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『我在事务所工作的11年』

2005年8月8日，是我上班的第一天。2016年6月30日，我从老东家——一家在百强所中排名前20的拥有证券期货资质的会计师事务所离职。我在审计行业里摸爬滚打了整整11年。由于个人原因递交了辞职报告以后，心中有许多不舍，毕竟这里有我从21岁到32岁、学习能力和体力都最好的11年。

在做审计助理的阶段，主要是听从项目经理的安排，一般是按报表科目分工，从最开始的三项费用、营业外收支等科目一直做到难度较大的收入、成本、长期股权投资等科目。在工作的第三、四个年头，渐渐开始负责一些小项目的现场工作。

记得当时参加了一个上市公司的年审，该公司共有40多家子公司，那一年我带着一个刚入职的同事和一个实习生，以一天一家的速度扫了将近40家子公司，晚上在宾馆干到12点是常态。

至今仍记得有一次做到半夜12点正准备收工的时候，审计系统突然崩溃，导致底稿全部需要重新开始做，内心崩溃的心情至今仍然可以体会。忙季的时候审计行程安排得非常满，推迟一天就意味着离被审计单位的报告公告日又近了一天，内心焦虑的状态在年审期间是一直存在的。

2007年，开始做一家调味品上市公司，一直到2012年。那是一段难忘的记忆，愈陈愈香。

难忘年审带到项目上不幸遇难的金钻，辜负托管重任。它的遇难也从侧面说明：年审不仅不适宜人类生存，也不适宜于植物。

在第五年的时候，我成为了一名项目经理。老东家的作风是偏严谨的，所以我做了五年才升到项目经理，现在许多国内所，可能到第三年基本就可以升到项目经理，但正是比较长的审计助理时间的积累让我打下了比较扎实的基本功，所以后来做项目经理的时候就没有那么吃力。

项目经理属于会计师事务所中基层的管理人员，工作内容中不仅有完成审计工作，同时还包括指导新员工、与客户沟通以及向你的上级汇报工作进展等，是一个上传下达的角色。从一开始带2-3人的小队，到后来独立的负责一个上市公司的年报审计工作，项目小组中一般有10-20个人。

毋庸置疑，项目经理的工作给了我更多锻炼的机会，让我学会了如何统筹规划、如何与客户沟通、如何解决工作中遇到的各种难题，甚至学会了如何照顾好10几个人的饮食起居。

整整11年的审计生涯，给我带来了许多的改变，从一开始的随意随性，到后来的客观严谨，审计工作需要很多的耐心、毅力和对这份工作持续的热爱，才能一直做下去。记得做某个项目的时候，上班和下班都会经过一条长长的似乎走不到头的走廊，一大早就赶到开工，晚上很多次经过的时候走廊已经黑了。审计，就是需要这么持久的工作。

一路走来，要感谢以前的许多同事、领导和客户，给了我很多锻炼的机会，同时也给了我很多的宽容。年审期间，时间紧任务重，焦虑的时候骂过小朋友、挂过领导电话、也跟客户吵过架。回头看看，走过的路和遇见的人，唯有感恩。

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小编想说：其实还有一位你应该好好感谢。那就是这么多年一直在背后默默支持着你的...座椅靠背。说实话，在一个行业里坚守11年、一心一意做好一件事情是多么的难能可贵。这里曾流淌过作者的青春、憧憬和理想，如今它们变成了记忆、经验和力量，凝结成了新的起点。时间，不急不慢，它就在那儿，陪着你变成更好的自己。

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