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文章于 2021年11月9日 被检测为删除。
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企业家如何向中共百年传奇取经?

刘胜军 亚当斯密经济学 2021-09-07



· 全文共 3359 字,阅读时长约 10 分钟

· 本文来源:亚当斯密经济学(刘胜军微财经出品)






2021 年,中国共产党百年华诞。新年伊始,拥有 9000 多万党员的“世界第一大党”,开展规模宏大的党史学习教育。中共百年传奇背后有着怎样的宝贵经验?




作 者 | 刘胜军,中国致公党党员


修身齐家治国平天下。大道至简:小到管理企业,大到治理国家,很多道理其实是相通的。

堪称“国家企业”的华为创始人任正非,创造性地把毛泽东领导中国共产党走向成功的思想融合到华为的经营管理,《IT 经理世界》杂志将任正非称为“泛毛泽东主义者”。 华为早期的崛起,就是成功应用毛泽东“农村包围城市”的军事哲学思想的案例。

△青年任正非

1949 年全国解放前夕,毛泽东给中共一大代表李达去了封信。为避免信被识破,毛泽东用暗语给李达写了一封信:

△毛泽东与李达

• 吾兄系本公司发起人之一,现公司生意兴隆,望速来参与经营。

如果把中国共产党比喻成一个企业创业团队的话,这个团队在过去 100 年的创业历程可以划分为以下阶段:

• 1921 年开始创业,得到苏联共产党的天使投资;

• 1934-1936 年是创业最艰难时期,在强大竞争对手的打击下被迫进行九死一生的“万里长征”;

• 1935 年遵义会议后,“公司管理层”摆脱了天使投资人苏联的干预,走向独立自主和符合中国国情的创新;

• 1937-1945 年是公司“苦练内功”、培育组织能力、稳步有机成长的时期;

• 1945 年后,厚积薄发,进入战略反击时期,通过“三大战役”击败主要竞争对手;

• 1949 年公司正式上市(IPO);

• 1949 年后公司进入规范发展时期;

• 1978 年公司进行重大发展战略调整,业绩爆发式增长。


01

辉煌成绩单

如果把中国共产党比喻成一个“企业创业历程”,这家企业的成绩单绝对令人点赞:从一无所有到全球第二的 100 万亿 GDP,人民从贫困到全面小康,从低收入到中等收入水平,从动荡与战争困扰的一盘散沙到中华民族的伟大复兴。

尤其是改革开放以来的 40 年,中国经济进入了爆发期:GDP 增长 33.5 倍,年均增长 9.5%(同期世界经济 2.9%);人均 GDP 从 156 美元到 2020 年突破 1 万美元;中国 GDP 总值占全球比重从 1.75% 到 2020 年的 17%;从闭关锁国到开放自信,外汇储备从 1.67 亿美元到 2020 年的 3.22 万亿美元。

△中日对比

有人或许会说:增速快是因为起点低。对于这一点,看看中国和印度的对比,就明白什么叫“没有比较就没有伤害”了:

• 1978 年改革开放之初,中国的人均 GDP(156 美元)比印度(205 美元)还低,直到 1991 年中国才第一次超越印度。从此,一发不可收拾,龙象渐行渐远。印度现在的人均 GDP 只有中国的 1/5。


02

百年传奇的经验

中国共产党的百年传奇是如何缔造的?

▐ 明确的愿景和使命

只有建立了远大目标和理想,才会有奔腾的奋斗动力、无畏的勇气和执着。一个没有远大理想的企业,很难成为伟大的公司。

△中共一大最后一天在船上召开

中国共产党章程明确指出,“党的最高理想和最终目标是实现共产主义。”在共产主义的高级阶段,生产力高度发展,社会产品极为丰富,人们具有高度的思想觉悟,劳动成为生活的第一需要,消灭了三大差别,分配原则是“各尽所能,按需分配”。

这种理想主义,在“国破山河在”的革命岁月中,为共产党员提供了强大的精神支柱,涌现出了刘胡兰、董存瑞、黄继光、赵一曼等无数可歌可泣的英雄传奇,也成就了中国共产党的超级战斗力,缔造了“万里长征”等不可思议的人类奇迹。

