“这个公众号很会黑！”
“差评君”可能把科技圈儿的同行都得罪过一遍。
这个主打犀利互联网科技分析的公众号，被不少人评价为“很会黑”。
你看他的标题和行文风格，就很容易联想到一个血气方刚、二十岁出头的小伙子，电脑边的烟灰缸都是烟头儿，喝着冰冻可乐，一边吐槽一边噼里啪啦地发帖。
“那个说电击治疗网瘾不疼的叫兽，可以自己先来一百个疗程以证清白”
“百度啊，深夜推广赌博网站这锅，你还是先背为敬吧”
“这是一个美女创业者，靠忽悠做了一个市值90亿美金公司的故事”。
“这个硅谷富豪花了10年，搞死了一家骂过他的媒体网站。”
▲独特的语言风格：“。。。”和“加粗小标语”
点击发送后，这个年轻人吐出一口烟，幽然道，“毕竟这些东西，大佬们肯定不想让你知道。”
事实上，“差评君”的不少粉丝正是这样的年轻人。
某知名自媒体人曾公开发表观点：这个公众号居然敢起名叫差评！谁还敢给它投广告。
然而，创始人“差评总”对它的定义并不是“发广告的公众号”。
差评对标的是两家科技媒体——虎嗅和36氪。
但和别人家的媒体有点不同，它不刻意追求速度，更在乎趣味性和广度。“就是把一个科技热点从头开始扒，用图片加段子，让从没听过这事儿的人，不但能看懂，还能把前因后果讲给别人听。”
“我们就要做一家让刚入门的小白都能看懂的科技媒体。”
“因为大家都听过我们”
今年8月中旬，浑水独家获悉，“差评”已经落实PreA轮TS（投资意向书），本轮估值6千万。
差评君说，能谈妥PreA轮融资，有一点很关键——名声在外。
“我们去谈投资、或者是路演，不管是创投圈还是互联网科技圈，大家都听说过我们了。”毕竟差评这个名字太有辨识度。
▲“媒体本身就是品牌”
“我们本身就是品牌，媒体本身就是品牌，不用再评价自己。”差评君解释，“影响力大了合作的机会就更多了，科技品牌有什么大动作，会第一时间想到我们。比如特斯拉会邀请我们试驾，苹果会把iPad Pro 和 Apple Watch寄给我们。”
“我们基本没有互推过”
“差评”自15年7月正式运营，至今粉丝83万。受众男女比例7：3，年龄大多为18-25岁，受众以大学生居多，“也有六年级的小朋友”。
15年8月，“差评”获得了盈动资本的种子轮投资。今年1月份，“差评”公布了广州创大资本和杭州创享基金合投的天使轮，天使轮估值1千万，半年时间估值翻了六倍。
“我们基本上都没有跟别人互推过。”
“最早的时候尝试过微信官方的广告渠道，广告主投放也是有策略的，前两个月也是投一投停一停。文章质量好的话就强推一下，有基础之后，后续就主要靠文章增长用户了。”
人是很复杂的，有时候同一个人，身份不同，输出观点的立场也有很大差别。
“差评的用户，站在C端的立场来看，他们就是小明、小红，就是你和我，关注纯粹因为这个号好玩。但同时他们又背负着B端的身份，掏出名片一看，某某机构的某某部门负责人。”
这也说不清楚他们名片上印的是风暴还是机遇。
去年10月，“差评”的公众号后台出现了一则来自“微信产品经理”的留言。经由他的引荐，“差评君”结识了广州创大资本负责人，3个月后广州创大资本成为了“差评”天使轮的一位投资方。
如果一定要说天使轮的核心竞争力，可能因为“当时我们还蛮特立独行的”。
和天使轮一起“落账”的还有“差评总”的女朋友，“就在今年1月，她来公司谈业务认识的。谁也没想过做公众号还能泡到女朋友。”
除了CEO和COO，另外两位合伙人——负责内容的夏天和负责商务的哈迪，也都来自公众号后台，都是曾经的“差友”（差评粉丝的称呼）。
▲“差评”一周年 搬到了新的办公室
