Github 前 CTO 再次创业，视 OpenAI 为唯一竞争对手
两年前，作为 CTO 的 Jason Warner 离开 GitHub，以 MD 的身份加入了 Redpoint Ventures，打算做一名全职投资人。
但技术人似乎不甘寂寞，在最近与连续创业者 Eiso Kant 的一次播客聊天过程中，两人有了一个新的想法，希望能创建一家在代码、软件和 Git 存储库上训练的 AI 公司，于是决定在 AI 领域一起做点事情，创立了一家叫 Poolside 的公司。
Poolside 已经完成了 2600 万美金的种子轮融资，由 Redpoint Ventures 的 MD Erica Brescia 主导领投，Erica Brescia 之前是 GitHub 的 COO，所以这也相当于一次再次合作。
目前关于 Poolside 的信息还比较少，但其愿景非常大，Jason Warner 说他能想到的唯一竞争对手就是 OpenAI，但其核心的专注点在软件和代码（Software and code），通过软件和代码来追求狭义的人工智能（We are going after narrow AGI through software and code）。
Jason Warner 说，他们正在构建一个服务，其中 GitHub Copilot 和 Replit 的 Ghostwriter 可能会成为其客户。他将 GitHub Copilot 定义为接口（interface），而 Poolside 扮演的角色则是一个子系统（subsystem）。
说实话我没太明白具体会是个什么产品，或许做技术的朋友更能理解一些，不过 Jason 说这是一个非常前沿的事情，他觉得自己正在开拓一片新天地。并且 Poolside 已经在与一家大型科技公司合作的谈判，可能会获得万亿级的参数模型。
Redpoint 在其官方博客里说，软件已经彻底改变了我们沟通、协作、交易、发现和学习的方式。虽然人工智能还处于早期阶段，但它最近改进了我们创建软件的方式，像 ChatGPT 背后的大型语言模型已经展示了在协助开发人员、生成代码和文档方面的早期能力。但是，这些模型及其能力仍处于萌芽阶段，它们今天为工程师提供了额外的生产力，但它们尚未真正引领我们作为一个社会创造软件的巨大变革。
Poolside旨在通过追求用于软件创建的 AGI 来释放人类的潜力，基本信念是人类向 AGI 的过渡路径是通过针对特定能力而不是一般目的方法进行构建。对于 Poolside 来说，这始于释放软件创建的力量，理解并构建将创建所有未来系统的系统。
Poolside 正在构建强大的下一代基础模型和基础设施，将重新定义我们与创建软件的关系。Poolside 通过其独特方法训练创建的 AI 系统将能更加深入和高级地理解软件开发的所有方面，从简单的代码生成推进到能够让任何人创造出他们想象中的任何东西的系统。
从这些描述来看，我的理解是 Poolside 正在构建的是 AI 时代的基础设施，面向的对象是 AI 时代的开发者。但具体会是一个什么样的东西，或许只能等产品出来后才能真正知晓了。
之所以这个事情值得关注，我觉得跟 Jason Warner 之前的经历有关，他可以说是 GitHub 的核心功臣。他是 GitHub 很多核心产品的领导构建者，比方说 Copilot、Code Search 以及 GitHub Actions 等一大堆产品。在 2017 年加入 GitHub 时，Jason 曾写了一篇博客，谈他为何选择加入，非常激情澎湃。
对于世界来说，GitHub 是有史以来建立的最成功的初创公司之一。它已经对软件开发领域产生了比历史上任何一个公司，更不用说初创公司，都更大的影响。而且 GitHub 还有巨大的潜力——可以带来也许是第一个也是唯一的开放生态系统、开放平台和开放软件开发网络——从根本上改变软件开发。
我加入GitHub 是因为没有其他公司能够在深度和广度上将 SaaS 产品与本地解决方案相结合，同时帮助公司发展和转型。此外，GitHub 是为数不多的几家可以推进整个软件学科的公司之一。
我加入GitHub是因为我对构建软件开发的未来感到兴奋，实现云计算的承诺，让全世界的开发人员能够在全球最大的开放生态系统和最大的开放平台上工作，并创造一个开源和开源开发者可以茁壮成长而不仅仅是存在的环境。
我加入了GitHub，因为虽然工具和软件开发趋势不断变化，但GitHub是一个持久的平台，是所有当代软件开发的平台。
GitHub 是现代公司实体中的终极异类：一家有灵魂、有计划、有未来、有决心，而且最重要的是，具有公平竞争和挑战现代软件巨头的市场地位，促使它们成为软件开发和全球开发人员更好的管理者。
Jason 最后说，我选择加入 GitHub 是因为我们要创造软件开发的历史。在加入 GitHub 之前，他在 Heroku 和 Canonical 领导工程技术团队。
以 SVP 和 CTO 加入 GitHub 时，他直接负责的部门包括了产品、产品设计、产品工程、基础设施工程、数据工程、安全以及支持，另外像 HR、BD/Corp Dev 以及营销这些部门实质上也是他在一起管理，可以说除了销售和财务外，基本上都在他的管理之下，GitHub 的员工那时有 750 人左右，其中向他汇报的就有 600 人左右，直接的高管下属有 28 人。
所以 Jason 说他在 GitHub 的角色就像一个影子 CEO，在很多层面重建了当时的 GitHub，而这个过程也最终促使了微软在 2018 年以 75 亿美金的价格完成了对 GitHub 的收购（谈判过程中 Google 和微软一起竞争，但最后微软胜出）。
被收购后，Nat Friedman 成为真正意义上的 GitHub CEO，Jason 觉得自己在 GitHub 的角色和职业生涯会在某个时间点结束，因为被收购后，这个公司似乎和自己就没有太多关联了（他一直把 GitHub 当成自己创立的公司，用他的原话就是“被收购后感觉不是我的公司了”），但他仍然非常喜欢 GitHub，并且认为当时被微软收购的策略也是正确的，于是才有了 2 年前他离开 GitHub 加入 Redpoint 的决定。
Jason Warner 之前曾在一个播客里详细谈了当年微软收购 GitHub 的过程，也包括了如何构建 GitHub 产品的很多细节，感兴趣可以在这里详细去听听：https://changelog.com/podcast/395。
有了之前的这些经历，当 Jason Warner 说要在软件和代码领域做 AI 时代的基础开发系统时，我觉得是有很大分量的，而开发者这个领域，也是 AI 最为值得关注的一个领域。而他的联合创始人 Eiso Kant 同样是一位连续创业者，这里就不再介绍了，他的 Twitter 页面只有一句话：“The best way to predict the future is to invent it.” - Alan Kay
延伸阅读：