巴菲特：最好的投资就是开发你自己；华为胡厚崑：企业活不下来一切都是空的…… | 一周商业洞见
砺石导言
世红 | 文
平凡 | 编辑
砺石商业评论 | 出品
01 | 巴菲特：最好的投资就是开发你自己
提问：现在出现通胀的情况你要选什么呢？到底是什么因素可以让这只你们选的股票表现得很好？
巴菲特：我要回答的可能就不止一只股票，你在这里面可以做到的最好的事情就是你必须要擅长做某件事情，比如说你是最好的医生、最好的律师，不管别人付你多少钱，付你几十亿也好，几百块钱也好，他们都愿意把他们生产的一些东西放心地交给你来交换你交付给他们的服务。如果你去选要做什么事情，唱歌也好，打棒球也好，成为律师也好，不管是什么，你具备的能力是别人拿不走的，也不可能因为通胀就没了。别人一直会跟你做交易，交易的是你的能力，这是一种最好的投资。所以，最好的一种投资就是开发你自己，开发自己是不会被征税的。这就是我在这个时间要做的。
芒格：我也可以给你一些建议，当你成立自己的退休账户的时候，你的朋友如果建议你要在里面放比特币，直接拒绝他就好了。
巴菲特：你的才能是别人拿不走的，而真理是，这个世界上的人他们一直都愿意去对你的才能的付出进行交换。有些人可能没有太多的这种能力，你一定要找到你想要成为什么（样的人），你想要成为什么，很有可能就会在未来实现。我们也总会希望有人告诉我们要做什么，你也会去研究一下Becky Quick，看什么会让你变得更好，以及你自己自然而然可以给我们带来什么，可能要花时间去做。
泰森那个时候花了至少1万小时，然后就变成了一个拳击王。我这么做的话，可能也没有办法变成一个重量级的拳王。所以，有的时候突然地碰到了某些您觉得比较喜欢做的而且是您非常棒的一些长项，对社会是有意义的。所以，不管赚多少钱你都不会在乎，你还是非常享受这个工作。不管是多赚一分或者是半分钱，或者是一块钱，你要成为一个更好的医生、会烧最好的菜或者是你老婆说什么你都不在乎。但是如果你今天可以一下子开五场会，就代表着您自己是非常棒的一个人才，这种都是自我选择的。
所以，今天你到底要买到一只最好的投资股，你自己做决定。如果我们可以赚1毛钱，你就已经付出去了，可是你已经赚了钱了，这就是一个非常棒的投资。当然能得到百分之百的回报，这是我们都希望的。我们那个时候会花很多的钱去看一个漂亮的会跳舞的舞蹈家跳舞，曾经有一个非常有名的舞蹈家到奥马哈来，我们就是花了大价钱去看她这场舞蹈公演。如果你必须穿着高跟鞋去，你就必须要这么做，因为她是一个漂亮的女孩。（来源：巴菲特在2022年巴菲特股东大会上回答投资人提问）
02 | 华为胡厚崑：作为一个企业来说，活不下来一切都是空的
《深圳商报》记者：今年华为提出“有质量地活下来”的目标，为了实现这个目标，将重点关注哪些领域？您认为目前面临的最大问题是什么？
胡厚崑：今年我们整个公司的经营方针确实是围绕“让公司有质量地活下去”展开的。刚才演讲时我也实事求是向大家分享了，华为当前遇到的困难蛮多的，从去年的经营数据中可以看出，过去面临的困难在今年没有减少，而且外界环境的变化又带来更多的困难。这种情况下华为认为我们首先要活下去，但是我们要提高活下来的质量。有几个角度跟大家分享：
第一个“生存质量”是华为要保障给客户提供的产品和解决方案的质量。产品和解决方案的竞争力不能下降，服务的连续性不能出问题，华为在这方面会采取大量的措施，过去两年我们在这方面做得还是不错的，客户总体上也是满意的。当然在当前的情况下，我们更关注客户的声音。所以这几年我们在客户满意度管理上投入比过去更多的资源，希望能够随时知道客户遇到的问题。现在整个大环境是这样，华为有困难其实客户也是有困难的，需要跟客户一起随时发现困难、解决问题。
第二个“生存质量”是体现在华为的稳健运营上。作为一个企业来说，活不下来一切都是空的，不管我们对未来的畅想多么美好，也不管理想多么伟大。华为要活下来首先要做到稳健运营。这里有几个点需要特别关注：
(1)整个公司当前要特别关注交易的质量。刚才说了我们现在面临着各种各样的外部困难，这些都是我们在商业活动中可能遇到的各种各样看得见、看不到的陷阱，这对我们在新的形势下经营活动的能力提出了新的挑战。坦率地讲，当前我们也遇到了不少的问题，我们要管理好我们的交易质量，对于一些低质量的交易我们会放弃。
(2)华为现在整个的业务组合相比过去更多元化。在聚焦大ICT领域且相对多元化的业务组合之下，我们也要求每一个业务单元扎扎实实地做好稳健经营。
现在业务的结构会比过去更多样一些，在这种架构下，我们要求每个业务本身都要聚焦、都要实现有质量的发展，如果不能实现有质量的发展最终就要面临被关闭的局面。
第三个“生存质量”，面向未来，我们要持续地进行创新投入。我们会继续在人才上进行投入，提供足够的资金和资源的保障，在创新路径上进行优化，通过这些措施使得我们今天的投入能够让未来的发展更有质量。（来源：华为轮值董事长胡厚崑接受媒体采访）
