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中国高铁建设为何可以不停加杠杆?

2016-07-07 张银银 杠杆游戏

本文为“杠杆游戏”公号原创文章,欢迎转载,但请注明出处和作者,谢谢

 

撰文| 张银银

 

7月5日,“杠杆游戏”尝试着谈外国高铁建设为何难以加大杠杆,受到很多读者的好评。通过各种途径留言、探讨的很多,在此向“杠杆游戏”的关注者表示感谢!


按照承诺,今天该谈谈,中国高铁建设为何可以不停加杠杆?


首先,有必要继续澄清一下,我们日常说的高铁,其实涵盖了不少准高铁,上一篇详细讲解过,今天不再赘言。为了表达准确,正文中还是简称“(准)高铁”。

 

|哪些是(准)高铁债务,要说清楚


按照最新的数据,截至2016年第一季度,国铁总公司负债已经突破4.14万亿元,较去年同期3.75万亿元,增0.39万亿元,同比增加10.4%,较2015年末增1.2%。而国铁总公司2015年度的净利润仅6.81亿元。


这是多夸张的一组数字对比。


毫不夸张地说,国铁总公司是中国负债最高的企业,理论上也应该是全球企业中的“负债冠军”。国铁总公司脱胎于前铁道部,虽然有企业的壳,还算不上真正意义上的企业。


按照正常计算,国铁总公司的债务平均到每个中国人身上,大概是3000元;占2015年全国一般公共预算收入的27%,占中央一般公共预算收入的60%;而哪怕按照5%的资金成本,国铁总公司每年的利息支出在2000亿元以上。


这个资金成本肯定算是低的了,实际成本还可能要高一些。除非,国铁总公司未来营收暴增,利润飙升,或有其他资金的注入,否则考虑到铁路建设处于高峰期,总债务很难降下来,资金成本支出,在可预见的未来几年里,都会很高。


一些分析认为,按照2015年的净利润情况,和最新的负债总额计算,国铁总公司要6000年才能还清欠款。这个算法有其缺陷,但反映出不少有识之士为高铁继续高歌猛进感到担忧。


有意思的是,背负如此巨大债务的国铁总公司,似乎从来没有惊慌过。同时,中央继续在给国铁总公司压任务,要求2016年中国铁路固定资产投资超8000亿元。


按照规划,“十三五”期间全国新建铁路总投资不低于人民币2.8万亿元,考虑到地方编制的一些投资项目,“十三五”期间铁路投资将远超2.8万亿。这意味着国铁总公司的债务肯定还会攀升。


在此,有三点需要辨别一下:


1、国铁总公司的铁路建设负债,只是中国铁路建设负债的一部分。这个很好理解,无论(准)高铁还是普铁、货铁,地方上或一些地方平台企业大多也有参与投资。所以,他们往往也会负债,无非是欠得相对少。但,这个数字全国累计起来,也很吓人。此外,一些纯地方铁路、货运铁路,基本是地方自己在负债建设,和国铁总公司关系不大;


2、(准)高铁建设负债只是国铁总公司所有负债中的一部分。这一点,必须说清楚,不要什么屎盆子都扣在(准)高铁头上,虽然这部分占主要。目前国铁总公司4.14万亿元的总负债,不都是(准)高铁债务。因为财务数据不透明,具体占比不清楚;


3、地方(准)高铁负债往往被忽略。我们总喜欢谈国铁总公司的负债金额,往往忽略了,地方在(准)高铁、快速城际铁路建设上的负债。第一点分析过了,地方也是有投资的。这笔钱,实际也不低。


如此说来,中国各级、各平台企业的(准)高铁债务,比我们想象中恐怕还要多一点。那为什么,明知道(准)高铁整体不盈利,可预见几年也是亏的,除了京沪高铁勉强算,我们依旧要大笔投资(准)高铁?


按照正常计算,国铁总公司根本是还不起的。地方上这个账不好算,他们可以围绕高铁进行房地产开发、城市经营和产业发展。国铁总公司就该做冤大头?