▐ 灵活反应,及时调整战略

组织生存发展,一定要从实际出发。中国共产党极富战略思维,深刻理解和运用马克思辩证唯物主义哲学,毛泽东《论持久战》、《星星之火,可以燎原》都是战略分析的经典之作。

1923 年 6 月,中国共产党提出全体共产党党员以个人名义加入中国国民党、与国民党建立“革命统一战线”,形成第一次国共合作。1927 年国民党发动 4.12 反革命政变,国共合作破裂。

1936 年爆发西安事变,蒋介石被迫接受“停止剿共、一同抗日”的要求。1937 年,中国抗日战争全面爆发。中国共产党和中国国民党,针对日军入侵中国组成统一战线,展开第二次国共合作

张学良与蒋介石

1945 年中国共产党和中国国民党在重庆进行历史性会谈,毛泽东不顾危险去重庆,被称为“弥天大勇”。

三大战役之后,中国共产党果断出击,没有再浪费任何战略机遇:

钟山风雨起苍黄,百万雄师过大江。

虎踞龙盘今胜昔,天翻地覆慨而慷。

宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王

天若有情天亦老,人间正道是沧桑。

中共展现战略应变能力的例子不胜枚举:

• 中苏关系恶化后,中国出人意料地与冷战期间的死对头美国建交

毛泽东与尼克松

• 改革开放之初,中国突然发动对越南自卫反击战,赢得此后几十年安宁

• 50年代,中国出兵朝鲜,打破了麦克阿瑟“中国绝不会出兵”的狂言

• 2001年,中国承受国内外的巨大压力,毅然决然加入世界贸易组织

根据环境的变化,制定符合实际的战略,为中国共产党的成长赢得了时间和空间,并不断扩大了自身的群众基础,这是一种博弈的智慧。

▐ 准确的市场定位

经历了南昌起义、广州起义、秋收起义的挫折之后,中国共产党及时反思,创造性地提出了“农村包围城市”的战略,这是一个非常准确的市场定位。这一定位意义重大,标志着聚焦目标从城市工人转向农民,避开了与强大竞争对手的正面竞争,为共产党的崛起奠定了强大的群众基础。

△井冈山

在现代管理学中,从低端切入,也是颠覆式创新的重要路径。

▐ 与时俱进,勇于自我反思和自我革新

任何组织的成长,都不会一帆风顺,能否自我反思、与时俱进,是组织成败的关键。

中国共产党历史上两次“关于历史问题的决议”,高度体现了自我反思精神和与时俱进的历史勇气。

1941 年开始,中国共产党展开整风运动,1945 年通过《关于若干历史问题的决议》,总结了中国共产党建党以来,尤其是六届四中全会至遵义会议前这一段时期政治运动的教训,详述历次左倾错误造成的损害,清除了陈独秀右倾机会主义、瞿秋白和李立三的左倾盲动主义、王明的教条主义左倾错误的不良影响。

△延安整风运动

文革结束后,1981 年中国共产党通过了《关于建国以来党的若干历史问题的决议》,再次对历史上的重大事件进行反思和总结,为改革开放奠定了思想基础(“改革开放奇迹”的魔术师邓小平)。

△十一届三中全会

1978年10月邓小平访问新加坡。当谈到中国的对外方针时,李光耀说,中国必须停止革命输出。邓小平停顿片刻后突然问:“你要我怎么做?”这倒让李吃了一惊。李光耀大胆地说:“停止马共和印尼共在华南的电台广播,停止对游击队的支持。”李光耀后来回忆:“我从未见过一位共产党领袖,在现实面前会愿意放弃一己之见,甚至还问我要他怎么做。尽管邓小平当时已74岁,但当他面对不愉快的现实时,他还是随时准备改变自己的想法。”

十八大以来,中共开展了又一次自我革新、刀口向内,大力反腐、全面深化改革,“解决了许多长期想解决而没有解决的难题,办成了许多过去想办而没有办成的大事”。

相比之下,苏联共产党长期陷入意识形态僵化,致使社会活力不断下降。戈尔巴乔夫上台后,面对积重难返的困局,他对改革又过度急于求成,最终导致苏联共产党土崩瓦解。戈尔巴乔夫在 2015 年将改革失败归结为两点:一是起步太晚,等到他上台启动实质性改革,为时已晚;二是急于求成,他推动的改革开始后,一系列措施的出台引起了社会矛盾的激化,当时苏联社会并没有做好相应的准备。