03 | 宋志平：企业要有品牌，有故事，才能向高端化发展
在品牌方面，我觉得有几项工作至关重要：
一要认真研究国际品牌形成的内在原因，提高我们对品牌的认知水平。我总觉得，品牌是一种精神崇拜。
二要制定品牌战略，把品牌工作作为企业重中之重的工作。
三要树立创造自主品牌的自信心。我们要提升民族自信，既不要妄自尊大，也不要妄自菲薄，而要实事求是。中国企业要整体设计、协调联动，由优秀企业带头，更多企业跟进，积极宣传和维护自主品牌，讲好中国品牌的故事，提高全球市场对中国企业和产品品牌的认知度。
四要大力弘扬创新精神和工匠精神，用硬核科技和完美质量树立中国制造形象。简单地说，就是要把产品做到极致，摆出来赏心悦目。
五要做好设计和细节。以旅游业为例，中国的大好河山风光秀美，建设得很好，关键在品牌建设、服务细节上还有待改进。
六要加大品牌的投入。品牌塑造是个长期过程，也是个投入的工程，企业要重视品牌工作，要下得了决心加大品牌投入。当然也要进行精心设计，好钢用在刀刃上。（来源：《宋志平：做企业没什么诀窍，就是要把常挂在嘴边的话做好》， 华章管理）
04 | 江南春：相信专注，敬畏因果
很多人问过我这样一个问题，从大学创业到成立分众再到一步步走到今天，你都做对了什么？回想下来，可以总结为两点，一是相信专注，二是敬畏因果。
1992年我进入广告业，到今天正好30年，可以说这30年里我基本没碰过其他行业，不是说没看到过其他行业的机会，恰恰相反，因为常常与资本和企业家接触，我看到的机会可能比其他人还要多一些。
所以内心里其实总会与各种各样的诱惑相抗衡，但为什么我没偏离品牌营销这个主业呢？因为我相信人还是要专注下来，做一些自己真正擅长的事，或者说，别忘了初心是什么。
大学里我学的是文学专业，也看了很多心理学和广告学方面的内容，对人的研究是我擅长的事情，我相信，在我擅长和专业的领域一直走下去，最终会收获时间的复利。
一个人之所以能累积价值，大多时候不是因为他比别人聪明，而是因为他能抵住诱惑，把所有资源都投入到一个领域，然后在这个领域内持续突破，这是我比较深刻的一个体会。
再就是敬畏因果，早些年比较多的研究了儒释道以及佛学方面的内容，我发现这些文化都讲了一些非常朴素的内容，就是事出有因，有因必有果。所以我常说，管理不是管理结果，而是管理因果。
做事前先种下一个好的因，然后别强求，耐心等待结果到来，因为结果往往不是自己说了算的，尽人事，听天命，因上努力，果上随缘。
所以，在当前这样一个形势下，如果要我给大家一些建议，我也只讲两点，一是雄心，二是定力。
雄心不是说要一定做到几十亿或者上百亿的市值，而是你对自己到底有多大的期待，那些我钦佩的企业家，他们的雄心都是超过个人利益的，想的是如何推动行业的变革，解决更多的社会问题。而这样一种雄心也在激发着他们身上的能量，让他们有动力去克服一路上的艰难险阻，我觉得有这种雄心的人比较容易成功。
第二是定力，定力就是在面对困局时一定要有足够的乐观精神，我们一路上遇到大大小小的坎是必然事件，终日焦虑，唉声叹气就更没有能量去处理问题了，维持住内心的定力，困难都会过去的。我相信一句话，所有人的灾难不是灾难，所有人的机会也不是机会，危中一定会有机的。
只要我们把心安定下来，从抱怨和焦虑中走出来，把精力放在沙盘推演上，一步步走下去，寻找最优解，若干年后回头看，你一定会发现，这些你经过的坎，都是你人生路上的重大突破口。（来源：江南春在正和岛《案例探访》的分享）
05 | 吉姆·柯林斯：卓越的领导者，都有这7种风格
(1)真诚。在一家健康的企业里，人们所说的和他们内心深处所相信的不会不一致——企业的价值观来自领导者内心，并通过日常活动体现在组织中。它就像和面——不断地揉搓按压，把价值观揉进组织的核心本质里。
(2)决断力。卓越企业的领导者很少受到优柔寡断的困扰。在信息不完备的情况下（也许根本就不存在所谓的完备信息），做出决策的能力也是优质团队与领导者的一个基本特征。
(3)专注力。卓有成效的领导者会保持行动的专注，确定优先事项，始终如一地、专注地完成这些优先事项。领导者不需要面面俱到，追求卓越的企业同样不可能做到面面俱到。
(4)个人色彩。打造卓越企业的领导者都是“实干家”——总是让企业充满领导者的个人色彩。领导者没有任何理由可以独善其身，知之甚少，疏离员工，或者置身事外。
(5)软性 / 硬性社交技能。卓越企业的缔造者会熟练驾驭软硬之间的矛盾统一。他们会使用极高的业绩标准要求员工（硬技能），与此同时，他们还会不遗余力地培养员工——让他们对自己感到满意，对自己能够成就的事业感到满意（软技能）。
(6)沟通。一家卓越企业能在有效沟通中永续发展。他们会努力让整个组织始终充满活跃地沟通。
(7)一往无前。卓越企业的领导者总是勇往直前、不断进步，作为个体，他们会不断成长进步，并把这种一往无前的心理传递给整个公司。他们精力旺盛，永不自满。（来源：《卓越基因》）