 

贰|北京方面的决心,上层的极力支持起决定性作用


这一点,可以说是最没必要写和解释的。同时,也是最有必要谈的。因为,(准)高铁一系列的杠杆得以撬动,核心就在这里。


北京方面的决心,上层的极力支持,特殊国情,才成就了今天近2万公里的快速铁路网,和十三五更庞大的投资建设计划,以及中长期规划中让全球震撼的快速铁路网。


中国(准)高铁建设启动约10年出头,期间也遇到过坎坷。2011年温州动车事故,前铁道部官场地震,铁路投资也曾一度下滑,然后一路回升。详见见图1。



图1.中国近年来铁路固定资产投资额(2015年投资额为8238亿元) 图片来源|中国产业信息网

 

就在前铁道部内外交困之际,2013年铁道部撤销,设立今天的中国铁路总公司。拉开了(准)高铁建设、运营新的征程。


在此之后,我国筹备设立铁路发展基金。2014年4月国务院常务会议确定深化铁路投融资体制改革、加快铁路建设的政策措施。主要包括:设立铁路发展基金,拓宽建设资金来源。吸引社会资本投入,使基金总规模达到每年2000至3000亿元。


2014年及2015年,铁路发展基金计划共募集4000亿至6000亿元,每年2000亿至3000亿元,其中中央财政性资金(包括由中央预算内资金200亿元、车购税150亿元、铁路建设基金400亿元)与社会资金比例1:2至1:3。


国土资源部也表示,对急需开工的控制性工程用地,允许申请办理先行用地手续,但须在开工建设前,落实好征地补偿安置和补充耕地两个方案。对于线路长、用地量大的项目,将会同铁路方面、建设部门专题研究协调,及时解决用地报批中的困难。


再接着,国开行再次伸出援手……


因为有来自北京方面的支持和背书,国开行率先垂范。在国家意志的主导下,其他金融机构也纷纷跟进。中国铁路投资、高铁建设再次迎来高潮。

 

叁|地方有发展冲动,还可以搭前铁道部主导(准)高铁投融资体制的便车


在2006年之前,中国的铁路投资都是很低。见上文的图1。当然,有物价因素,但这不是主要原因。


重点在于,在此之前,铁道部体制僵化,铁路投资主要靠中央。地方上也都等着中央规划、中央投资。虽然这个阶段也有一些地方铁路,比如金温铁路,但总体上地方和民间铁路投资、运营体制非常不顺畅。而此时,中央财力和2008年之后比,也很有限,无暇顾及太多的铁路投资。可以说,这一时期,中国铁路路网非常落后,欠账很大,更别说快速铁路建设了。


对普通人来说,标志性的转折点出现在2007年(其实在此之前,功课已经做了很久),这一年中国第一次开行和谐号动车组,一些老旧铁路经过改造提升,达到了每小时160-200公里的速度。全中国第一次感受到了铁路的速度,(准)高铁开始进入公众视野。


中央直接投资的铁路建设模式已经在悄然改变,金融机构越来越多介入铁路投资当中。特别是随着一系列(准)高铁的规划上马、2008年美国次贷危机引发全球金融海啸,中国保增长压力巨大。直升机撒钱开始了,房地产、基建、工业投资齐开动——国开行及各家商业银行被鼓励,甚至是被直接要求借钱给前铁道部、地方修铁路、修(准)高铁


金融杠杆加上去了,但建设运营主导权还在前铁道部手上。彼时的铁道部强人也不愿意让出铁路建设、运营权,因为金融危机,大部制改革都无法触动铁道部。铁道部躲过一劫,依旧和交通部各行其是。


铁路规划、投融资、运营体制实际变化不大。铁道部会同各部委、地方规划线路,然后主导建设权和运营,地方上只需要配合拆迁和少部分出资——钱主要铁道部来欠,地方上却可以享受到路网。对于地方政府来说,这是铁道部搞慈善啊!