2016年7月4日，“差评”成立一周年，搬到了更敞亮的办公室。团队从1个人扩充到了20多个人，差友从十几个人扩充到几十万人。但在1年前，如今身家千万的“差评总”还只是一名小编，“嗯，打杂（笑）”。
“只用了6个月”
2014年8月底，“差评总”——当时还是“差评君”——悉尼大学商科毕业后，被阿里客服、网易编辑、移动客服“接连婉拒”。
他从网上找到杭州刚开始启动的“开始众筹”的合伙人桂斌，加了对方QQ，14年12月底经其引荐，见到了创始人徐建军，不久后成为“开始众筹”第十二个成员。
徐建军，Kaistart开始众筹创始人、CEO。前行报出品人。曾在都市快报、青年时报、行报等媒体任职。2016年6月16日，“开始众筹”公布B轮融资1亿，投资方为：昆仑万维，元璟资本，经纬中国。
“差评”最早算是“开始众筹”针对科技细分领域孵化的一个项目。为打造众筹垂直行业矩阵，“开始众筹”针对不同人群做公众号，其中就包括科技行业的“差评”。
加入“开始”团队两个月后，“差评君”发了一条朋友圈：没有什么期待，也不必去担忧，只是坐着时间这艘船，慢慢向前。
他从头到尾一直拒绝透露真实姓名，原因是“危险”。“怕被吐槽、怕被黑，尤其我们过去总吐槽别人。”
15年1月到7月，他用六个月的时间“打杂”，从一个微信小编到“杭州麻瓜网络科技有限公司CEO”，并一手打造了科技圈内最会吐槽、也被不少人吐槽的公众号——差评。
“从另一方面讲，被诸多知名B端吐槽，也证明我们的影响力确实起来了。”
但和面对B端时的犀利不同，“差评总”一直很看重C端“差友”的用户体验。“我们很快会拜访100位差友，去问他们对于内容的看法，问他们希望‘差评’再为他们提供什么。”
不是每个公众号都会把粉丝逐个加好友，这个“不可思议”的任务已经被他们完成了八十分之一。“我们有一两万粉丝的直接微信联系方式。”
“那我们举办线下沙龙也好，或者其他活动，都能和粉丝点对点地沟通。这些“差友”就是我们最直接的种子用户。”
选题来自“不舒服”
“差评”的头条选题，一半来自“好奇心”，另一半来自“不舒服”。就跟当下年轻人一样，一边看什么都新鲜，另一方面看什么都不忿。
“比如最近互联网的环境有什么让人不舒服的地方，我们感受到了就去写，‘裸条什么的’。”
“差评君”如今已经渐渐出落成一个稳定的人格形象，团队操作使得内容能够流畅、稳定、保证水准的产出。
团队每天会从上午10点半到11点开始泡在国内外的科技论坛，然后用生活化的口吻表达他们对热点事件的看法。“比如讲滴滴打车那期，我们会先讲自己的生活，今天早上就是打着滴滴来上班的。一下就能让你有代入感。”
“有人找你们删稿怎么办？”
“会有。”差评目前的内容负责人夏天表示：“如果他们的诉求很合理会回应，无理的话不会理。”
“当时有个社交工具扬言要打败微信，我们调侃了这个事情做了一篇稿子，别人看可能有点‘黑’的意思。但后来创始人主动约我们见面，也没有特别激烈的冲突。”
“拼命的骂和调侃不一样，如果你说一个东西的负面时，自己本身有理有据，粉丝也会站在你这边。”
这群年轻人也并不是对谁都“差评”。
“某互联网安全信息反馈网站被暂时关闭时，很多关注科技领域的人在跟，算是热点。但因为我们之前和网站联合创始人有过交流，算是朋友，出于说不明白的义气，没有追这个点。”
热点事件发生的素材是共有的，但如何切入、怎么表达、最后能提炼出怎样的三观，就是100+和10w+的区别。
比如今年1月份的时候，苹果发布了iphoneSE，当时普遍追热点的角度是吐槽，但一贯吐槽的差评这次却表达了“赞”的态度。
“我们当时关注到苹果发布会花了20分钟讲了环保的事情，这就是不同的解读。”这个逆吐槽大流而上的点赞角度，最终收获了百万阅读。
