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苏州微生活王阳:地方号怎么玩才会收益更多?|干货

浑水小二 蓝鲸浑水 2021-07-09

这是浑水的第33次线上分享,所有的学习都会点滴积累汇成河流,从知识里选择自己需要的,是一门功力,从众多公众号中,找到能为你提供灵感的公众号,是一种缘分。


| 第33期 |


本期嘉宾


苏州微生活创始人  王阳



苏州微生活创始人|王阳


嘉宾介绍


王阳:


苏州最大微信自媒体——苏州微生活创始人。在城市自媒体里他折腾了三年,他一个人摸石头过河到现在将近三十人的并肩作战,从一个不受关注的小人物到赫赫有名的城市自媒体大V,他就是苏州微生活创始人,也从0粉丝到150万苏州本地精准粉丝矩阵,苏州微信自媒体排行第一。



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“苏州微生活”的推广宣传


第一、怎么吸引第一批客户?


我们13年开始运营的时候,用了腾讯微博做认证,当时还有搜索红利,所以第一批1000多粉丝就是这么来的,后来是靠着很多原创文章在朋友圈的传播慢慢积累起来的。


第二、运营过程中有哪些有小额的涨粉方式?


我们做过地推,也做过照片打印,发现增粉质量并不高,所以还是以优质的内容吸粉比较合适,很遗憾的是,我们错过了萌宝涨粉那一拨福利。


2016年初,我们发现内容增分的数量每天比较稳定,但是只有几百个,账号到了50万这个阶段也达到了传播需要的基数,所以16年整个上半年,我们没有研究自己如何涨粉,但是通过收购或者入股的方式迅速铺了一个矩阵出来,现在整个矩阵覆盖苏州150万粉丝,还在继续扩张当中


第三、在《姑苏晚报》投放全版广告的经验分享


苏州微生活的品牌推广做得并不理想,过去我们只收钱不出钱,这是不对的,虽然苏州微生活已经很有名气,但品牌这东西,还是要不停露出才更合适。


苏州自媒体在品牌宣传花钱都很大手笔,之前微信朋友圈广告刚出来,很多苏州自媒体开始在上面做品牌推广,我觉得报纸这块他们迟早也会涉猎,不如由我们来打响第一炮。


后来通过与报业几天的协商,25日当天,终于将整个版面定了下来。之前,我们发布过一篇推文:千万别来苏州,我是认真的。当时这篇推文有100多万的点击量,所以,这次文案我们直接用了这个“千万不要”体。整个文案准备大概只花了两三分钟。




做姑苏晚报的头版涨粉不多,可能没有投广点通来的直接,但是溢出效应非常明显,我们认为这笔费用支出的相当划算。给账号带来的曝光以及影响力是花同样的钱没办法换来的。




公交车体广告



户外广告



地铁广告


花钱的感觉非常酸爽,但是做了很多城市自媒体没做的事情,我觉得城市自媒体到了花钱做品牌效应的时代了。



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“苏州微生活”的内容生产


第一、每天的选题来源


每天都有晨会,每个小组都有小组长带着编辑讨论各种选题。选题分几块:1.苏州城市热点;2.其他城市效果明显的文章;3.自有选题。我比较鼓励编辑尽量去创新,而不是机械的改爆文。


第二、运营至今内容方面的调整和改变


苏州的微信运营,一直竞争很激烈,各种账号都很拼。苏州账号的内容大概经历了几个阶段,14年美图美文,15年城市发展,16年热点和线下探访。


在苏州,城市发展是个很神奇的版块,我们的很多爆文都是这个类型的,比如苏州建体育馆,各种高楼大厦的展示,很容易引起苏州人的自豪感,所以数据都会不错。未来的内容搭建在后面的问题里会讲,这里不做延伸。

 

第三、特色内容介绍


我们从做苏州微生活开始,到后期运营每个账号,都会孵化对应的IP出来,比如苏州微生活的主编苏小小,从最开始就存在,到现在已经3万多个人好友,无论是活跃度还是性价比来说,这3万个好友都很给力。


未来我们会把手里的一批个人号拆分出来由独立的团队运营。


第四、原创视频栏目“苏州话学堂”制作经验


苏州话是苏州账号一直都会涉猎的版块,但是之前的效果都不明显。后来视频团队研究了这种两个人对话的方式来呈现。开始只是想尝试,结果做下来效果蛮不错。




后期这个版块我们会找苏州当地更多知名的人出镜,也可以孵化自己的IP。说实话,视频这个版块是我们最近一直在努力补强的,到处在挖人找人才。


第五、在内容上的发展和规划


城市自媒体做到今天,运营变得越来越重,账号配20个人运营很平常,大的团队因配50个人了。可以预见的是,未来的内容成本会越来越高,收入低的账号可能会在内容一块掉队。一篇好的内容,可能包含的元素:视频、插画、文案、设计等等,需要几个部门合作,这对资金的需求是很大的。


我之前把内容拆分成了8个版块,苏州微生活会负责其中的3个版块,另外5个全部由项目方或者更专业的团队孵化产生。所以未来我们会集中火力主攻3个版块,这样呈现的内容会更精致


未来我们会以很轻的方式运作,将优势兵力布局到项目上。


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“苏州微生活”的用户运营


第一、怎么做社群?


