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吳惠容 時代女性的平衡人生

2017-08-05 鄭曼婷 香港商報財經副刊

大至宇宙萬物,小至營運人生,也需講求平衡。不過,能夠做到各方面「平衡」的,又有幾許人﹖尤其時代女性往往要兼顧家庭與事業,但卻無法從中找到一個平衡點,面對工作、家庭的壓力,隨時令健康亮紅燈,這一點,同為女性的筆者自然有深刻體會。AJ Green & Wellness Consultancy Limited創辦人吳惠容,憑不服輸肯拼搏的精神,八十年代由小型標籤印刷公司起家,並將之發展成為業內龍頭企業。兩年前,她毅然跳到健康產品市場,開啟人生第二舞台,難得的是她在事業、家庭和健康三者如魚得水,時間分配平均,做自己真正的主人。


吳惠容(Angela)行事作風素來低調,網上可以搜索到關於她的資料很少,這讓筆者更好奇這樣的一個奇女子是如何營運自己的人生。訪問約在旺角一間樓上舖進行,地方不大,卻很整齊乾淨,這位從容淡定的女士走進記者視線範圍內,一身簡約裝扮,親身忙招呼筆者,讓距離感頓時清空。

吳惠容用了大半生時間追求事業,在人生第一舞台退下火線後,她期盼可以在第二舞台尋找健康養生真諦,為生命增添意義。


夫妻同心打江山

Angela出身草根家庭,為幫補家計,年僅14歲的她就出來工作學習製衣手藝﹕「當時無機會讀書,但奈何我很喜歡學習,所以報讀了夜校,白天在車衣間也會把書本帶過去,一邊車衣一邊看書。」於是她開展了六年半工讀的生活,也因此獲得到中環擔任文職的機會,後來與丈夫薛濟傑結緣,二人省吃儉用,有了少許積儲的Angela便與丈夫計劃創業﹕「當時親戚的印刷廠,並沒有標籤印刷這個服務,於是我們夫妻二人就在他的工廠內租用了不到100平方呎的地方,開始這盤生意。」Angela與丈夫在1979年創立中大印刷廠,創業初期,由零開始,她坦言凡事只能靠雙手﹕「我們兩人每天工作16小時,連續了10年,可謂拚盡全力。我當時負責整間印刷廠的運作,而丈夫則負責財務、資金運營、市場策劃、開拓新客戶、出入口等。」由於薛濟傑前瞻性強,敏銳掌握到市場需求,便大膽購置新式設備,亦因此令到業務快速增長,二人苦心經營十多年後,印刷廠終在1992年成功在香港主板上市。回顧創業歷程,Angela多番提及丈夫對她的影響﹕「我先生是一個很進取的人,我以前開玩笑和他說明天要發達,誰料他答我今晚就要發達。在這種做什麼事都很有幹勁的人身邊,我也不敢鬆懈。」當丈夫用4年半時間在澳洲完成博士學位後,Angela也報讀了HKMA的管理學課程,接再完成澳洲麥覺理大學的工商管理碩士,當時她剛過知命之年,更在翌年2003年獲得英國伯克大學頒發Ph.D榮譽博士學位﹕「業務越做越大,請的人也越來越高學歷,我自己作為管理者,假若不增值自己,又如何去管理這班人才﹖那時讀書要讀天光,但學習得來的成果對公司有用處,還是很值得的。」

吳惠容與丈夫薛濟傑憑不服輸精神和實幹的衝勁,靠雙手開創事業高峰。


開啟人生第二舞台

如果說印刷事業是吳惠容的第一個人生舞台,那麼安利的直銷健康產品事業則是她的第二人生。兩年前,Angela選擇在印刷界退下火線,走入健康產品的範疇,期盼為生命賦予價值。由老本行轉戰營養產品新平台,這份敢於離開「舒適區」的勇氣,竟是偶然聽到好朋友的分享而受啟發﹕「我那位朋友39歲就坐上亞太區總裁位置,但年紀輕輕卻患有三高,在她意識到健康危機後,放棄高薪厚職去學習養生之道,於是,我就聯想到自己的下半生不能等病痛找上門,而是要防患於未然,主動去學習如何健康地生活。」她又形容自己的第一人生是為生活為事業,第二人生則要追求生命賦予的價值﹕「醫療、健康產品如果可以助人建立健康人生,其實是一舉幫到兩代人。像我這般年屆退休之齡的人,慢慢步入老年,身體開始出現大小病痛,在經濟上會對下一代人造成壓力。假若我能夠透過這個平台認識健康真諦,不單在身體上,在精神上也是,心境開朗,自然可以正向感染身邊人,以生命影響生命。」

吳惠容信佛,珍視眾生,愛惜萬物,在管理印刷廠期間亦奉行環保原則,曾獲環保獎項。


心境年輕 耳順之年照創業

一般認為,創業應該是年輕人才會做的事情,但已過耳順之年的Angela卻一直抱不服輸的態度,去創建人生第二事業﹕「現在的人60歲去選總統,都被形容為年輕。如果你自己也認為人到了一定年紀便什麼都不能做,那麼你就真的什麼也做不到。」很多人辛辛苦苦工作了幾十年,就是希望退休後可以過無憂生活,閒時去嘆世界,惟Angela卻跳到一個新領域去學習新事物,原因,還是老套的那句「性格決定命運」。「我性格不服輸,而且,越站得高越覺得世界無窮無盡,很多東西值得去學習。」她續舉例指,當年再去進修,很多人都不看好,認為她年紀大頭腦不靈通﹕「當時全班30多個同學,幾乎都是在外國回流香港再去增值的年輕人,課堂以全英語進行,我聽了三個月都不知道導師說什麼,但事在人為,讀一次不懂,就讀夠100次,事實證明那是行得通的。」面對年輕的學習氛圍和言語的掣肘,Angela非但沒有後退,反而選擇主動出擊﹕「做Group Project當然沒有人想和一個幾十歲的人同組,我唯有厚臉皮主動邀請同學組成小組。我當時在想我背得起這麼大的企業,沒理由搞不好這小小一件事,何況既然交了學費,就要將知識學回去。」


