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为什么战士不愿意跟你说心里话?

人民武警 2019-06-27

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编者按

俗话说,带兵要知兵,知兵要知心。古今中外军史战例表明,官兵之间,有了交心的情谊,才有过命的交情。特别是做军队政治工作,更要抓住人心这个“最大的政治”。交心的办法很多,谈心是其中之一。面对新时代新情况新问题,带兵人要善于运用谈心这一有力武器,摸清底数、增进感情、化解矛盾,真正谈出凝聚力、向心力、战斗力。武警广东总队江门支队顺应时代发展,持续深入开展大谈心活动的做法值得借鉴。




要让战士愿意跟你谈

—武警广东总队江门支队开展大谈心活动的观察与思考


“现在想想都惊讶,指导员怎么从我的一个眼神、一个动作就看透了我的心思。”前段日子,驻守台山核电站的执勤二中队班长梁锋华休假归来,郁郁寡欢。指导员曾术在几次查夜哨时嘘寒问暖,让梁锋华倍感温暖,道出了内心的苦闷,中队及时协调帮助他解决了家庭棘手问题。


于无声处听惊雷,于无色处见繁花。年初以来,武警广东总队江门支队广泛开展大谈心活动,引导官兵在密切沟通中消除隔阂、拉近关系、增进团结,将许多问题解决在萌芽状态。广大官兵心齐、气顺、劲头足,部队凝聚力战斗力水涨船高。



谈心不是带一张嘴去找战士就行了


“我才不是什么‘心理专家’……”面对采访,指导员曾术说出了谈心的窍门——不打无准备之仗。


休假归来的梁锋华工作“不在状态”、常独自一人发呆,为了弄清原因,曾术问过跟梁锋华关系好的战士、咨询过经验丰富的老班长,甚至给梁锋华的姐姐打了电话,终于知道因家里宅基地建设与村集体发生纠纷,没少受委屈。


心里大概有了底,曾术最想知道的是梁锋华现在的打算。他趁深夜查哨,和梁锋华攀谈起来。寥寥几句,曾术就放心了。


梁锋华也有点吃惊。归队后,他一直在纠结要不要向中队汇报家里的事,却不曾想指导员主动找到了他。“有这么甚似兄长的干部,我早就该敞开心扉。”梁锋华有些感动地说。


这个支队的干部都说,谈心,不是带一张嘴去找战士就行了。互联网时代,官兵看起来“面对面”,一旦话不投机,就成了“背靠背”。怎么办?谈心前做好准备,了解充分了、语境一致了,才能听出“潜台词”“话外音”。


在支队采访,一份《支队党委成员谈心计划安排表》引起了记者的注意。安排表后面有好几个附件,既有谈心对象的基本信息、家庭情况、思想动态分析,还有针对各中队实际制订的问卷调查表、需要抽样座谈官兵群体数据分析的方法步骤。除此以外,党委成员在谈心前还会通过其他渠道了解对方更多情况。


支队政治工作处副主任陈坚每次蹲点,第一件事就是摸官兵思想底数。“有人说,人缘好的干部是情商高,我说不对,情况’比情商重要,情况不明决心大,那可是要坏事的。”


他还说,知己知彼百战不殆,“知彼”了,才能成为战士的“知己”。记者翻看他写的谈心记录本,上面密密麻麻记录着中队的大小事项、官兵的思想变动。“我常把自己当成中队的‘编外主官’,审批过的每一篇新闻、机关干部的每一次闲聊,我都会留个心眼,把跟挂钩中队的东西梳理出来,成为自己开展谈心工作的法宝。”



用好形象架起与战士心灵沟通的桥梁


江门中队一名队干部打开战士微信“个人相册”,眼前却是一道“细黑杠”——本以为是“知心朋友”,却不想被设置了“朋友圈”权限。一名大队干部也感慨:以前自己当战士时,巴不得能和干部“唠两句”。现在自己成了干部了,想和战士唠唠嗑,怎么战士总是“拘”着?


