大族激光，原来如彼
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· 本文来源：亚当斯密经济学
心存敬畏，行有所止。
作 者 | 刘胜军
01怒怼央视的董事长
撒谎的人被别人识破后，通常会恼羞成怒。
所以，当第一财经记者赶赴大族激光所谓 “欧洲研发中心” 采访大族欧洲总裁时，对方死活不肯回答问题。
所以，当 CCTV 记者追问大族激光（002008.SZ）董事长高云峰时，对方竟然彪悍回应：
你是什么角色？你有什么资格来质问我？这个是我们自己的资金我当然有权利做任何经营决策，你管我那么多？
高云峰一定会为这句话追悔莫及：今天大族激光暴跌，市值蒸发 20 多亿。
秃子头上的虱子
很多时候，发现问题不需要太多专业知识，只需要 “常识” 。
大族激光欧洲研发中心项目陷入舆论漩涡，就是因为太不符合常识：
• 研发中心居然选址在瑞士著名的铁力士山景区。
• 研发中心，以人为本，但大族欧洲研发中心却反其道而行之：不招人，而是砸重金 10 亿盖楼，而且是五星级酒店。
• 大族激光欧洲研发中心除去土地之外的建安成本达到了 3.6 万一平米；而 10 亿的工程，光设计费就已花掉 2 亿元。每平米建筑面积仅规划设计费，即达到 7500 元。
• 周期太长，从 2011 年启动至今仍未完成，如此拖拖拉拉的研发中心也堪称世界奇观。
• 如同儿戏：预算从 5000 万一路飙升到 10.5 亿（其中 2018 年年报中该项目预算从 5.5 亿暴增至 10.5 亿）；工程进度忽上忽下，2017 年项目进度 80% ，2018 年底工程进度竟然变成 64% 。
不合逻辑者，必有妖。世界上没有如此搞研发的节奏。
从以上数据可以合理推测如下：
• 公司最初的确希望在欧洲建研发中心，其实研发中心花不了多少钱（ 5000 万）。但后来，公司被瑞士的风景迷了心窍，决定搞酒店，但这种不务正业的计划实在不好意思给股东交代，所以名义上仍称之为研发中心。大族激光对瑞士的酒店不是一般的看好，不仅上市公司收购酒店、建设酒店，控股股东也在几十公里之外买了两外两家酒店。
不过，对于舆论的质疑，公司坚决一概否认。公司理直气壮的底气只有一个：受质疑的研发中心在遥远的瑞士。
没想到，“爱较真” 的第一财经还真派记者去瑞士现场 “勘探” ，原来如彼，水落石出。
笔者在参加第一财经专题节目时评论说：
▼长按识别二维码，观看视频▼• 很多匪夷所思的地方，如果真心真意搞研发，其实很容易可以在市中心租一个比较好的商务楼，然后尽快的把研发人员召集起来，我觉得这是几个月就可以完成的事情。但他现在花了这么八九年时间，一个人都没有。却花将近 10 个亿，相当公司净资产 1/10 左右，这绝对不是一个搞研发的正确姿势，搞研发应该主要的钱投在人上面而不是建楼，显然这个过程当中本末倒置。
此地无银三百两
8 月 1 日晚大族激光发布《澄清公告》，在笔者看来，《澄清公告》其实已经是 “此地无银三百两” 的坦白从宽：
• 公司欧洲研发运营中心具有酒店功能基于以下几个方面的考量：1. 历史原因。公司的欧洲研发运营中心包括收购原有的酒店建筑物进行改造和相邻的地块上新建建筑物，原有的酒店建筑物具有百年历史，当地政府要求保留其酒店功能；2. 业务需求。未来的研发运营中心需要满足公司研发人员学术交流、会议、培训、接 待、住宿等方面的需求。国内外众多培训中心、会议中心亦含有酒店功能；3. 经济性考虑。该项目所在地拥有丰富的旅游资源，酒店功能可充分提升该物业的使用率（！！！），有利于股东利益最大化。
• 自欧洲研发运营中心 2011 年开始筹建以来，八年来，世界激光行业格局发生了较大变化，公司在消费类电子激光加工技术、大功率激光加工等领域已达到全球领先水平，与此同时，公司在欧洲通过兼并收购推进国际化的战略未达预期，上述因素对欧洲研发运营中心项目的原有定位造成了较大影响。项目投入使用前，公司将从业务、技术、效益等方面进行充分论证，决定如何使用欧洲研发运营中心，包括但不限于医疗激光等项目或在保障股东利益的前提下对外转让或出售（！！！）。
呵呵，人艰不拆。
令投资者惴惴不安的或许还有，为大族激光年审的事务所是臭名昭著的 “瑞华会计师事务所” ——惊天大案康得新 119 亿元财务造假的审计机构。
心存敬畏之心，方能行有所止
深交所在批评大族激光董事长不当言论时指出：
上市公司及相关方必须谨记和坚持“四个敬畏”，敬畏市场、敬畏法治、敬畏专业、敬畏投资者，规范经营、合规发展，尤其是大股东、实际控制人和上市公司董监高应当常怀敬畏之心，充分认识到社会监督是提升上市公司信息披露质量的重要手段，虚心接受市场各方监督，尊重投资者和其他市场主体的合理诉求，共同打造负责任、有担当、受尊敬的上市公司。
心存敬畏之心，方能行有所止。这是对所有上市公司高管的警钟。
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刘胜军
坚持讲真话的经济学家
国是金融改革研究院院长
2014 年参加总理经济座谈会
70 后经济学家代表人物之一
著有《下一个十年》
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