没有一个地方是傻的,这么好的福利,跑步进京开始了。什么乱七八糟的项目,不管算不算国家大动脉,都希望进入规划,都希望铁道部来主导……


那位刘先生也膨胀啊,风头直逼发改委,中央也支持,地方上挨个拜会、签署战略合作协议,恨不得立马修数万公里(准)高铁。


地方有强烈发展冲动,在中国国情下是正常的,但要自己掏钱干一件很难盈利,将负债无数的事情,地方上总要掂量。现在,自己只掏一点钱,只要愿意出土地,(准)高铁就来了,这是多爽的事情啊!


因为(准)高铁的建设,还能带动房地产开发,地方政府高兴死了,开发商也乐坏了。


为争夺线路过境,不少地方打得头破血流。最著名的要数京昆大通道的渝万铁路郑万段,河南内部县市争斗不休,中间的湖北宜昌和襄阳斗法多轮。从2007年一直斗到了2015年,历时8年,一场抗战都打完了,这些地方还在斗。


这一投融资建设运营模式一直延续到了今天,在债务实在太高之后,后来的国铁总公司才表示,非国家快速铁路干线的城际铁路,将不再投资。但,实际上,还不行。近年的川南铁路想做纯社会投资,但找不到足够的投资,最后国铁总公司还是认缴10%参股。

 

肆|接近无风险套利的影子银行体系赚肥


2008年是全球经济的转折点,也是中国经济走势的拐点。这一年开始,中国经济开始下行,虽然期间在强力刺激下回光返照,但终究是不可持续的。


投资成为驱动稳增长的核心。工业、房地产、铁路外的基建都需要钱,国开行又不是仅为(准)高铁建设服务,商业银行机构更有自己的权衡和考量。特别是2011年刘先生倒台、温州事故后,商业银行机构更慎重了,中央也在思考。


这一年,直升机不再敢撒更多钱,抗通胀成为主流。铁路投资下滑明显,建设资金来源极为紧张,铁路建设任务依旧很重,虽然总额较2010年低不少,但5000多亿元的投资,依旧是个天文数字。


准高铁也好,正儿八经的高铁也好,和过去的铁路比,在造价上翻翻,不是一个量级。大量的线路上马,保证续建,就意味着大笔的投资。财政支持并不算很小,可相对于数千公里的同时在建,这点钱实在不够,低成本的钱不那么容易了,只好加更高的杠杆,被迫同意更高利率资金。


正常途径受抑,影子银行体系野蛮生长很正常,债市、信托、券商、基金、保险、资管……设计了一大堆融资和通道产品,这些钱有一个共同特征,成本更贵,周期往往更短


因为他们要赚的就是快钱,他们不希望承担太多的风险。这些钱第一步或许不直接是前铁道部、国铁总公司欠,而是铁路中标建设方,以及地方平台公司——但总体上推高了各方(准)高铁的债务总额和杠杆。


正如我们上一篇分析过的,国外为何很难给高铁建设加大杠杆,他们没有一个稳定的背书和信用担保人或机构,他们那里商业计算、政争太多。而我们不同,影子银行体系之所以敢设计高利率产品,因为他们知道铁路投资,特别是(准)高铁无论花多少钱,国家是不会允许烂尾的,再多的债务国家信用也会担保。


所以,他们随便扮演一个通道角色,把钱弄过来一倒手,赚的利差几乎没有风险。影子银行体系的助力,也多多少推高了高铁建设的投资杠杆。

 

|铁路总里程依旧偏低,快速铁路网建设需求大


即便到了2016年春节,我国有近2万公里的(准)高铁路网,打工者回家依旧一票难求。


客观而言,这是中国区域经济发展不均衡,人口被迫大量流动造成的,不能全怪铁路路网不够茂盛。但,中国铁路总里程和人口之比确实偏低的问题,也是事实。特别是基础快速铁路网至今还没有完成。

 

2.中国铁路通车里程 数据来源|国家铁路局

 

