UiPath的第一个投资给了一个RPA，估值12.5亿美金了
谈到 RPA，自然离不开 UiPath，虽然自上市后，市值已经从最高的 400 多亿美金回落到现在的 100 亿美金，但 UiPath 仍然是 RPA 行业的一面旗帜。
为了让自己的理念和业务有更好的拓展，UiPath 最近成立了投资部门 UiPath Ventures，且第一笔投资给了 AirSlate 这个同样做 RPA 的创业公司，估值超过了 10 亿美金，达到了 12.5 亿美金。
AirSlate 的这轮融了 5150 万美金，由 G Squared 领投，UiPath Ventures 跟投。加上之前的融资，AirSlate 总共融了 1.853 亿美金。
现在我们看 AirSlate，都把它当作文档工作流程自动化（Document Workflow Automation），从文件生成时的自动化内容填充，到文件的留存加工管理，再到文件在企业内部（企业之间）的流转，整个过程都实现了自动化。在这里，文档成为了 AirSlate 构建整个生态的原子单位。
很简单举个例子，合同是所有企业非常重要的文档，但大部分合同基本上都是模版化的，在用的时候只需对某些特定内容做更改即可（比方说名字、日期等等），这个时候就可以通过 Nocode 拖拽自动化的方式来生成。
AirSlate 就将所有这些流程进行了自动化，比方说一份需要多方沟通的文件，可以对那些绝大部分不需要更改的内容进行锁定，并且根据权限来进行管理接触文档的人员，无需求或者无权限的人是无法接触或者无法更改这些内容或者格式的，这样大大节省了沟通成本。
在这个过程中，AirSlate 通过自己的电子签名产品，将签名这个非常重要的动作也在线上完成了自动化，成为其整个流程的一部分。
我们知道，仅仅是电子签名这个功能，Docusign 已经做出了 120 亿美金的一个公司。所以从这里也能看出，有时候单个功能做到极致（又比如 Calendly），可能比你做全流程更有“价值”，这里的价值体现在更加快速的增长上。
不过要实现基于文档的全流程自动化并没那么简单，AirSlate 从 2008 年创立到现今已经做了 14 年，刚开始做的时候显然也不会想到这么多。
一开始 AirSlate 推出的是一款叫 pdfFiller 的 PDF 编辑器，主要是对 PDF 文件做编辑；到 2013 年推出其电子签名产品 eSignature （后演变为 signNow），直到 2018 年才推出文档工作流自动化平台。
2019 年 AirSlate 收购了 US Legal Form，这相当于美国最大的法律文档的在线图书馆；并且这个过程中还整合了大量第三方产品，到这个时候其整个产品体系才基本上完成布局。
整个发展过程应该说并不快，但是 AirSlate 的产品厚度确实不一样，并且随着疫情推动线上办公的加速，AirSlate 的发展后劲正在展现出来。
根据去年 7 月份公布的数据，AirSlate 的 ARR 在当时就已经超过了 1 亿美金，达到了 1.2 亿美金；目前其客户超过了 90 万，服务的用户则超过了 1 亿，增长率达到了 54%。
一旦一个企业用上了这种产品，那么后续替换的可能性是比较低的，我想这应该也是 UiPath 看中它的地方，这次双方还达成了战略合作，UiPath 会给 AirSlate 带来不少客户资源。
严格来说，AirSlate 似乎并没有让人觉得特别有意思的地方，但是它将我们工作中复杂的流程简单化、自动化，这个价值在后续会越来越大。我一直以来的一个观点是，任何能分拆为某个原子单位的流程都能自动化，也应该被自动化。
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