桑怡：竖版思维导图《低风险创业》创业风险是可以控制的
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越来越多的人想要通过创业实现财富自由，那什么是创业？
创业的本质是一场人生修炼，它需要你不断地提升自己处理问题的能力，有敏锐的嗅觉能够抓住非对称交易机会。只有这样你才能提高创业成功率。
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为什么要低风险创业？
有句老话叫“风险跟收益成正比”，但是风险是可以控制的。
懂得低风险创业的逻辑和步骤，能够让我们在不确定性中找到生存点和发展点，控制创业风险，实现成功创业。
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那么究竟如何实现低风险创业呢？
下面我们就来揭秘低风险创业的三大底层逻辑和六个步骤。
首先是底层逻辑。
低风险创业的三大底层逻辑是：感恩之心、性格平和、优雅的解决。
感恩之心是指我们需要理解他人因为认知局限对我们造成的伤害，用感谢的心态去应对，与世界和解，和自己和解。
性格平和是指创业者需要保持一个稳定的情绪内核，因为创业路上会遇到很多压力，只有遇事能保持稳定，心态良好，才能够关关难过关关过。有大愿者，无大事。
优雅的解决是指我们发现了一个社会问题，并且用正确的姿态去解决它。这是创业底层逻辑的核心，发现矛盾、解决矛盾。
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然后我们来说一说低风险创业的六个步骤。
低风险创业的步骤分为：找到好问题、有自己的秘密、反脆弱结构、生物态管理、口碑传播以及指数型增长。
第一、找到好问题。创业的核心是发现问题，解决问题。并且还得是个好问题。怎么知道自己发现的问题是不是好问题？看看这个问题的目标市场是否足够大就明白了。
那我们怎么做才能发现好问题呢？答案藏在倾听抱怨里。客户有痛点，他就会通过各种形式表达自己的抱怨，你要做的就是倾听抱怨，思考这个痛点是否够痛，洞察其中商机，深度挖掘背后需求。
光卖产品没有很强的竞争优势，体验感很重要。从用户的角度出发，去为客户创造好的体验感，你就有了自己的商业秘密。
第二、秘密。秘密指的是你的商业壁垒，也就是区分你跟同行的护城河。
什么算得上是真正的商业秘密？
一是你不怕自己打败自己，不断的迭代，让同行追不上你。二是你不怕秘密被人知道，因为知道了人家也学不会，学会了做出来也跟你不一样。
好的壁垒有六种，资源比别人好、科技比别人先进、运营能力比别人强、品牌口碑特别好，价格有竞争力，用户粘性很高。
一个好的壁垒，要求我们要以终为始的思考，要达到比同行十倍还要好的标准。
有了好的壁垒标准，我们就需要去验证商业模式的可行性，一是价值假设，看看是否有顾客愿意为你买单，二是增长假设，看看你的商业模式是否能快速增长。因此我们需要去做最小可行性产品，尽量把成本控制在最低快速试错。
此外现金流也是一个公司的强大壁垒，现金流越健康，你的护城河也就越宽。
第三、反脆弱结构。我们总是会遇上那么几件黑天鹅事件，它在我们意料之外但必然会发生。对我们有强烈的冲击性，事后发现是可预见性。那么学会应对黑天鹅事件就显得尤为重要，所以我们需要学会在不确定性中受益。
放大收益上限，把失败成本控制到最低，减少固定资产：有情怀追求，哪怕失败了也能因为情怀的满足而受益：让自己始终拥有选择权。
第四、生物态管理。生物态管理有三个重点：为社会做贡献、终身成长、持续尝试新事物。
在三个重点的催化下，团队有且只有一个终极目标----进化。
想要团队成功进化，我们需要在守住底线的前提下，允许员工试错。激发他们的善意。与前员工保持良好关系，形成联盟，这样可以扩大自己的人脉，提高反脆弱性。我们还需要为团队赋能，改善我们沟通管理的方式。
第五、口碑传播。口碑传播的大前提是你的产品过硬。只需要用心打磨出能够让客户惊艳且乐于分享的产品，你完全不需要去买流量制造“虚假繁荣”，就能让客户替你卖货。
此外，你的产品相关内容一定要易于传播，朗朗上口，能够唤醒大众的情绪，最好是能够通过故事的形式传播。会讲故事的商人，一定是成功的商人。
第六、指数型增长。要实现指数型增长需要做到降低边际成本，撬动杠杆资源。机制决定裂变的速度，找到撬动杠杆的关键节点，搭建跨部门合作的团队，这一切都有助于实现企业的指数型增长。
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所谓的创业是九死一生的事情，是因为很多创业者，在创业之前没有做好充分的调研，没有控制好风险。掌握低风险创业的原理，其实创业可以是件很幸福但不艰苦的事情。
桑怡谈知识变现
才拥有这个时代的终极竞争力。
收录于合集 #思维导图
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