和 Top 1% 的人一起工作，并且从这些人身上赚钱 | 42章经
从 16 年 11 月开始正式全职创业，到今天已经半年多，终于可以跟大家宣布我们拿到了新一轮的融资：头头是道领投，凡卓资本（小饭桌旗下基金）、光源资本、联想之星跟投，小饭桌担任独家融资顾问。
这次一共拿了 640 万人民币，不多，但对于我要做的事情来说，绝对够花了。
我把所有的订阅读者都当做自己的股东。
Weird, but TRUE.
所以，请把这篇文章当做我这轮融资后，写给你们每个人的一封股东信：
我写过 为什么我不做 VC 了？这篇文章后，很多人问我自己该不该转行，我给的答案都是：所有的选择都是一个比较的结果。
VC 行业自然有自己的问题，但毫无疑问，这已经是一个特别好的选择，除非你还有其他更好的选择。
我当时选择创业的时候，身边有一群同龄的特别优秀的朋友，都在经历相似的挣扎。以至于让我觉得工作三到五年左右的这个人群，都在经历一个特别大的 Gap。
你知道自己做的不错，在同龄人中已经算比较优秀，但是你不知道该怎么再上一个台阶。尤其是对于很多优秀的个人工作者，在职场中要再上一个台阶，经常要面对一个特别大的质疑，就是你是否具备管理团队的能力。
这对于咨询、投行、VC 等习惯于精英主义的个人工作者来说，尤其是个问题。你觉得自己 deverve a better positon，但你的过往又没有证明这点。这就好像一家要转型的公司，在没有数据的时候就想要拿下一轮融资，并且希望所有人都相信自己一样。
所以，对于那个时候的我来说，我决定在自己还年轻，机会成本还比较低的情况下，能够暂时不要收敛自己的人生，不要那么早就做出投身 VC 行业一辈子的决定。于是，想要再发散一下人生的我选择了创业，我想用这个选择来跨越那条 Gap。
在试图跨越 Gap 的半年多以来，我发现自己犯了很多错，比如我招的第一个人在入职两周后就被我裁掉了，很好的人，但不适合，如果你没有开除过人，就不知道这真的很难。这只是其中特别小的一个问题，还有很多我连提都不想提了。
但毕竟，创业就是一个不断证明自己、并改变世界的过程。
曾经，一个朋友给我讲过这么一个故事。
他说他去参加了一个很私密的创业者交流会，很多大咖创业者都分享了自己一路的焦虑、困难等等。最让他意想不到的是，这些人都提到说，在创业的早期如果有机会能卖掉公司，他们大概率都会选择卖掉。
到了今天，我才越来越理解这个故事。在这条路上，走得越远我就越敬佩所有的创业者。我以前做投资的时候，也会敬佩；我刚开始创业的时候，也会敬佩；但到了今天，我才是真的真的敬佩。
甚至于，我敬佩的不只是创业者，更是所有的 creators 创造者们。
从无到有创造一件事情，真的极难，但再让我选一次，应该还是会做出同样的决定。
去年和常斌老师喝东西，他说了一句话我记到了现在。他说：
做投资是少有的能和 Top 1% 的人一起工作，并且还能从这些人身上赚钱的事。
大多数时候，人们每天的生活都是围绕着普通人，少数时候，你可以和优秀的人一起工作，但还要去想该怎么利用这些人来从普通人身上赚钱。
通过钱、能力、见解、资源等等参与到 Top 1% 的人的成长之中，在这个最让人愉悦的过程中还顺便把钱也赚了。这就是我喜欢风险投资这个行业的最主要的原因，这也是哪怕我创业也要深扎这个领域的原因之一。
经过一年的发展，42章经 马上就要迎来 10 万的关注量，基本已经完成了 Top 1% 人群的积累。
我之前也提过很多次，42章经 要的不是广度、而是深度。所以从今天开始，42章经所有的文章都不会再考虑阅读量或增粉效果，而是深扎已有的关注者，去做更多的运营与服务。
我相信这是市面上的新媒体、自媒体都很少做出过的决定，作为一个写东西的人，谁看到 10万+ 的阅读量会不开心呢，但按照商业逻辑来说，我知道对于 42章经 来说，这就是最正确的事情，所以，能这样做也让我感到很开心。
基于此，在未来，42章经会做三件事。
内容上：
1）文章质量和深度不会变，我们不会追求大众化，不会想扩大受众群体，只会一直做引领者，而不是迎合者。
2）文章每周一更不会改变，我们不提供信息、只提供观点，42章经 要做的就是一级市场最好的周刊。
3）文章会加入新的元素，比如音频及视频等，我们会让这本周刊越来越好看。
社群上：
线下的社群会开始构建，我们会通过课程、分享、讨论会等形式，促进大家的沟通交流。
变现上：
我们会尝试开启 FA 业务，但是会用不同于主流市场的方式来做，这个请大家拭目以待。
这其中，内容团队已经搭建和磨合完毕，我们还需要更多在运营课程或在 FA 业务上有经验、有潜力的同学加入。
欢迎投递简历至 kaiqu@42zhj.com
（谢谢你过去几周的等待。今天，我们正式和昨天的 42章经 翻篇，从这周开始，42章经会进入下一阶段。）
42章经，思考事物本质