認識健康 學習健康

隨香港人生活質素提高,保健產品市場漸見蓬勃,如何選擇這類產品也成為大眾關注的熱點。Angela表示,由於市場龐大,產品良莠不齊,且大多只會簡單標示產品功效,一般消費者對於服用分量及使用時期等缺乏相關知識,因此她認為當中大有市場﹕「安利有80載品質承諾,產品多元化。最重要是公司注重培訓,會灌輸各方面的健康知識,無論直線或旁線經營者都擁有豐富營養知識。」她續補充,要自己身體健康,首先條件是要認識、學習何謂「健康」,這亦是她決定在該公司開展人生第二舞台的原因﹕「傳統商界觀念,同行如敵國,但這裏卻大為不同,行家之間都願意互相交流學習。」對於健康人生,Angela更有另一番見解,她指自己是喜歡追求合理性東西的人,單吃營養補給品就會健康,是不合理的,還需要以飲食及運動配合﹕「我喜歡做瑜伽,也請了健身教練進行針對性的肌肉訓練,最後就是心境上的配合,三者缺一不可。試想想當你精神欠佳,心情抑鬱也不會有動力去追求健康,更談不上有心機去做運動。」要在各方面達到平衝,首要條件自然是健康,這無疑是老生常談,可從古到今一直都是人們最常忽略的一點。

對健康十分講究的吳惠容,希望透過現有平台與更多人分享健康資訊。


倘賺一百萬 捐半做善事

吳惠容是商人,在商場上賺取合理利潤,無可厚非。職場以外,她只是一個普通市民,多年來一直堅持捐出善款給紅十字會、無國界醫生等,更於今年貢獻6位數字善款予奧地利史懷哲協會﹕「錢要用得有價值才有意義,我的宗旨是取之社會、用之社會。我捐獻給這個機構,是因為其服務和幫助的對象,是世界各地有需要的人。既然我有能力,何不在賺錢的過程中多做一點事﹖」她更承諾,倘若在新事業領域賺到人生另一個一百萬,即會捐出50萬給予安利公益基金會春苗廚房,幫助內地的山區兒童,改善學校的廚房環境,為留守兒童的健康膳食出一分力。



教子女 身教更重要

當職場精英,做稱職母親,女人像走在蹺蹺板上,怎樣平衡,才能兩者兼顧,完美周全﹖育有兩子一女的吳惠容坦言這是個老生常談的話題﹕「很多人問過我這個問題。我39歲那年才生了細女兒,當時有一位校長跟我說,無論每日多忙,都一定要打兩次電話給女兒,保持溝通很重要,等她知道媽媽是關心自己的,我就把這一點牢牢記在心裏。」她又感嘆早年為了生計事業,難免錯失了很多陪伴兩個兒子成長的時光,但慶幸三名兒女的人生都是積極的,做事做人都很認真,從不馬虎。

2002年,吳惠容與兩位兒子同期在澳洲麥覺理大學取得碩士學位,同期,丈夫薛濟傑也完成博士學位。


讚女兒遺傳節儉美德

向子女傳達關心固然重要,但Angela認為以身作則,為兒女樹立榜樣更為重要﹕「言教只讓兒女知道該怎樣做,但身教就以行為來教導他們。舉例說我丈夫身為大哥,向來很照顧弟妹,我們的兒女看在眼裏,也會被潛移默化,建立更親密的手足之情。」她又笑說細女兒遺傳了自己「慳妹」的個性,不僅衣不追求名牌,就連早前創業,即使家裏有充足的資金贊助開店,她也只堅持租用400多平方呎的樓上舖﹕「店裏很多東西都是二手收回來的,不僅是為了省錢,也是由環保角度出發,這一點我覺得很欣慰。另外,三個兒女都遺傳了我那種堅毅不屈的精神,腳踏實地做人,人品才是教育兒女成長最重要的一環。」



奧地利史懷哲協會 扶助弱勢

奧地利史懷哲協會(Austrian Albert Schweitzer Society),在1984年10月由一群熱心人士發起,於1985年正式註冊為奧地利非牟利慈善團體。該會宗旨是承傳諾貝爾和平獎得主(1952)史懷哲醫生(Dr. Albert Schweitzer)的精神——尊重生命,扶助弱勢,傳揚博愛與和平。該會致力為世界各地的傷病者、殘疾人士、難民、兒童及老人等提供適切的援助,三十多年來得到各界人士的贊助和捐款,因此設立了「史懷哲文藝/科學獎」及「史懷哲慈善獎」,向在相關領域有傑出成就或對社會貢獻良多的人士頒授獎章﹔還有該會的各級榮譽勳章,均無分國界與種族。眾多得獎人、贊助人和會員當中,包括德蘭修女、國家元首、宗教領袖、大學校長等。

教育界翹楚暨奧地利史懷哲獎得獎人邊陳之娟博士(左),日前在港親自頒獎予獲得「史懷哲慈善獎」、「奧地利史懷哲協會榮譽十字勳章」及「奧地利史懷哲協會慈善金章」的吳惠容(右)。

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