30亿美金的Calendly做了第一笔收购，正式进入了招聘领域
昨天写完《Figma 的早期支持者们》这篇文章时，还非常感叹 Figma 创始人 Dylan Field 的实习和创业经历。从 16 岁开始实习到 20 岁正式创业时，Dylan 已经实习过 5 家公司，在 LinkedIn 仅仅实习了 4 个月就被其领导（后来成为美国国家首席数据科学家）誉为 Superstar，也得到了 LinkedIn CEO 的大力推荐并投资支持，早期的投资人基本上都来自实习期间的认识和推荐。
而 Calendly 的创业经历虽然是另一种叙事，但也同样精彩，今天也进行了在我看来还挺重要的一个收购。
Calendly 是我非常喜欢的一款产品，简单但是非常实用，而且在很多产品细节上可以说做到了极致。在去年完成 3.5 亿美金的 A 轮融资后，其估值达到了 30 亿美金，除此之外就只是在刚创业的 2014 年融了 55 万美金的种子轮。
作为一款日程安排工具，它就真的只是一个工具产品，甚至都谈不上是一个业务。但正是这样一个简单的工具，2021 年其用户已经超过了 1000 万，在 2020 年的基础上增加了 11 倍，其 ARR 在去年 7月份就已经超过了 1 亿美金。
我之前曾对 Calendly 的整个成长历程做了详细介绍，参考这里《在 30 亿估值之前总计就融了 55 万，Calendly 的 1 亿美金 ARR 之路》。
对于这样一个超级简单的工具，大家都在看其未来应该如何延展。今天，Calendly 正式宣布完成了第一笔收购，算是走出了未来的第一步。
Calendly 收购的是一家叫 Prelude 的创业公司，这是一家通过自动化帮助企业进行更好安排招聘的公司，于 2017 年创立，之前曾拿了 YC 前 CEO Sam Altman、著名天使投资人 Elad Gil、Jack Altaman 以及 Fuel Capital 总共 240 万美金的种子轮投资。
在 Calendly 的收购新闻稿里，其创始人总结了 Prelude 的核心能力和独特之处（如上图）。其日程安排这块和 Calendly 就非常类似了（如下图），事实上，Prelude 最早的名字就叫 “Interview Schedule”，也就是面试日程安排，将 Calendly 应用在了一个具体的企业场景。
Tope Awotona 说，此次收购的核心是加速 Calendly 全面解决从 SMB 到大企业各种规模公司内的个人和团队的日程安排。事实上，Calendly 在几年前就已经将目标聚焦于企业客户，而不是个人。2021 年时其企业客户已经超过了 5 万家，典型的客户包括 Twillo、eBay、Zoom、Lyft 以及 Asana等。
而此次收购，也只是 Calendly 未来切入的一个企业场景之一，从招聘面试的自动化开始，未来将向企业内部的其它部门如销售、客户成功以及营销等部门扩展，因此未来可能还会通过收购来补足Calendly 在一些具体场景的缺失。
事实上在去年完成 3.5 亿美金融资时，Calendly 的 CEO Tope Awotona 就说过，为了更好的服务企业客户，要将 Calendly 的价值往会议前和会议后进行延伸，其中就包括招聘场景。
现在它把整个流程延展到了招聘面试这些新的场景，在提高效率的基础之上，还让产品的推广和使用具有了更多的网络效应，因而产品的价值得到了更大的拓宽。
在竞争这块，Calendly 在 Scheduling tools 这个市场占据了美国 50%以上的份额，除了直接的新品竞争对手如Cal.com (刚完成 2500 万美金的 A 轮融资) 外，它还可能面临来自其它围绕销售、营销、客户成功以及 HR 等产品推出类似的功能，比方说像 HubSpot、Freshworks 和 Drift 等，他们可以将日程安排工作流捆绑到自己产品的套件里并免费提供给客户。
这也就是为何 Calendly 这次收购进入招聘领域的原因，因此整体来说，这个收购应该是一个非常不错的开始。
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