阳光在军营 幸福在心中
小编有话
提振精气神，不仅需要自上而下的政治动员，也离不开直抵人心的雨露滋润。快看，小编的点拨来了……
价值认同是幸福之本
肖一沙
记者在蹲连时与官兵座谈，听到了这样两件事：
第一件事讲的是，一名战士因为感觉训练太苦，死活不想留在部队，中队干部把战士的父母请来一起做工作，父母双双向战士苦苦哀求，战士却无动于衷；第二件事讲的是，一名战士在考核中，上午跑400米障碍用力过猛导致手腕骨折，但他忍着剧痛坚持完成了障碍跑，中午偷偷吃了一把去痛片，下午又参加了5公里考核，整个过程一直瞒着中队干部。
两个故事似乎是矛盾的。一方面，以90后、95后为主体的基层战士，入伍前生活条件较70后、80后官兵更加优越，独生子女的特征更加明显，有的甚至因为班长加训一小会儿就跟班长理论半天，我们也习惯性地给他们贴上了怕苦怕累、自私自利、独来独往的标签；另一方面，同样是这些战士，在参加比武竞赛、执勤处突时，又表现出吃苦耐劳、无私无畏、坚强隐忍的一面，“魔鬼周”报名期期火爆，外出执勤风雨无阻，让基层干部感到欣慰甚至钦佩。
这是两种类型的人，还是一类人的两面？记者认为，兼而有之。战士之间的思想觉悟、身体素质、内涵修养固然千差万别，但也有的战士时而怕苦怕累，转而又坚不可摧；一点挫折可以让他万念俱灰，危急关头却能视死如归。是个体的矛盾和分裂吗？不是，这里面包含着对事物价值认同的差异。
在问卷调查中记者发现，近六成战士在“最开心的事”一栏中填写了“在比武竞赛中取得名次”。可见，他们对于神圣的、光荣的、可以实现自我价值的事情，即使再苦再累都觉得甜；而对于那些重复、枯燥、琐碎特别是在他们看来没有意义的事情，即使再简单也觉得苦，甚至觉得是部队有意折腾自己，进而产生了逆反心理。
对自身事业的价值认同，与一个人的幸福指数有着直接关系。1989年版的《辞海》中将“幸福”定义为：在为理想奋斗过程中以及实现了理想时感到满足的状况和体验。换句话说，没有理想的人是不可能幸福的。记者在调研中发现，虽然各级一直把理想信念作为部队教育的“第一粒纽扣”，但落实到基层，有的单位常常是墙上贴的多、开会喊的多、空洞说教多，讲的人和听的人都在完成任务，结果把理想信念这样一个原本宏大而生动的命题生生地抹成了令人生厌的口号，难以让基层官兵形成真正的价值认同，更不可能成为幸福的源泉。
记者蹲连所在中队是一个后进中队，但被子叠得特别好，比我见过的很多先进中队都好。指导员解释说，他们引导战士把叠被子作为一种修炼内心的过程，让官兵在叠被子、整被子的过程中戒除烦躁，实现内心的宁静。一名基层干部为叠被子这项简单、枯燥、不断重复的工作所植入的理念，让官兵产生了前所未有的价值认同感，叠被子的水平也随之达到前所未有的高度。
这件小事引人深思。要想让基层官兵在日复一日的工作和生活中不断深化对自身事业的价值认同，干部骨干就应不仅要把课上好，而且要开动脑筋，努力去发现、开掘和深化每一项工作的内在价值和意义，让官兵在追求和实现这些价值中感受到自身的重量，从而不断激发把每一件工作干精、干细、干到极致的内在动力，并在不断接近自己的价值目标中得到内心的满足。
全面发展是幸福之基
肖一沙
记者蹲连所在的中队已经连续7年未进先进，而在8年前，这个中队曾经是连续十多年的先进中队。转折点是2008年，由于任务需要，西南某地从各单位抽组兵力，把这个中队抽走了，现在这个中队是当年从其他部队抽调兵力重新组建而成的。历史断了，底子没了，这个中队从此开始了漫长的补课赶队之路。
中队指导员叫施晓明，从浙江金华一个农村里走出来，是同村兵中唯一一个提干的。施晓明以全支队第一名的成绩考上军校，又以军事训练全优的成绩毕业，在这个中队一干就是7年。如今，施晓明已经35岁，正连刚刚第三年，马上就要成为超龄干部。提职已经没有希望，转业更不可能，唯一的想法就是早一点调到机关，可以多点时间照顾家里，也好让妻子少一些埋怨。
在农村老家人看来，施晓明是大上海的军官，而他本人的内心却一直在挣扎。房价的飞涨，让他感觉与这个城市渐行渐远。妻子辞去工作在老家照看孩子，所有的开支都要靠他的工资。提升无望，转业无门，中队长期后进，让他感到前途很迷茫。尽管迷茫，但施晓明的工作并没有降低标准，依然天天带着部队搞训练、搞教育。这是他作为一名党员干部的修养和觉悟，但是当党性要求与现实困惑越来越坚硬地发生碰撞时，他内心的挣扎却随着年龄的增长与日俱增，幸福指数在岁月蹉跎中悄然下降。
记者在中队作了一份调查，在“当兵理由”一栏中，选择“考学提干入党”的占64.6%。由此可见，实现个人发展，追求成长进步，依然是当前基层官兵的主要目标。但也不可否认，干部出路狭窄仍然是困扰基层的突出问题。基层干部一方面缺编，一方面积压，大龄化超龄化成为普遍趋势，直接影响到基层官兵的幸福指数。
记者在与基层部队领导聊天时了解到，部队编制的瓶颈与官兵成长进步需要的矛盾，一直是影响基层动力活力与安全稳定的重要因素。解决这一问题，大家很容易想到调整编制体制，但这显然超出了部队自身能力所及，即使能够通过改革理顺一些关系，但毕竟能够“成长进步”的人总是少数。如果盯着位置干，矛盾就永远存在；如果仅以“成长进步”为幸福，幸福就永远是少数人的事、短暂的事。
“关键是‘成长进步’这个词被我们很多人狭义化了。”一位基层主官这样告诉记者。“成长进步”原本是一个伴随人一生的广义概念，如今在很多人心中却成了“提拔使用”的代名词，而“提拔使用”又成了能不能实现自我价值的唯一标准和终级标准，这才是矛盾的根源所在。针对这一误区，为了让成就感的阳光照进更多官兵的心灵，他们着力从回归“成长进步”的本意入手，大张旗鼓地宣扬、表彰各行各业的尖子和能手，让更多的人在自己擅长的领域里发挥优长、脱颖而出、“出人头地”，从而实现自我价值，找到属于个体的幸福。
离开中队前，记者与施晓明进行了一次深谈，并把他平凡而真实的故事记录下来，登上报纸。与很多基层干部共同的经历让施晓明顿时成了“名人”，身上有股使不完的劲。
去年年底，记者正在整理这份报告时，施晓明突然发来一条微信：
主任，您好，报喜了！2016年即将过去，这一年我们中队在总队军事训练一级单位考核中排名第一，荣获了总队士官建设先进单位，参加支队“两学一做”知识竞赛NO.1，中队党支部被评为先进党支部，先进中队也很有希望。这一年真好……哈哈，2017年再接再厉……
手机那头，记者分明看到他幸福的笑脸，自己也感到由衷的幸福——是的，“这一年真好”。
编辑：傅淑明
2、口令来了 | “提振精气神、聚力迎大考” 你准备怎么做？
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