“质”地有声！你一票我一票，20个QC小组在线求“出道”
为深入贯彻《中共中央 国务院关于开展质量提升行动的指导意见》精神，落实国资委有关组织参加第五届中央企业QC小组成果发表赛的要求，根据集团“质量提升年”工作部署和安排，集团近期将举办通用技术集团第二届QC小组成果发表赛。
今年是通用技术集团“质量提升年”，也是第二次举办QC小组成果发表赛。从104项QC成果作品中，集团联合中国质量协会专家选拔出20项入围作品，其QC小组将于7月6日参加集团第二届线上发表赛。
“降低成本千余万元，护理满意度提高至96.67%，缩短工期47天，纺丝速度由4500m/min跃升至4800m/min……” 入围的20个QC小组成果，在创新创效、质量管理、技术攻关等方面交出了一份亮眼的答卷。
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通用技术宝石花医疗-河北中石油中心医院-肝胆乳腺外科QC小组
通用技术宝石花医疗河北中石油中心医院肝胆乳腺外科QC小组成立于2016年，已完成活动课题6项，曾多次获得院级QC成果发表赛一等奖及优秀奖。此次小组活动课题为“降低鼻胆管的非计划拔管率”。小组针对ERCP术后鼻胆管非计划拔管率高的问题，深入临床，调查分析，以数据为基准，运用质量管理工具，形成降低鼻胆管非计划拔管率的有效方法。创新管理与培训、创新管路固定工具与方法，形成完备的鼻胆管护理规范，达到了预期目标，使鼻胆管非计划拔管率从9.42%降至2.56%。降低了ERCP术后并发症风险、医疗成本与平均住院日，改善治疗效果，保障患者安全，提高护士对鼻胆管置管患者的整体护理能力。
通用技术宝石花医疗-华北石油管理局总医院-蝴蝶QC小组
为进一步落实大质控管理，全面提升医院质量管理水平，医院成立多科室协同QC团队—蝴蝶QC小组。小组围绕科室工作中的重点与难点问题，多维度提出活动备选主题，通过综合评估，选择“降低住院患者压力性损伤发生率”作为本次主题。经现状调查，找出2个问题症结进行分析，并针对要因，开展系列有效措施，有效降低了住院患者压力性损伤发生率，达到预期目标。不仅形成了压力性损伤培训与健康教育体系，更创新性研发出了足跟部和骶尾部的压力性损伤防护用具，具有较强的普及性与市场推广性。QC工具使用科学，课题符合“小、实、活、新”的特点，有良好的经济效益和社会效益。
通用技术新材-中纺绿纤-节能降耗QC小组
成本管理是企业管理的重要组成部分，其效果直接影响着企业的经营发展。为持续降本增效，二车间成立了中纺绿纤-降本增效QC小组，根据公司总生产成本控制要求，制定了本车间的溶剂消耗考核目标。本小组的13名成员，大多数来自生产一线，他们了解现场的一手信息，拥有丰富的一线操作经验。小组以目标为导向，通过多次试验，不断调整优化工艺，严抓精细化管理，突破个别工序溶剂量不易控制的技术难题，大幅提高了废料回收率，目前溶剂回收率达到99.8%以上，高质量完成了任务。按照9万吨的年产能，每年可为公司降低成本千余万元，使公司实现绿色节约与经济发展的双赢。
通用技术新材-中纺院北京中丽-恒精研QC小组
北京中丽恒精研QC小组成员来自生产部、质量部、智能卷绕部、机加工工部、装配工部和热处理工部，涵盖了设计生产制造的各个环节，其中高级工程师6名，高级技师1名，中级工程师4名，高级工1名，中级工1名。通过运用QC质量管理工具和头脑风暴等科学手段，激发小组成员的创新热情，对我司一款主打产品——I-BWA55T-1500型卷绕机，提出了很多建设性改进建议。通过理论计算着重优化完善了摩擦辊的结构设计，使其结构更适合高速运转；优化其热处理工艺，改善了原材料切削加工性，梳理优化了摩擦辊的加工工艺，并做好每一工序加工数据的记录，做好数据分析，制定改进方案，提高了摩擦辊的加工精度，实现了由纺丝速度4500m/min到纺丝速度4800m/min的跃升。
通用技术国际-通用设计-矿山智能化QC小组
