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改革进行时|云南蒙自:OKR考核,激发团干部干事创业新动能

云团头条 2023-09-23


云南红河哈尼族彝族自治州蒙自市“红色小蜜蜂”志愿宣讲队,成为媒体关注的焦点。这支由13个民族500余名少先队员组成的队伍,2021年11月19日获得“全国基层理论宣讲先进集体”荣誉称号,是中宣部表彰的42个全国理论宣讲先进集体之一。


在蒙自的红色景区、爱国主义教育基地、学校、社区、敬老院、公园等地,“一条红领巾、一支麦克风、一件黄马甲”,平均年龄10岁的“小蜜蜂”们,用生动、通俗的童言童语,讲党史故事、讲身边故事,成为蒙自党史学习教育中的一股鲜活力量。宣讲队带动全市青少年走向党史宣讲的C位,是蒙自团市委OKR考核办法推行后取得的成果之一。

OKR考核法让团干部

围绕主责主业攻坚克难

OKR考核法,即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的绩效管理工具和方法,被运用到了蒙自团市委的团干部管理中。

蒙自团市委到新安所街道小红寨村委会举行“乡村振兴青春行动”座谈会暨“OKR”团干部考核培训

“OKR作为一套激活员工潜力的管理工具,鼓励大家创建日常不敢想的目标和关键结果。在达到目标的过程中,团队和个人都会有所突破。”蒙自团市委书记张睿航说。

在蒙自,县域共青团基层组织改革得到了蒙自市委的高度重视,市委常委会专门研究讨论,并以市委办名义下发基层团组织改革试点系列文件;蒙自团市委制订17个配套措施和工作手册,并探索引用以“工作目标”和“关键成果”两个维度作为评价核心的OKR考核办法,建立“双考核、三评价”机制,加强对团干部的管理。

张睿航介绍,借鉴企业管理方法的OKR考核法的具体做法是:对标团中央关于县域共青团基层组织改革目标要求,每个季度,由县级团委下发工作目标到各级团组织,大家根据自身工作实际,结合工作薄弱方面为自己制订并完成季度目标。

“双考核”,即团干部平时考核+OKR工作业绩考核;“三评价”,即上级团组织评价+同级党组织评价+服务对象(团员青年群众)评价,以季度为考核周期进行考核。

经过在蒙自团市委机关进行试运行后,如今,OKR考核法已推行到蒙自全市各基层团组织。蒙自团市委对基层团干部进行季度监督,各乡镇(街道)团(工)委、市直属团组织定期反馈考核结果。以季度为考核周期,设定具体、可衡量的工作目标和措施,让每项工作过程变得直观透明的OKR考核法,使团干部工作更有目的性、计划性,工作措施更加清晰、可行,工作成绩得以量化。

在2021年的贷免扶补和创业贷款工作中,蒙自团市委负责此项工作的团干部把任务数分解设立为每月、每季度应完成的目标,成立宣传、办理、提交三位一体的工作小组,每天下班前以及每周五、每月都要上报、总结工作情况,并提交银行,任务到期,便一一对标销号。

两个月后的数据显示,采用OKR考核法前,1月至8月贷免扶补和创业贷款两项完成率仅为12.5%;采用后,8月至9月两个月内任务完成率提升到110%。

在2021年团员发展工作中,各基层团干部按照蒙自团市委下发的任务,结合各领域各行业情况进行了分解,把发展任务细化设立为每月、每季度应完成的目标,并按照时间节点开展,截至10月,已完成1052个,完成率从73.86%提升到85.39%。

同时,2022年10月至12月,蒙自团市委还完成了全市“学社衔接”率达90%以上、新发展团员电子档案100%建立的目标。为此,蒙自团市委和每个乡镇(街道)团委都安排了专人负责“学社衔接”工作,对团组织关系衔接有问题的团员进行整理,每天统一处理存在的问题,加强与外地州市团委的沟通与交流,为团员解决困难。

‍‍‍强化团建联盟,凝聚广泛工作力量
运用日常考核和OKR工作业绩考核,不仅可以实时追踪团干部工作成效,让大家围绕团务主业攻坚克难,同时,还激发了基层团干部的干事热情,一年来,基层团组织结合自身优势,打造了不同的特色工作亮点。

2021年10月下旬,在蒙自新安所镇小红寨村古石榴园里,蒙生石榴产销专业合作社理事长张显穿梭在一棵棵枝繁叶茂、树冠硕大的古石榴树间,向直播间的观众展示着刚刚从树上摘下来、剥开如晶莹剔透宝石般的红石榴。

蒙自团市委打卡小红寨村蒙生百年古树石榴园

蒙自种植石榴有800多年历史,有“中国石榴之乡”的称号。200多亩的古石榴园里,石榴树龄平均135年,最大的树龄有197年。出生于1992年的张显是在石榴园里创业的新农人,今年,蒙生石榴产销专业合作社种植了1.2万亩石榴树,每亩产量近4吨。

为帮助果农们开拓市场,蒙自团市委在古石榴园里开展“电商助农·我为蒙自石榴代言”推介会,邀请多家合作社和电商平台,进行网络直播。“这次活动解了我们的燃眉之急。”张显说。

蒙自团市委在蒙生石榴产销专业合作社所在地“小红寨村”组织开展“电商助农·我为蒙自石榴代言”活动

“青年在哪里,团组织就建在哪里,团组织的服务也延伸到哪里。”张睿航介绍,2022年,蒙自团市委在青年聚集的行业、领域、地区,建立了1个社会领域团工委,打造了“团组织建在产业链上”“团组织建在志愿服务队上”“团组织建在创业园里”“团组织建在实习基地中”“团组织建在商圈上”5个团建联盟品牌,将团员青年向组织报到的模式转换为团组织建在青年“家门口”的工作方法,让“组织找青年”。

这一团建新模式丰富了蒙自各界青年的生活。“KO”街舞团支部在市内多个商圈举行“街舞快闪”;梦马婚庆团支部开展“沐野街(gai)子”青年展会;星期二咖啡馆团支部组织“青年读书会”“青年创业沙龙”;青年创业园、电子商务行业协会团支部组织青年就业创业培训等活动,也随着团支部的建立一齐来到了青年身边。

截至目前,通过团属平台,“电商助农·我为蒙自石榴代言”活动帮助蒙自农村青年销售石榴、苹果1万余吨;为青年提供婚恋交友的“南湖之约,幸福起航”联谊活动开展5期,促成12对青年牵手成功;“青年家装节”期间,销售总额突破1.2亿元;以“队伍+项目+基层团建”的工作方法,将100余名实习大学生按照专业和特长,分配到具体项目中,确保每个大学生有队伍、每个队伍有项目、每个项目有组织。

“通过团建联盟,团的工作力量、青年的活动阵地、团的工作方法得到极大的扩展,探索出为青年谋福利的双赢工作方法。”蒙自市社会领域团工委书记杨沣说。

数据显示,2022年,蒙自新建了59家社会领域团组织,增长率为137%,团组织基本覆盖到工业、农业、服务业、电商等新兴领域的重点企业。“经过一年的实践证明,OKR考核法发挥了团干部内生动力,增强了团干部干事创业新动能。”张睿航说。

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