乐天既然zuo，不让它“死”没天理

今天将是一个载入中韩关系史册的日子，韩国一意孤行,背叛东北亚的和平合作逻辑，完全投入美国的战略怀抱，成为协助美国在军事上遏制中国的一枚嚣张棋子。

而今天也终将让一家不知自己是韩企还是日企的企业刻骨铭心。它在今天做出的选择，夯实了它在中国的不光彩形象，对一个主营业务放在中国的企业，这无异于自掘坟墓。

乐天的选择

乐天集团董事会今天下午通过了关于转让星州高球场供驻韩美军部署“萨德”反导系统的决议，明天可能就会和韩军签署换地协议，那么，“萨德”可能3—4个月内就能完成部署。

虽然在意料之中，但刀哥还是很生气，后果很严重。

中国外交部迅速做出了回应：

美韩推进在韩国部署“萨德”反导系统，严重破坏地区战略平衡，严重损害包括中国在内的本地区有关国家战略安全利益，不利于维护朝鲜半岛的和平与稳定。中方反复强调，我们理解有关方面维护自身安全的合理关切，但一国安全不应建立在损害别国安全的基础上。遗憾的是，韩方罔顾中方利益关切，执意配合美方加紧推进有关部署进程。中方对此表示坚决反对和强烈不满。

我要再次强调，中方反对在韩部署“萨德”系统的意志是坚定的，将坚决采取必要措施维护自身安全利益，由此产生的一切后果由美韩承担。我们强烈敦促有关方面停止相关部署进程，不要在错误道路上越走越远。

刀哥已经为你划了重点，如果你熟悉外交辞令这套话语体系，就会发现外交部这次快速回应，措辞所表达的情绪是非常强烈的。从 “反复”一词，你就知道这已经不是我们第一次反对了。

早在去年11月，乐天与韩军就用庆尚北道星州郡草田面（乡）高球场乐天天山高球场等价交换京畿道南杨州市军用地块交换达成一致。

韩军也是猴急的，他们原计划今年1月就签协议，但因为我们的激烈反对，乐天集团才最终在今天做出了这条通向“不归路”的选择。在这场牵扯到中韩外交关系的事件中，乐天就以这样的方式站到了历史的前台。

韩流，寒流

几个月前，乐天负责人在接到韩国军方高层的电话时要求贡献出高尔夫球场作为“萨德”用地时，一定没有想到会以今日的面目面对中国。

自这个消息传出至今，在“乐天免税店”的官方微博里，不断有中国网友评论表明态度：

而当今天乐天宣布了这个消息后，更多的中国网民已经很难控制自己的情绪了：

乐天是5个月前被“选中”的，去年9月30日，韩国国防部正式宣布“萨德”反导系统驻地由之前的“星山炮台”改为了乐天集团所有的“星州高尔夫球场”。为什么换？“星山炮台”的民众都不愿意“萨德”部署在他们家门口。乐天有权拒绝，但它为什么答应了？

不久前一位乐天相关人士是这样说的：

如果中国政府真的对乐天采取行动，的确可能会造成巨大的经济损失，但是身为韩国企业，认为在涉及国家安全的问题上，乐天应与政府配合。

那么看来乐天已经在“国家”与“中国消费者”之间做出了选择，而且也做好了粉身碎骨也在所不惜的心理准备。

况且，可能韩国政府也和乐天许诺了些什么，比如中国消费者，中国人算个啥，咱们还有老大哥美国呢，比如上个月美国参议员约翰·麦凯恩就在推特中说，“中国欺凌韩国不可接受”。

于是乐天坚定地替韩国吹响了向中国宣战的“号角”，但率先感受到寒流的却是韩流。

比如，上周五的时候，很多人发现在各大视频网站看不到韩国出品的很多节目了，有字幕组发布消息，表示“原因你我都懂”。

字幕组的这条微博已经不可见了，但在转载截图的微博下，很多人是赞同的，至于原因，大家的确是真的都懂。

韩国媒体一直都有中国“限韩令”的猜测，他们也不想想，在很多中国人面前，限或不限，“萨德”就在那里，既然韩国、乐天都做出了自己的选择，那么中国人必然并且应该做出自己的选择。