《南风窗》杂志写道:


• 看看那些长期执政、最终失去执政资格的百年大党,无一不是倒在了对于绝对权力的迷信和迷恋之下。中国共产党对此始终保持着清醒认识,始终坚定不移地推进反腐败和全面依法治国,这不仅是共产党的幸运,也是这个国家和这个民族的幸运。

▐ 学习型组织

在现代社会中,信息纷繁芜杂,社会快速变化,成功的组织必须是“学习型组织”。

世界著名智库——英国皇家国际事务研究所亚洲项目主任克里·布朗说,“中国共产党它善于学习,能够不断地从国外的和自己的执政经验中总结和学习,从而成功地适应了形势的变化。”

中国全国有 2700 所党校和 2000 所行政学院,为持续学习提供了平台。“三天不学习,赶不上刘少奇”,毛泽东这句话从侧面说明了中国共产党高层的学习能力和学习精神。

从 2017 年以来,第十九届政治局已经开展了 27 次集体学习,主题涵盖知识产权保护、民法典、区块链、人工智能、大数据、金融风险、媒体融合、历史上的吏治、建设现代经济体系等前沿领域。

▐ 注重企业文化

强大的企业文化,是企业竞争力中最难以模仿的要素,也是企业长期发展的根基和土壤。

英国的中国问题专家麦格雷戈则提出“3P 理论”,即认为负责人事工作的中组部(Personnel)、负责宣传的中宣部(Propaganda)和人民解放军(People's Liberation Army)构成了中国共产党的三大支柱。

早在 1920 年 9 月,上海共产主义小组把《新青年》杂志改为公开刊物,发行《共产党》月刊,翻译《共产党宣言》、《国家与革命》等小册子。上海发行的《劳动界》,北京发行的《劳动音》和《工人月刊》、济南发行的《济南劳动月刊》、广州发行的《劳动者》等,都是思想启蒙的利器。

这种对宣传、沟通、文化的重视,一直延续至今。

▐ 以“员工和客户”为中心的组织

人是一切要素中最积极和最活跃的因素。人心向背,决定组织成败

1949 年国民党兵败如山倒,美国举国皆惊。国民党以数倍于共产党的军力、现代化的美式装备,竟然败于“小米加步枪”的共产党,这是现代军事历史上最为戏剧性的一幕。

但是,震惊只属于局外人。如果了解共产党和国民党的“民心向背”,胜负一目了然

1949 年美国发布著名的《艾奇逊白皮书》,辛辣抨击了蒋介石政府的腐败无能和无可救药,力图证明“美国在合理范围内不论做什么,都无法改变中国大陆被共产党占领的结果”。

美国人很难理解陈毅这句话的内涵:

• 淮海战役的胜利,是人民群众用小车推出来的。

淮海战役支前大军

相比之下,国民党军队看似强大,实际一触即溃,更无法得到人民的支持和认同。

如果不调动人民的积极性和主人翁精神,很难想象如何克服“大渡桥横铁索寒”这样的考验。

江山就是人民,人民就是江山。


03

企业家的借鉴

对中国企业家而言,研究和学习中国共产党的百年历史,不仅可以更加深入把握中国的国情、政情,也可以从中感悟创业、管理和战略的艺术:

• 在初创期,明确的愿景和使命对于激励士气、度过生存期考验至关重要。

• 面对竞争对手,要选择正确的市场定位。

• 要因时因地动态调整发展战略,适者生存。

• 要有自我反思、自我否定、持续改进的能力。

• 激发员工主动性和潜力是企业管理的根本命题。

• 组织与文化建设是建构企业核心竞争力的关键环节。

• 打造学习型组织,才能永葆青春与组织活力。


- END -

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刘胜军

坚持讲真话的经济学家

国是金融改革研究院院长

2014 年参加总理经济座谈会

70 后经济学家代表人物之一

著有《下一个十年》



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