“换一个公司无非就是换一个地方继续加班。”
之所以选择自主创业，除了骨子里“不安分”，还源于对设计师的群体共情。刘佳海说，身边有不少跟自己类似的朋友，工作到一定的年限，再怎么努力也使不上劲，似乎被一只无形的大手按住了，有人需要为行业的良性发展做一些小小的尝试。
03
现实的理想主义者
在学生时代，刘佳海就有了一些“创业”经验。
2010年，还在读大三的刘佳海带着伙伴参加了“挑战杯”陕西省大学生创业竞赛，在全省34所大学、500余人参与的创业竞技中，凭借出色的创意，夺得金奖。最后，该项目也获得“挑战杯”全国大学生创业竞赛的银奖。
那次创业大赛的点子，源自校园生活的一次观察。大一时，刘佳海看到临近毕业的学长们顶着烈日在校园里卖书，一天下来却卖不掉几本。
“为什么不能开发一项系统化的活动，收集、代买，再分发出去或者建立毕业图书服务站，通过网络组织和连接，让学弟学妹们分享和交流这些闲置的图书资源？”于是，他带着这个项目参赛。获奖之后，《中国青年报》还做了一期专访。
这之前，刘佳海还参加了“首届中国（深圳）创新创业大赛”。那次大赛，他和他的“创业团队”成功晋级全国30强，成为晋级队伍中唯一的本科生团队。
尽管这些经验对他后来的建筑设计生涯并没有多大帮助，但这些尝试，让刘佳海对身边的事物有了不一样的认知方式和观察角度，也让他对互联网在优化事物的运作方式产生了新的理解。“互联网不是一个行业，它是一种生活方式。”刘佳海对「计成」说。
抱着“试一试”的心态，2019年年中，刘佳海跟一些朋友谈了想创业的想法。最终“招”来16个合伙人，这些合伙人有一个共同的目的，尽最大的努力为设计行业作出一点积极的推动。
△ 创业项目智囊团，右2为刘佳海
为了让团队持续运营下去，刘佳海同时注册了两家公司，一家设计公司和一家互联网公司。
注册两家公司不是因为有钱，而是为了给自己造血，不忙的时候可以接点设计业务。“我在上海的开销也不大，除去房租和一些常规生活开支，工作攒下的一些积蓄，在未来支撑个两三年问题不大，大不了从头再来。”
出于对现实的考虑，在这些合伙人中，不少人是兼职。除了建筑设计师，还有结构、造价工程师，程序员，甚至还有律师，他们平日里都有自己的本职工作，“在需要的时候，大家一起出谋划策。”
刘佳海说自己并没有转行，顶多算转型，以前是完全的设计师，现在设计也做，但相当的精力在互联网产品的开发上。对于这款有点类似于《画了么》的设计师线上接单产品，他希望早日上线，测试市场反应。
“现在的设计费其实不算太低，设计师之所以觉得低，主要因为大头被抽走了，一线设计人员没有拿到多少，所以大家普遍感觉设计行业性价比很低。”说到设计师接单，刘佳海说，“互联网的介入可能会让设计费更低，但这是符合互联网的经济规律，不让中间商赚差价不正是互联网优势的关键所在吗？”
有人说，真正热爱的人不会轻言放弃。这种略带说教式的口吻，用在设计师尤其是建筑设计师身上，似乎格外贴切。
对于一个“老年职业”，在理想与现实的夹击之下，不少建筑设计师转换赛道，纵然前途未卜，他们仍决定放手一搏。对于他们当中的一些人而言，或许，这是另一种热爱。 人物
* 图片由受访者提供。
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