建设覆盖更广的铁路网,有商业、战略方面的考虑,也涵盖着一定的公益属性。这个追求和目标,本身也让(准)高铁建设夹杂其间。


过去一百多来年,中国社会稳定、正常发展的时间太短,铁路建设欠债太多。这个课本身就得补,无非是什么时候补,什么形式补。快速铁路的出现,在中国有其偶然性,也有人类技术发展、经济进步、生活品质提高的必然。偶然和必然混杂,(准)高速铁路摆在我们面前,这是多大的诱惑。


更好的技术、更快的速度,也就要求更多的投资,这是无法改变的。即便排除掉工程建设领域的寻租、腐败,还有轨道装备制造上的浮夸,(准)高铁建设投资依旧是很高的。


这个过程,大量的(准)高铁投资,就必然伴随大量的负债。

 

陆|稳增长、高端装备制造业发展、走出去共同的需要


我想,这一点的前半部分,不需要太多阐释。上文也有涉及。钢铁、水泥、有色金属等行业大爱(准)高铁,他们是真爱!


后半部分,高端装备制造业发展方面,简单说几句。中国的高铁装备制造,主要就是指我们的中高速动车组列车。今天我们的各系动车组列车,核心技术来自阿尔斯通、西门子、川崎重工、庞巴迪等国外企业,也有我们的改良和重新设计创新,因为中国(准)高铁的蓬勃发展,南车、北车,后来整合为中车,在这方面获得了长足进步。


中高速动车组装备要卖更多,就需要我们自己建设更多的匹配线路;要走出去,也需要我们有更多、更好的项目示范。所以,(准)高铁建设在中国的快速疾行又多了一个又一个的引擎。


事情都是被逼上去的,分不清主动还是被动。

 

柒|给力的(准)高铁代建央企、公众的支持和民族主义光晕


中铁、中铁建、中建、中交这几家企业,拿下了绝大部分中国铁路的建设标段,这些代建企业不仅历史渊源上和铁路系统、交通系统关系错综复杂,同时也是央企,承担国家重大使命。所以,他们在(准)高铁规划、设计、建设上非常给力。自己先垫付一把钱也是可以的,这推动了我国(准)高铁的发展,也反过来让(准)高铁建设负债更多。


大部分公众也感受到了(准)高铁的高效、准时、便捷,虽然有时候也觉得有些线路单价贵了点——心底里,多数国民都是支持(准)高铁建设的,特别支持线路过自己的家乡。所以,上文提到的不仅地方政府有动力争夺高铁,当地民众也意愿十足。


在很多地方,(准)高铁线路争夺如果失败,地方政府甚至要面对当地民众的斥责。不少地方的民众,都走上过街头请愿,甚至在虚拟的互联网上和现实中,与隔壁的竞争对手大打出手。


至于高铁名片、国家骄傲,这些民族主义光晕笼罩在我们的高铁身上,有利也有弊,就不多说了。

 

通过以上分析,可以显见,中国(准)高铁建设得以一直高歌猛进的原因,实在是太多。因此,不论国铁总公司为(准)高铁建设背负了多少债务,地方及关联平台公司为(准)高铁建设欠了多少钱,在可预见的未来,(准)高铁建设的杠杆还会一直往上加。


除非,有特殊因素出现。


至于这些债务终究怎么解决,我想,除了全体国民一起买单,恐怕没有别的可能。


最后,我想特别说一点,“杠杆游戏”的两位创作和运营者都是铁粉,特别是其中一位成为铁粉已经长达十年——有时候,看一张中长期铁路网规划图、国家快速铁路网规划图,或者一些区域性城际铁路规划,可以胡思乱想几个小时。不时,还要打开百度地图,来对照着路网规划,思考线路的合理性、必要性,建设先后顺序等。


所以,此文如果写得不好,希望铁路迷们,少骂几句“杠杆游戏”哦。特别欢迎大家探讨。



客官,给个赏钱吧

 

 

这里是“杠杆游戏”

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