a2牛奶全球董事、布勒集团原亚太区总裁王维波：人才培养是未来外资企业在中国发展的挑战之一

2024年11月28-29日，由《商业周刊》主办的The Year Ahead 展望2025峰会在上海西岸美高梅酒店盛大举办。今年是展望峰会在中国举办的第十年，秉持着《商业周刊》“领先，不跟随”的品牌定位，展望峰会逐渐形成了自身“前瞻，务实和国际化”的峰会特色，成为国内商界和业界独具一格的线下论坛。本届峰会为期两天，由中国与世界、消费与文化、科技与可持续，以及ESG影响力论坛四大部分组成。我们邀请了来自经济、投资、文化艺术、高科技、环保等领域的数十位嘉宾出席，他们在现场独家分享了自己对于所属领域的经历，观察与思考，并带领大家一起，共同展望2025年宏观经济与微观商业机遇。

在全球风云变幻的市场动态下，外企在中国的发展也发生了巨大变化。在11月28日上午的“外资企业眼中的中国——当下与未来”的圆桌讨论中，a2牛奶全球董事、布勒集团原亚太区总裁王维波分享了自己从业来对外企在中国发展的观察与思考。

以牛奶行业为例，王维波分析，中国整个养殖行业这几年增加产能太快，绝对的是产能过剩。产能过剩导致没有办法去消耗，因为下游的消耗的量基本是注定的。“但是我觉得从今年的情况来看，产能过剩的状态接近尾声了但仍会持续一段时间。”

王维波认为，即便大环境时常变化，每一个公司的状态会不同，如果处理的好，即使是经济下行状态下，企业利润也会提升、业务也会增长。婴儿配方奶粉和牛奶是快消品，在整个行业里面下行得比较明显。如果企业有个位数的增长算是不错的，有些企业还有双位数增长。很多的商家尤其是在快消领域，在优化产品战略思考如何拓展开发中档产品、而不仅是高档产品。可以观察到，中档产品有些企业增长蛮好。当行业面临着这种状态，对处于两端产品的挤压是比较严重的。

对于跨国公司来说，中国是一个非常庞大的市场。中国的产业能力非常强大，诸多产业能力已经属于世界级的领先水平。例如，新能源电池行业，中国企业的创新能力已经位于世界领先水平。

外资企业未来在中国实际上是要面临很多挑战。王维波表示，“从我自己的观察，对于外企在中国，如果你在中国的业务占了全球10%以上其实是蛮多的，这种在中国的发展离开可能性是不大的、只有3%、5%可能选择离开。”

除了“地缘政治、本土竞争”之外，在本土品牌强势崛起的背景下，外企迫在眼前的一个挑战，即在中国是要继续投资还是暂时不投资？这对企业来说很难作出决定，因为“投或不投”就决定了未来五年有没有优势。当然，有些行业会比较容易做决定。王维波认为做消费品饮料的，比较容易作出决定。当在中国的组织和团队没有总部支持的时候，它的发展就会受到巨大的制肘。

另外一个未来跨国企业在中国发展的挑战，就是人才的培养。王维波回忆自己80年代末参加工作，90年代初宝洁公司宣称：“我们就是一个军校，我们高级经理人不需要外面请、自己就可以培养。”的确是跨国公司有很大的人才库，当本土品牌强势崛起的时候可能会从跨国公司吸引到很多优秀人才。