集团召开数字化改革专题推进会

10月28日，浙江省海港集团、宁波舟山港集团召开数字化改革专题推进会，就集团数字化改革工作推进情况进行专题研究，对下阶段工作进行总体部署，全面深入加快推进集团数字化改革。集团数字化改革领导小组及领导小组办公室成员、集团各部室、科技中心及股份公司有关部室主要负责人参加会议。 
会上，相关部室汇报了集团数字化改革行动方案总体推进情况及试点单位推进情况。各专班分别就“数字海港数据服务平台”和“数字智治”“数字党建”“数字运营”“数字安全”“数字建设”五大业务应用体系建设方案及推进情况进行了专班汇报。集团数字化改革领导小组成员对建设方案和推进情况逐一进行了讨论，对后续如何优化业务流程进行了研究交流，对加快集团数字化改革工作提出了意见建议。

针对下阶段集团数字化改革工作，集团党委书记、董事长，股份公司董事长毛剑宏提出四点工作要求。一要建立集团数字化改革工作例会制度，扎实推进数字化改革各项工作。二要针对本次会议提出的问题，对业务流程再梳理、再优化，持续完善改进建设方案，尤其要关注重点体系建设和重要应用场景，做实调查研究、做细基础工作。三要强化责任担当，分管领导、各部室负责人要切实担负起数字化改革工作“第一责任人”重担，牵头抓总、周密部署、亲自督办。四要坚持“小切口大场景”思路，争取年底前在考核管理、突发事件处置、空箱管理、危险货物集装箱管理、危化品管控、疫情防控、大宗商品基地建设等一批重点应用场景建设上取得突破性成果。 素材提供 | 胡锦渠 白璧如（集运公司）

编辑 | 孙耀楠 李婧翎（实习）对校 | 胡锦渠

审核 | 孙耀楠

上周热文

点分享点点赞点在看