以煤矿智能化快速发展为依托，矿山智能化QC团队以互联网、物联网、工业互联网建设为基础，以大数据、云计算和人工智能为技术手段，打造涵盖安全、生产、经营、管理、党建等业务领域，具有“自分析、自诊断、自管理、自恢复、自学习”特征的现代化智能矿井。此次QC课题围绕缩短矿山智能化评价报告资料的汇总时间展开活动。通过活动，小组完成了研制微信问卷小程序和统一最终格式，缩短了矿山智能化评价报告资料汇总时间，提高了工作效率，更好的为业主服务。
通用技术国中康健-国康陕西公司-健管QC小组
体检结果中的重要的异常结果危害生命安全，也会存在医疗纠纷隐患，通过随访率的提高，可为受检者健康把关，同时可以督促受检者及时就医，做到早发现、早诊断、早治疗。通过PDCA循环管理法，制定重要异常结果的电话通知流程图、完善随访体系建设、修订重要异常结果随访制度，重要异常记过随访率达到100%，实现了全面追访，全面提升了检后随访质量，提高健康体检信誉度，为受检者的健康保驾护航。
通用技术国中康健-吉林电力医院-畅达QC小组
国中康健吉林省电力医院畅达QC小组成立于2021年，小组成员共有9人。小组旨在运用人本原理，发挥集体的积极性、创造性和凝聚力，守护生命，共建静脉血栓保护伞。本次活动目的在于降低脑卒中偏瘫患者下肢静脉血栓发生率，依据柏拉图二八定律，将危险因素动态评估监测、患肢功能锻炼、卧床体位作为本期活动的改善重点，根据5W1H原则进行对策拟定，采用健康教育、康复指导、气压泵治疗、心理护理、出院指导五种方法，使下肢静脉血栓发生率由8.33%降至1.67%，护理满意度提高至96.67%。同时发表《预见性护理在预防脑卒中偏瘫患者下肢静脉血栓中的临床研究》论文1篇。
通用技术国中康健-辽宁电力医院-天翼圈
国中康健辽宁电力中心医院神经内科QC小组“天翼圈”，成立于2019年，共7名成员。天翼圈意为“用天使般的爱，小心翼翼，保护患者大脑，守护患者健康”。小组不断求新，探索，致力于解决临床中困扰的难题，改变患者的治疗结果，缩短住院时间。本次活动目的是降低脑卒中患者误吸发生率，除了从吞咽功能训练着手，小组还研究了特色的护理方法，从体位、餐具、食物等基础方面进行考量，根据不同的病情对吞咽患者进行评估、护理，帮助患者改善吞咽功能。误吸率由改善前的30%降至改善后的10.2%，提高了患者的生活质量，加速了康复，为出院患者后续治疗提供更好的延伸服务。
通用技术航天医科-航天中心医院-卫肠圈QC小组
航天中心医院神经内科卫肠圈QC小组，聚焦肠内营养的有效实施，开展相关质量持续改进活动，取得显著成果。在临床护理方面，形成并持续完善肠内营养护理规范，开展肠内营养置管、喂养及监测技术。在质量管理方面，建立肠内营养质量管理标准，完成项目“降低神经重症肠内营养支持患者腹泻的发生率”，荣获航天中心医院“创新发展 智慧共享”比赛一等奖、航天医科护理联盟首届呦呦智享杯案例大赛金奖。在学术成果方面，参与撰写神经重症患者肠内喂养护理专家共识，完成医院青年创新基金课题1项，申报专利“鼻胃管组件”。在团队建设方面，申报并获批中华医学会肠内营养护理小组，培养肠内营养专科护士15人。在肠内营养的道路上，聚焦专业，不断前行。
通用技术环球医疗-阳煤集团总医院-血透室QC小组
血透室QC小组成立于2020年1月，由6名优秀护理人员组成。曾获得山西省QC小组活动二等奖，围绕超声可视下内瘘穿刺，今年小组课题《可视化应用提高血液透析患者动静脉内瘘穿刺成功率》。血管通路是血液透析患者的生命线，对于疑难动静脉内瘘患者的穿刺，实施盲穿，一旦失败，导致患者出现严重并发症甚至危及生命。作为山西省阳泉市规模最大，及山西省血液净化实践培训基地和阳泉市血液净化护理专业的质控部，我们率先开展了由护士主导操作超声可视下内瘘穿刺，提高了穿刺成功率，减轻并发症。带领阳泉市血透护理专业走在透析护理学科的前沿，同时吸引来更多的透析患者，进一步扩大肾内科在阳泉市的知名度，使我们肾内科的社会效应、经济效益在阳煤总院遥遥领先。
通用技术机床-大连机床-锦鲤QC小组