“我们写任何文章都没有带恶意抹黑的想法。我希望当我们说一个品牌还有欠缺的时候，品牌方自己看到也会笑也会觉得很好玩，同时意识到产品还有改进的空间。”
如果一定要谈商业模式
你可以从内容上看到“差评”更多的尝试，除了头条的科技热点普及，二条还加入了创业公司报道和科技硬件测评：
1、创业公司探访与报道
“差评”对创业公司进行内部探访，报道对象涵盖科技领域，甚至APP，“只要能引发我们的好奇心，我们就会探访”。
▲探访“约茶”业务的公司 图自“差评”
比如今年7月6号发表的文章，介绍了主推约茶业务的“一箱”。一个以茶文化为入口，提供第三方文化整合的供应商，既可以作为茶道课程，也可以打造成社交产品。同时在面向B端时，也很方便组织线下活动。
“比如差评要组织一场电竞大赛，先呼唤‘一箱’到现场摆下茶席，观众边品茗边欣赏连连看大赛（笑）。”
2、科技硬件测评
固定发在二条，偶尔会和厂商合作，给粉丝发一些科技新品福利。
比如这款能把iphone变成VR全景相机的Insta360 Nano：
▲Nano拍摄效果 图自“差评”
相片效果很诱人，但更诱人的是差评君的"誓言"——“我们依旧会把这款Nano送给差友们。”
▲Nano接iphone
又或是报道一些黑科技、那些目前只有概念的科技新智能，展望一下人类的未来：）
如果一定要谈商业模式，现在为时过早，不过盈利模式也没什么好隐瞒。
“比如十万一条的广告。”控制在每周一条，某汽车品牌研发了特别牛的新科技，“如果预估粉丝喜欢这个话题，我们会帮忙宣传。”
从今年3月，差评开始做自营电商。“好比我们发现了一个超酷的科技玩具，搞到真东西后就想分享给朋友。”
“之前上架了一个会飞的纸飞机，从美国代购回来的，单价200元，限量100个，结果一天就卖完了。”
再比如……“这款能把香蕉变成键盘的Makey Makey。”
▲能把香蕉变成键盘的Makey Makey
主体是一个电路板，配上1条USB线、6条链接电线、7个弹簧夹和几页说明，可以把任意物品变成计算机的输入设备。
这些东西都是”末位淘汰“，除了售空就是下架，不会给人一种淘宝爆款感，始终就那么二十几款精品。
7月份“差评”电商流水30万，总单数2000单，毛利保持在20%。“但电商并非我们的主流业务，包括以后上线的网站，也暂时不接入。”
随着PreA轮的启动，差评也渐渐展露了它的真实“雄心”：
1、从内容上希望做一个打开90后的科技媒体，与众不同的是，它的参与感会更强。
2、从产品上希望做大量级，未来成为科技类创意新产品的入口。
为了达成这份愿景，“差评”未来会在这两方面“加码”：
1、搭建技术团队、构建网站。
“公众号虽然也算产品，但总归不太安全。网站会提供有趣的资讯，类似科技门户，对标趣味版本的虎嗅。然后让用户可以参与到一些好玩的事情来，read and act。”
2、获取更高的流量。
差评君说，“从现在获取流量的成本上，微信公众号获客成本最低，效率也是最高的。”
最后四问
1、浑水：为什么你只用6个月，就可以从小编“升职”为CEO？
差评总：可能因为刚开始什么事情都要做，运营、内容、市场这些，一不小心就……
2、浑水：做到现在最大的困难是什么？
差评总：时间太少，人比较累。
3、浑水：告诫创业者的金句？
差评总：不要创业（笑）。
4、浑水：真的不可以放相片吗？
差评总：嗯，怕被黑（笑）。
▲“差评”Logo，真是……足够黑
“差评这两个字，讲出口比谁都硬，但其实心比谁都软。不过，年轻人不都这样吗？”
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