自我革命，我们在行动！

岁末寒冬，新年伊始

又是一年岁末时

是该回顾过往

还是要规划未来

人力资源作为企业发展的第一资源

它的一举一动都牵动着企业的发展命脉

不妨让小编带你来看看

在刚刚结束的2020年人力资源工作务虚会上

各路精英都探讨了啥。

12月27日，局2020年度人力资源工作务虚会在京召开。总部人力资源部全体员工和局属二级单位人力资源部负责人共计32人参加会议。会议由局总经理助理、人力资源部总经理裴宏森主持。

会议开始，裴总首先分析了当前形势，指出人才质量决定企业发展质量，人力资源工作水平影响企业发展水平；人力资源系统应该为中建集团创世界一流企业和局高质量发展提供人才支撑、智力支持和相关制度保证，同时对2020年重点工作提出如下建议：

1.提高站位，结合国家形势和企业战略规划工作；

2.持续变革，不断降低人力资源事务性占比；

3.持续优化激励机制，突出高质量发展导向，探索员工持股试点等新激励办法；

4.持续完善全链条人才培养机制；

5.持续深化校企合作；

6.努力打造领军人才队伍；

7.规范选人用人，切实改变选人用人规范程序逐级递减的现象。

局属单位交流

局属16家二级单位分别结合自身情况，针对局全链条人才培养机制的落实、校企合作的有效推进和成果转化、高质量人才引进、人才总量管控和结构优化、青年人才培养、各类专业人才能力提升措施、高端人才引领、人均创效能力提升、激励机制探索等方面如何争做局内标杆，引领局人力资源工作推进进行了发言交流。

会议最后，局人力资源部副总经理于震与大家共同探讨重点工作规划时强调，人力资源部将持续贯彻落实党管人才原则，承担起人才体系建设的首要责任，提高政治站位，勇于担当作为，围绕局高质量发展和中建集团创世界一流示范企业目标，突出问题导向和目标导向，着力破解制约人才活力的机制问题，重点做好以下七个方面工作：
1. 坚决推进变革管理；
2. 扎实推进三项制度改革；
3. 持续优化人才结构；
4. 加快青年人才的成长成才；
5. 持续优化分配体系，突出高质量发展；
6. 努力打造领军人才队伍；

7. 建设高素质干部队伍。

不念过去

END

不畏将来

日拱一卒，功不唐捐！

预测未来的最好方式就是创造未来，

不能总是讲过去或者别人的故事！

2020年，

我们再出发！