锦鲤QC小组由工艺、技术、质检等岗位共7人组成，其中有6人在机床行业工作超过15年。小组于2021年7月对公司加工中心电机座的交验合格率进行了统计，调查、分析确定问题症结和主要原因，最终通过温度管控、设备减震、切削参数优化等一系列对策措施的实施，提升了电机座的交验合格率。
通用技术机床-沈机股份-行云QC小组
H系列卧加机床是沈阳机床股份有限公司自主研发推出的的新一代高效型卧式加工中心。公司集合各个部门的顶尖人才，深入剖析主轴噪音的可能原因，对每个可能原因逐一进行确认验证，最终通过整改措施的实施，并在陆续生产的机床上进行验证，证明彻底解决了主轴噪音这个顽疾，同时提高了主轴的最高切削转速和机床的加工零件质量。
通用技术机床-沈机股份-银丰QC小组
银丰QC小组是新成立的QC质量攻关小组，目前小组成员7人，主要由技术质量部及铸型车间和模型车间员工组成，小组成员平均年龄35岁，是一支技术与经验并重的队伍。小组严格采用PDCA的工作模式，经过四个步骤，成功降低了主轴箱的气孔问题废品率。
降低GMC-RV系列数控龙门式镗铣床管路连接出错率
通用技术机床-沈阳机床-攻坚QC小组
攻坚QC小组成立于2020年9月，小组成员覆盖具有丰富经验的工艺工程师以及具备多年丰富生产质量分析、质量管理经验的质量工程师，小组成员均具有较强的专业理论知识和丰富的实际操作经验。此次QC小组活动，对机床的管路进行了标准化制定，提升产品的生产周期、产品质量及装配效率。
降低T1、T2系列刀架
漏水外部故障率
通用技术机床-沈阳机床-质量为王QC小组
刀架事业部选派的“质量为王QC小组”成立于2021年7月份，小组成员共9人，分别由技术人员、工艺人员、质量人员、生产人员组成，具有专业理论知识和丰富的生产经验。本次QC活动利用5M1E质量分析工具以及头脑风暴法，从设计源头出发，优化产品结构和工艺方法，共识别7项要因，制定出5条改进措施，解决关键性问题2个。
通用技术通用医疗-成飞医院-脉通圈QC小组
2019年11月，由急诊科、神经内科等科室联合成立了QC小组，选定“缩短急性缺血性脑卒中患者平均DNT时间”为主题。急性缺血性脑卒中又称脑梗死，是由于脑动脉的闭塞导致的脑组织的梗死。rt-PA疗效随DNT时间增加而显著减少。指南指出：DNT应控制在60min以内。我院平均DNT 97.4分钟。通过构建卒中中心救治体系；畅通绿色通道，优化溶栓流程；健全急性缺血性脑卒中培训、宣教体系；数据库管理信息化四大方策的实施，我院平均DNT时间缩短至50.6分钟，检验报告获取平均时间缩短至30分钟，溶栓方案制定实施平均时间缩短至11.83分钟。住院费用降至1万元左右，住院时间缩短至14天(±5天)，DNT中位降至52分钟，2021年为48分钟，2022年目标：DNT中位数45分钟。2022年3月开展了AIS介入再通术，DPT中位数为99分钟，进一步提升了我院缺血性脑卒中的救治能力。成飞医院成为首批中国卒中急救地图医院。
通用技术新兴公司-新兴建设-星火QC小组
公安部物证鉴定中心项目星火QC小组的课题《大面积软弱土地基综合施工技术创新》针对传统施工方法不能满足在计划时间内完成地基处理的需求，小组成员广泛查询借鉴、集思广益，研发了一种新型地基综合施工技术，通过挤密桩与载体桩协同作用处理大面积软土地基，挤密桩处理液化地层，载体桩提高地基承载力，通过此方法代替传统的CFG桩施工，减少工程量50%，缩短工期47天，节约造价共300万元。通过本次QC活动，有效解决了短时间内对大面积软土地基进行处理的难题，成果具有推广价值。以煤矿智能化快速发展为依托，矿山智能化QC团队以互联网、物联网、工业互联网建设为基础，以大数据、云计算和人工智能为技术手段，打造涵盖安全、生产、经营、管理、党建等业务领域，具有“自分析、自诊断、自管理、自恢复、自学习”特征的现代化智能矿井。此次QC课题围绕缩短矿山智能化评价报告资料的汇总时间展开活动。通过活动，小组完成了研制微信问卷小程序和统一最终格式，缩短了矿山智能化评价报告资料汇总时间，提高了工作效率，更好的为业主服务。
通用技术新兴公司-新兴建筑-蓝海QC小组