现在城市自媒体的社群,更多的是微信群和个人账号的好友,是比较粗狂的管理,很多群都是丢红包转链接为主,这个不叫真正意义上的社群。做社群很累,因为要打通线上线下,所以苏州微生活不考虑自己独立运营社群,我们会收购或者入股市场上做的比较成熟的社群,交由外面的团队来打理。




图片里是我们前阵子入股了苏州做女性社群非常成功的一个团队,未来将由这个团队来主打女性社群,我们也制定了一系列的规划。


目前布局的社群主要是:美食、汽车、房产、明星娱乐、创业者、旅游文创等,未来全部由专业团队来主导。从战略角度讲,花人力去深耕社群得不偿失,为了抢时间多发展,我还是倾向于收编,让专业的团队做专业的事,未来做大整合集体发力。


第二、怎么维护用户粘性


专业的团队有足够的经验和精力去维护社群,暂时不需要我过多操心,我的主要精力还是放在布局上。


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怎么玩才收益更多?


第一、地方号怎么玩才会更好、更棒、收益更多?


我们在苏州做了非常多的尝试,首先是会议,我很喜欢高逼格的会议,因为会迅速拉升品牌的影响力。


2015年9月22日,由苏州微生活主办的自媒体千人实战营“王阳和他的朋友们”如约进行。这是首场以“脱口秀”形式举报的新媒体培训大会,吸引了众多新媒体运营人员的关注。




今年的7月22日,作为全国城市自媒体联盟“微联同城”的核心股东,苏州微生活独家承办了这场大会——中国企业新媒体转型大会。参与现场演讲是嘉宾总身价超过20亿,每一位都是新媒体行业的意见领袖、知名人士。





为了更好的做孵化,我们入股了苏州第一个新媒体创客中心,苏州微生活作为联合发起人。在这里我们只干两件事:第一,寻找更多志同道合的伙伴加入;第二,在新媒体行业刮起一阵新的旋风。




我们在线下还投了很多项目。由苏州微生活投资入股的外卖品牌“鹅呦”,从上线第一天开始就被吃货一抢而空,成为苏州外卖界的经典案例。




目前,鹅呦线上业务已经饱和,为满足更多吃货需求,鹅呦两家线下实体店正在筹备中,8月份会开业。两家店分别在平江路和创意产业园,平江路是苏州非常有名的旅游景点,曝光量非常大,创意产业园有几万员工,每天早中晚三餐有极强的餐饮需求。


鹅呦其实是一个比较大的局,如果进展的顺利,明年它将充分体现出互联网与传统餐饮结合的巨大优势


2016年7月,太湖边的渔洋山景区举办了苏州首届帐篷节。苏州微生活作为新媒体唯一承办方,全程参与了活动的招募和线下组织。这是我们和传统活动公司结合的第一枪,活动我们会深度参与,甚至出资,不是简单的广告推广。




在我的商业布局里,广告收入是很小的一块,是用来养团队用的。


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“苏州微生活”公司化运作的经验分享


第一、分工


目前是两个板块,一个是孵化的项目,是独立在微生活板块之外的部门,全部独立运作。另一个是微生活的版块,分为编辑、视频、技术、设计、财务、运营、市场等几个部门,分工这块大部分的城市自媒体比较相似。


第二、考核管理制度


每个部门都有自己部门独立的管理和考核制度,因为我一直坚信,做一个账号和做一家公司是完全不同的维度,所以我很重视人才的培养。拿文案来讲,一个文案从进公司的第一天就有考核指标跟进,从广告、阅读量、爆文等几个维度进行统计,最终形成考核表格,在我这里工作,所有的人做的好不好全部由数据说话。


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互动问答


1、收购或者入股社群的时候,会怎样挑选社群?


要有经验,团队成熟,有过线上线下活动,最后也是最重要的,人要靠谱。


2.对于现在的城市自媒体,还有几年的发展期?未来的方向在哪里?


城市自媒体能发展几年,真没办法回答,我们只能在流量还不错的前提下抢时间,做布局


3.收购社群这块一般是入股多少?怎么做能保证深度合作,不是表面的露水夫妻?


入股和收购对操盘者的考验很大,其实道理很简单,只要能一起赚钱做大,这事儿就基本成了。


4.王老师,我负责我们公司的微信公众号,粉丝一直上不去。平时做的内容一般是自己的一些产品,要么做一些实事热点,点击量一直很低,有没有什么好的建议?


要先定位,账号到底要传递什么,关于热点,很多账号都在抢,粉丝没有理由区关注你的号获取热点。


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