小程序究竟为谁而生？
昨天，朋友圈刷了一张图，就是罗辑思维创始人罗振宇（此前场妹写文介绍为什么罗振宇会成为刷屏真相）发表言谈——
罗振宇：我们决定不做了。
我们知道小程序是什么了。
哈哈，但是不能说。
场妹本来想第一时间和大家好好唠唠这件事情。
没成想，昨天被凤姐给耽误了，但是场妹还是站在营销角度和大家聊了聊凤姐此次营销事件的成功与失败。扯偏了，拉回了~
罗胖一讲话，整个新媒体界真是抖三抖，抖得这身子油腻子都出来了，观其背后能在最短时间内，摒弃狂欢的小程序群体，做出如此重大的决定，想必悟透了一些现象，吃了点小亏吧。
作为新媒体领域探索者，我们又该如何思考？
1
小程序始末：张小龙的野心、微信的初心
早在 2016 年初，张小龙在公开课上演讲，首次提出「微信应用号」的概念。
时隔 11 个月，张小龙宣布 2017 年 1 月 9 日，小程序正式上线。
张小龙的十年之约
在去年 12 月 28 日的第二次对外关于小程序的演讲中，张小龙就宣布了小程序究竟是什么？
——
1、小程序是移动互联网时代的 PC 网站
2、小程序的入口在二维码里面
3、没有小程序商店
4、不会有小程序推荐机制
5、小程序没有粉丝，只有访问量
6、小程序不能推送消息
7、小程序不能分享到朋友圈
8、小程序可以被搜索
9、小程序和公众号的关系
10、会在线下对用户进行提示
11、小程序什么时候可以用
我们却在一片欢腾中等待小程序出来的时候，忘了张小龙说的第二条——「小程序的入口在二维码里面」。
线上的流量依然通过社交（微信聊天、朋友圈）、媒体（订阅号）和服务（服务号）这三大属性被微信牢牢绑定，想要获取线下更多的流量必然需要另外一个入口，小程序其实就是其中之一。
在对于小程序的设想中，我们也表示小程序更加适合作为社交的工具。
场妹设想一个场景：例如你在线下购物，发现商店打折促销，为了让更多的朋友看到这则消息。
以往的做法是，打电话或者发微信告诉朋友，现在只需要扫描二维码进入小程序，推荐给朋友，线上购买完成完美的获客与交易。
张小龙团队在乎的更是线下更大的流量。
在线上如此便捷的基础设施搭建完善的基础上，张小龙的微信团队将触角伸向了线下交易场景。
2
小程序上线的疯狂与落寞
往往新鲜事物上线，总会引得大多数用户的狂欢，尤其是微信的太子——「小程序」。
虽然我们预料线下会是小程序的主场，但是不可避免，线上的传播和狂欢也产生了巨大的影响，比如：
① 场妹搜索小程序看到了「今日头条lite」，尝试阅读，但是用着不是很爽（主要局限于视频和推荐内容），便主动去下载今日头条APP；
② 自从搜到了「美团外卖+」小程序后，场妹点外卖就没有用过APP，然后就卸了，就卸了，卸了，了...
这样的例子数不胜数，但是狂欢之后，落寞也是紧接而至：
罗辑思维创始人罗振宇，在朋友圈宣布，得到退出小程序。一时间轰动新媒体创业者，也有大量新媒体研究员，在朋友圈发问——
「你有多久没有使用过小程序了？」
再回看「今日头条lite」版本，1 月 15 日，有网友发现已经暂停服务，无法搜索。
尽管现已恢复，场妹能够感觉到这波风浪之后，内容创业者的冷静，互联网企业对此的思考。
3
我为什么要退出小程序？
接着，场妹想站在新媒体研究者的角度和大家说说为什么那么多企业一下子涌入小程序，但是清醒过后选择退出小程序？
其实，大家都明白得很。无非就是本质上还是流量抢占的问题，首批进入红海的团队分到的羹肯定也不会少。
我们不禁要再度重申小程序在微信团队的定位，这或许是微信团队线下流量获取的重要通道。
罗辑思维的退出还是很容易看得清，无非是因为流量少或者流量不够集中，运营成本加剧。
在知识运营商这样一个定位上，罗辑思维站在头部，甚至能和其抗衡的几乎没有。那么，罗胖团队如果还通过小程序将这部分可以进入到APP的流量分散，明显就不是运营的做法，甚至不是惯用打法。
那么我们应该如何选择利用小程序呢？
其实，已经明了。
如果是实体店面或者实物，我们建议你尽快使用小程序，并且要带着公众号一起玩。把商业闭环做起来，并且微信团队会对这样的案例，进行很大的扶持；
如果你是内容创业者，我们建议你一定要站在价值细分领域。小程序的搜索性强调了你必须能够第一时间让用户记住你，并且明白你的使用价值。
我们认为小程序需要做的就是在高频领域占领大家的心智。
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最后，场妹不得不啰嗦一句，从一开始唱好小程序到现在众多企业又逃离小程序，其实不过是对此思考深度不够与欠缺独立意识。
我们的企业需要明白自身希望在微信生态带给用户的价值（品牌、市场、销售还是服务），再对小程序的开发进行决策，才是上上策。
但是说实话，场妹倒是每天点外卖用的就是小程序，哈哈~
那么接下来，场妹想问你一句：