大国威严

相信到过韩国的人，一定会对这个场景印象深刻：

在首尔仁川机场，121号登机口旁边热闹非凡——并不是因为121号登机口的航班有任何特别之处，而是因为它旁边是一个乐天免税店的提货点。窗口的店员面无表情地以极快的速度核对账单并提取货物，就如机器人一般。而地上则围坐着一圈中国游客，他们正忙于低头拆开带有乐天标志的免税品包装袋，然后想方设法用最省空间的方式，变戏法似地把众多物品纳入小小的随身行李箱中。在他们周围，铺展开的是一层厚厚的废弃塑料袋，鲜红的“LOTTE”字样尤其显眼。

而这样的场景，过去每一天都会在这里上演。

是的，从乐天免税店的销售额来看，中国游客消费占总消费规模的比重近来甚至增长至75%。以2016年第一季度数据为准，中国游客消费比重占乐天免税店总销售规模的70.8%，消费达9420亿韩元，远高于韩国人的2834亿韩元和日本人的399亿韩元。据报道，乐天免税店销售额从2014年至2016年连续3年突破4万亿韩元（1元人民币约合167.5韩元）。

而乐天从中国获得的商业利益远远不止这一点。

从1994年进入中国市场算起，乐天在华事业已发展23年。如今，乐天的业务覆盖中国24个省直辖市，在华拥有120多家门店，员工2.6万多人，累计投资近10万亿韩元，共设立乐天百货、乐天制果、乐天超市等22个子公司。去年，乐天集团在华投资营业额达到3.2万亿韩元，是2009年4300亿韩元的7倍多。

眼下，“沈阳乐天世界”和“成都乐天世界”两个大项目是该集团在华投资的亮点。据了解，乐天在“沈阳乐天世界”项目上计划投资3万亿韩元，建筑面积达150万平方米，其中百货商店、青年广场、电影院等设施已于2014年建成并投入运营，规划的两栋乐天城堡项目计划于2018年完工。

从去年萨德问题爆发以来，乐天玛特、乐天化学和乐天制果的中国公司据称同时经历了“高强度的”税务调查和消防检查。

沈阳这一项目已于去年12月因消防原因暂时停工。此外，乐天方面还表示关闭了包括北京3家超市在内的一些不赚钱的门市。有分析预估，去年乐天超市在中国可能出现1000亿韩元（8800万美元）的营业损失。

尽管中韩官方都表示这与萨德无关，然而外媒并不信任这一说法。有媒体说，乐天并非第一个遭到中国报复的企业。自韩国政府决定部署萨德以来，中国方面已挡下韩国高科技马桶、部分化妆品的进口，并取消韩国艺人在中国举行的音乐会，限制中国航班和游客飞往韩国等等。

从正常商业逻辑上说，越是全球布局的大型公司，越会对政治站队避而远之。但乐天反其道而行之，有观点认为，这与乐天身上洗不掉的日本印记不无关系，日本国内涌动的右翼思潮对乐天管理层的影响是全方位的。

实际上，乐天姓韩还是姓日已经不是一个新鲜的话题。乐天创始人辛格浩在日本殖民韩国时赴日留学，后以旅日韩侨的身份在日本创立乐天集团，在日韩邦交正常化之后，乐天才在韩国本土落地生根。眼下争夺集团经营权的两名继承者辛东主、辛东彬都出生在日本，不少人注意到，辛家人说韩语“带有口音”，不如说日语来得“流利地道”。

韩国乐天集团现任掌门人辛东彬

乐天在中国市场的发展应当画上句号了。虽然乐天有意突出它是被逼无奈，但被人揭露出它至少是半推半就。而且我们也没义务和兴趣去甄别这其中的微妙之处。现在的事实是，乐天自甘做损害中国利益的出头鸟，我们只能杀一儆百，展现大国应有的威严。