打造人力资源2.0时代——中建二局2019年人力资源系统专业力提升培训班顺利结业

2019年北京的初雪着实火了一把跨越千年的美，纯净得像画

还有一件事也让人力小伙伴学习的心躁起来那就是！中建二局2019年人力资源系统专业力提升培训班顺利结业啦！

开班寄语，语重心长话变革

11月27日，“变革-打造中建二局人力资源2.0时代”系统专业能力提升培训班在局总部举行，局人力资源部、局属二级单位人力资源部副经理、相关板块业务人员及局属三级单位人力资源工作负责人共计100余人参加了本次培训。培训开始前，局总经理助理、人力资源部总经理裴宏森寄语参训学员，并为参训学员上了一堂生动的党课，他结合党的伟大发展历程谈到人力资源的变革发展。他指出，人力资源工作要正本清源，践行“服务战略、价值创造”的理念；不忘初心，坚持问题导向和目标导向；高要求、高效率、高质量、高标准完成工作。

比学赶超，超越自我促发展

思变者通，革新者胜。为促进人力资源系统变革提升，在内容设置方面，本次培训班有股份公司专家的专题培训指导，也有其他兄弟工程局单位的差距对标，还有局总部的专业能力指导及局属单位优秀经验分享。

《人均创效主题培训》 

股份公司资深高级经理 向翔

股份专家授课，明形势，找定位。

《建设价值创造型培训体系》

中建五局总承包公司 周勇

《项目创效及薪酬分配》

中建一局发展公司 薛连建

《人均创效主题交流》

中建八局华北公司 于文静

（左右滑动查看更多）对标其他兄弟工程局，找差距，抓落实。

《总量控制下，如何提升人均效能》

局人力资源部 沈霖沆

《招聘与人才管理》

 局人力资源部 王成民

《干部管理》

局人力资源部 刘雪娜

《干部管理》

局人力资源部 张俊

《人事档案管理培训》

局人力资源部 沈光亮

《共享中心管理培训》

局人力资源部 尚修良

《职称与职业资格管理》

局人力资源部 齐莉莉

（左右滑动查看更多）局总部授课，提升人力资源系统专业力。

《高端人才引进》 

一公司 王伟盟

《校企合作交流分享》

 北方公司 刘超

《青年人才培养》 

四公司 杨永贺

《高技能人才主题交流》 

核电分公司 邓尧

《项目基层岗位评级管理主题交流》 

华北公司 聂正康

《青年人才培养主题交流》 

华东公司 方国刚

《人均效能提升主题分享》

三公司 田洪亮

《内训师培养主题交流》

三公司 王涛

《项目管理能力提升主题交流》

西南公司 栗书超

（左右滑动查看更多）局属单位优秀经验分享，对标优秀汲取经验。

学员互动交流

三天的培训课程内容充实，干货满满。参训学员在课堂上积极参与讨论。在不同单位对标中找差距，在交流中掘不足，在学习中促发展。

集体探求，求实创新增成效

一语不能践，万卷徒空虚。为增强本次培训效果，激发参训学员的学习动力，促进学员交流学习。本次培训班将学员分为六个小组，各小组每天晚上都围绕“提高人才成材率、降低人才流失率”以及“提高人均创效水平”两个课题进行充分的讨论交流。

第一小组汇报

第二小组汇报

第三小组汇报

第四小组汇报

第五小组汇报

第六小组汇报

（左右滑动查看更多）

在最后的培训日程中，各小组进行成果展示汇报。

局总经理助理、人力资源部总经理裴宏森

为获奖小组颁发荣誉证书

提高站位，为企育才明方向

局总经理助理、人力资源部总经理裴宏森作培训班总结讲话。他对大家培训班中的表现和成效表示了肯定，他强调：1.认清形势，提高站位；2.聚焦重点，深入探讨；3.精干高效，奖优罚劣。面对新的形势，要运用变革的思维，保持进取的意识；不犯教条主义，要实事求是开展工作；对标优秀，加强自我审视认识，持续改进人力资源工作。

随后，局人力资源部副总经理于震就培训班下一步工作进行了布置和强调。

本次会议是局人力资源体系召开的首次大规模、全局性质的培训会议。通过本次培训，进一步加强了全局人才支撑能力和人力资源队伍建设，深化了各单位对人力资源工作的认识和理解，为下一步人均创效、青年人才培养、校企合作等重点工作的开展提供有效引导和有力支撑。