新兴建筑蓝海QC小组成立于2020年，由10人组成，其中高级工程师2人，工程师6人，具有较高的理论水平和实践能力。小组针对本工程外架与外墙间挂网施工效率慢，影响施工进度的现状提出需求，决定研制一种外架与外墙间挂网工具。通过查新、借鉴，提出多种方案并确定了最佳方案，最终研发出以自锁锁扣、单肋支撑杆和受拉加强杆为主要部件的外架与外墙间挂网工具，可实现对上方作业面人员的保护并阻挡掉落物。通过实施及效果检查，该挂网工具安拆方便，承载力大，质量可靠，可多次周转，节约成本，满足绿色施工要求，具有良好的经济效益和社会效益，具有较高的推广价值，目前已形成企业级工法，并申请实用新型专利。本成果荣获2022年度北京市工程建设质量管理小组I类成果。
通用技术新兴公司-新兴建筑-燎原QC小组
燎原QC小组连续三年以第一名的成绩被中国质量协会、中华全国总工会、中华全国妇女联合会、中国科学技术协会联合授予“全国优秀质量管理小组”荣誉称号；在2020年中国施工企业管理协会组织QC小组竞赛活动决赛中以第一名成绩获得特等奖；代表集团公司获得“首届和第三届中央企业QC成果发表赛一等奖”。本次开展“研制新型混凝土试模涂刷工具”小组活动，课题类型为创新型，小组成员共10人，有8人取得推进者或诊断师证书。冬期施工期间，混凝土试块制作量大，为满足混凝土试模涂刷效率和质量需求，小组通过借鉴“一种活塞冲压式生物质蜂窝煤成型机”，对目标值进行论证，提出总体方案；通过小组成员努力，最终实现了活动目标，并对创新成果的推广应用价值进行评价，总结形成了作业指导书，且已申请实用新型专利。
降低克林霉素磷酸酯
总杂含量，减少批间差异
通用技术中国医药-天方药业-精益求精QC小组
天方药业306车间“精益求精”QC小组成立于2021年03月，小组成员由技术、质量、生产、化验、管理岗位共11人组成，其中，硕士研究生2人，高级工程师2人，助理工程师6人。在天方药业有限公司2021年QC小组活动竞赛中，小组获得二等奖。按照“选择课题-现状调查-设定目标-原因分析-确定主要原因-制定对策-对策实施-效果检查-制定巩固措施-总结和下一步打算”的活动步骤，306车间“精益求精”QC小组进行了“精益求精，降低克林霉素磷酸酯总杂含量，减少批间差异”课题项目研究。通过课题开展，达到了提高产品质量、减少批间差异的目标，锻炼了人员队伍，提升了质量管理能力。
发表赛将依次评选出特等奖、一等奖、二等奖和三等奖各5名，评选出最佳组织单位奖5名。获得特等奖的作品将由集团推荐参加第五届中央企业QC成果发表赛。
发表赛已进入倒计时，快来先为你喜欢的作品打call投票吧！
1.投票时间:2022年6月27日07:00至7月1日17:00。
2.投票面向集团全体员工，活动期间，每位员工每天可对其中5项作品进行投票。
3.线上投票分值满分10分，得分等于10*单位投票参与率*50%+（10-作品得票排名/2）*50%。
4.特等奖、一等奖、二等奖和三等奖评选，由作品总得分排名顺序得出。作品总得分等于外部评审组分值+内部评审组分值+线上投票分值。
5.最佳组织单位奖评选，由单位得分排名顺序得出。得分等于参赛作品数量排名*30%+本单位投票参与率排名*30%+参赛作品获奖数量排名*40%。
6.未尽事宜详见活动通知，最终解释权归集团安监部所有。
集团全体员工通过登录智慧通用PC端安全监督专栏或手机端参与投票。
1智慧通用PC端
方式一：登录智慧通用PC端，点击首页（弹窗）或页面右侧小浮窗进入。
方式二：登录智慧通用PC端，点击“安全监督”菜单，通过QC小组成果发表赛线上投票专栏进行投票。
方式三：登录智慧通用PC端，通过点击“应用”，查找“QC线上投票”应用，点击进入后进行投票。
2智慧通用手机端APP
需先扫描识别二维码安装智慧通用APP。
方式一：登录智慧通用APP，点击首页（弹窗）或右上角“QC”小图标进入投票。
方式二：登录智慧通用APP，点击下面导航栏“应用”，选择“QC线上投票”，点击进入投票。
精益求精
质量为王
才是真正的“王道”！
（点击图片即可获取全文)