当下 AI 的 4 波浪潮，与 AI 时代的一种新型商业模式

在上一篇文章中，我简分享了一下 Elad Gil 关于 AI 采用的 4 波浪潮，他用几页 PPT 分享了对 AI 的观察，认为当下的 AI 还处于非常早期阶段，这里我将这部分独立出来并补充了一些其它内容，特别是 Benchmark 关于 AI 时代 SaaS 公司的新型商业模式的探讨，我觉得非常有价值。

Elad 说，他在 AI 领域算是经历了很多，从他之前在 Google 和 Twitter（创立的公司被收购后加入）工作时就已经在从事 ML 相关的工作，以及投资相关 AI 公司。

在新的 AI 架构兴起之前，几乎所有这块的创业公司都失败了，AI 带来的价值基本上都流向了现有的大公司，原因在于 AI 能力不够先进因而无法创造新的市场机会，在 2017-2019 年期间谈到 AI 或者 ML 浪潮时，他一直用下面这张 PPT 对外分享。

很多人依然将现在的 AI 认为是之前 AI 浪潮的延续，就像人们一开始认为飞机只是一个多了翅膀的汽车一样，但飞机开启的航空时代并不是更快的汽车时代。本质上其实已经完全不一样了，它标志着一个新时代的到来，现在对外谈 AI 时，他的 PPT 已经换成了下面这张：

其中 GPT-3 的发布预示了新 AI 时代的到来，尽管其能力还不足以完成真正 AI 时代所标志的那些事情，但随后行业开始发生了巨大的变化，2022 年 3 月份 GPT-3.5 的发布巩固了基于 Transformer 模型的未来趋势，OpenAI、微软、Google 以及 Anthropic 这些公司最新看到了这个趋势。

当 Google 的一位工程师声称 LaMDA 的内部机器人具有类似人类的感情（sentient）时，它差不多就是 ChatGPT 和 Character AI 这类产品的一个前身。

而大量创始人加入 AI 这波浪潮，得益于两波产品的驱动：一个是 Midjourney 和 Stable Diffusion 等图像生成产品的推出，另一个就是 ChatGPT 的推出。它们成为 AI 创业公司的大爆炸时刻，随后几个月 OpenAI 推出的 GPT-4 加速了这个过程。

但对于大公司来说，要采用并推出 AI 产品至少需要一年的时间，大多数大型企业仍在试图分析“AI”对他们意味着什么，因此我们离 AI 的使用高峰和炒作峰值还很远很远。

在目前的这个早期阶段，Elad Gil 认为我们可能正在经历下面这 4 波 AI 的采用浪潮。

全文 3226 字，剩余内容包括：

1.当下 AI 采用的 4 波浪潮

2.这 4 波浪潮分别有哪些代表性公司

3.Benchmark 提出的 AI 创业公司新的商业模式是什么

4.这个模式适用于哪些细分垂直行业

5.为什么 Benchmark 看好垂直领域的 AI 应用

6.垂直类 AI 应用如何构建自己的护城河

……

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