“不如意事常八九,能与人言无二三。”另一方面,战士的沟通需求却得不到满足。在军营生活的紧张节奏与繁重压力中,一些战士有了心事不和战友讲,反而到网络上寻找“树洞”,对着陌生人一吐为快。


为何“心有话儿口难开”?战士与干部“地理近、心理远”的现象,引起记者的关注。调查发现,虽然这一现象的成因是多方面的,但领导谈心的形象好不好,是其中不可忽视的一个。


总结起来,战士反感的不好形象有这么几类:有的干部有点吓人,架子很大、表情严肃,让人感到畏惧;有的干部有点着急,搞“突击式”“旋风式”“批量式”谈心,让人感到疲劳;有的干部有点冰冷,谈心不走心、动脑不动情,听战士说话没多少反应,让人感到疏远;有的干部有点自大,战士刚吐两句苦水,就忍不住以过来人自居,自己滔滔不绝,把交流变成了灌输,让人感到烦闷……记者发现,凡此种种,战士只要遇到过两三次,就不再愿意开口了。


做派是表,心意是里。好做派,传递的是对战士的真诚与尊重。支队领导告诫干部,放不下架子、扑不下身子,就听不到心里话。因此,在大谈心活动中,大家先学怎么听、交流怎么看、琢磨怎么办,先过“态度”这一关,再上“谈心”这一岗。活动展开后,他们耐心倾听、关心疾苦、用心思策,受到官兵普遍欢迎。


支队长万琦涛带头谈心,直接走进基层、奔向哨位。战士小高和他一起上勤,开始难免有些紧张,但是一趟最偏远的监墙哨站下来,看到支队长真把自己当朋友,什么都能聊,也就慢慢放开了。小高说:“聊起天来,支队长就是个老大哥,糗事一起讲,大家一起笑。对这样的领导,有什么好藏着掖着的呢?”



战士的信任是带兵人最宝贵的财富


“你有困难时,首先会向谁倾诉?”去年年底,一份问卷调查引起了支队党委“一班人”的反思——参加抽样调查的战士中,42.6%选择“找关系好的战友”,18.5%想“找老乡”,20.1%愿意“在网上联系曾经的朋友”,而打算找中队干部骨干的仅占18.8%。


干部骨干本应是战士的“主心骨”,可如今一些战士有了困难找老乡、找网友,就是不找干部骨干,为什么?有的战士讲,不是没找过,而是找了没用。有的干部把战士反映的情况记在本上,最后却不了了之。战士觉得谈心过后挺“扎心”,就不想谈了。


在众多的调查表中,执勤二中队的调查表引起了记者的注意,有困难找副中队长狄康倾诉的比例高达65%。狄康凭的是什么?狄康说:“谁说话当真,战士心里有数。”


刚下队的战士丁磊是个十足的音乐迷,可播放器突然坏了。在一次查哨闲聊中,狄康了解到这个播放器是父亲送给丁磊的礼物,当即表示他来想办法。丁磊觉得,这么一件私事、小事,副中队长也就随口一说。没想到,狄康还真找人修好了播放器。因为这一件小事,丁磊成了狄康的“铁粉”。


“谈心是个软指标,可做工作却是硬任务。”支队政委刘宏辉说,“说话不负责,说有何用?承诺不履诺,何来威信?”开平中队代理指导员黄文凯对这句话体会很深。因为一次不经意的聊天,他和战士谢隆盛的心紧紧连在了一起。


当初,他们俩都在执勤二中队服役。谢隆盛性格比较叛逆,平时不求上进,黄文凯耐心引导帮带他,答应教他计算机知识,谢隆盛对此充满憧憬。一个月后,谢隆盛被调往别的中队,因为顶撞干部、私用手机、逃避训练,一连写了好几份检讨,情绪跌落到谷底。这天,谢隆盛接到黄文凯打来的电话,问他什么时候有空,过来教他学计算机。谢隆盛捂着话筒哭得稀里哗啦,他说自己本来准备下哨后就私自离队,“多亏这个电话,拉了我一把。”


“革命战争年代,战友的信任是用鲜血换来的。如今,战士的信任仍然是基层带兵人最宝贵的财富。”黄文凯说,年初开展大谈心活动以来,他成功转化后进战士2人,帮助4名战士解决了现实困难,收集采纳金点子10余条,通过营造顺应时代发展的和谐内部关系,有力推动了基层全面进步、官兵全面发展。


作者:黄祖鹏 黎晓辉 廖彬华


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