能投集团优秀青年突击队在一线！

为切实抓好党建带团建工作，做到党有号召、团有行动，能投集团团委在集团第二届团代会期间，陆续推出集团“青”字号品牌展示暨“四亮四比”展风采系列报道，鼓舞和引导各级团组织找准共青团工作的结合点着力点，在企业最需要、最关键的改革发展和生产经营上出实招、见实效，激发广大团员青年以高度的责任感履职尽责，服务和助力集团发展。

以青春践行使命 以奋斗诠释担当

——记云南能投威信能源有限公司设备部青年突击队

威信公司设备部共有人员67名，其中团员14名，党员14名，是一支活跃在一线能吃苦、敢打硬仗的队伍。设备团支部以“比学习、比服务、比技能、比贡献”活动为依托，打造了一支技术过硬、勇于创新、务实担当的青年突击队，充分发挥青年职工吃苦耐劳、勇于拼搏的作用。威信公司设备团支部2011年以来先后获得了共青团云南省委、云南省安全生产监督管理局颁发的云南省“青年安全生产示范岗”、集团“五四红旗团支部”等荣誉。

勇担使命，善作善成

总有一群身影，迎着清晨的第一缕阳光奔赴各个岗位。机组检修、启停机、500kV威镇甲线融冰刀闸改造、全厂6kV系统和400V系统保护定值核算、捞渣机停运抢修、防非停专项治理......哪里有“缺陷”，哪里就有检修人员的身影，哪里有“抢修”，哪里就有青年突击队的旗帜！

兢兢业业，全力以赴

面对升压站检修任务，面对高电压、高空、高温度作业风险，设备团支部以“比学习、比服务、比技能、比贡献”活动为依托，结合青年安全生产示范岗打造了一支技术过硬、勇于创新、务实担当的青年突击队，他们风雨无阻，齐心协力，顺利完成500KV升压站全面预试定检工作，为公司输配电装置的安全运行提供了基础保障。

学习创新，敢于亮剑

设备部青年突击队以云南省职工技术工作站“威能技师工作站”为平台，以部门青年技术骨干为带头人成立了多个QC技术攻关小组，及时修正和解决设备操作和工艺技术上的诸多难题。创建“机电工作室”、“电测实验室”、“高压试验室”、“热控实验室”等学习交流平台，平均每年开展技能实操竞赛16次，技术培训40余次，有力提升丰富了检修人员工作技能。

用奋斗擦亮青春底色 以实干担当时代重任

——记红河发电公司发电部二值-青年能源保供突击队

云南能投红河发电有限公司发电部二值青年突击队共有青年员工16人，平均年龄29.4岁，是一支业务突出、勤学肯干、朝气蓬勃的一线队伍。

发电部二值坚持电量目标为导向，度电必争，确保颗粒归仓。结合红河公司抢发电量整体部署工作，突出“想、抢、要”理念，积极与调度沟通，将抢电量工作落到实处。配合电网调谷阶段，结合调度实时计划负荷曲线、电网频率变化、同区域发电企业负荷情况、设备运行参数等信息，实现机组超带负荷，千方百计争取电量。强化安全责任管理，从“人、机、环、管”四个维度，规范人员操作行为，确保操作程序化、规范化、标准化，努力实现“个人无违章，岗位无隐患，班组无事故”的班组安全生产目标。2023年上半年二值班组累计完成发电量4.65亿千瓦时，完成上网电量4.23亿千瓦时。

发电部二值坚持贯彻落实“三精理念”，向“鼠标”要效益。班组以“四耗”指标为抓手，把“三精管理”理念引入班组，将“人无我有、人有我精”的争先创优意识贯穿工作各个环节。2023年在成本精细化管控中4次取得第一、2次取得第二，小指标取得1次第一、2次第二，绩效系统各主要能耗指标在月度排名中多次排名前列，为机组安全经济运行树立了典范。

发电部二值依托“大集控”培训，狠抓生产技能提升。制定岗位必备技能清单，开展值内副值、巡操轮岗培训，结合仿真机演练，充分发挥以老带新培训优势。并根据扩建工程项目机组特性，提前开展超临界锅炉、汽轮机、发电机系统知识自学，有计划有步骤有针对性性提高人员技能水平，为公司高质量发展奠定坚实基础。

发电部二值始终秉承着“站在前、冲在前、干在前”的主人翁意识，发扬集体主义精神，积极响应公司及部门号召，通过开展“安全生产，我当先”主题大讨论、值内篮球赛、徒步、骑行等活动，推进班组建设，构筑班组精神家园，盘活班组全员活力，激发全员上进心、责任心，提升班组凝聚力和执行力。近年来，发电部二值工作受到公司及部门认可及表扬，获得公司“先进集体”、“青年突击队”、“公司青年篮球赛三等奖”、“优秀团员”等荣誉。

用代码敲响新时代青春号角

——记云南省中小企业融资综合信用服务平台青年突击队

云南融资信用服务有限公司业务团队共有成员7人，35周岁以下青年员工6人，平均年龄32岁，是一支具备鲜明时代特征、充满干事创业激情、创新创效成果显著的科技型青年队伍。成立青年突击队以来，坚持以“精简高效、突出技术创新和产品创新”的工作原则，打造云南省普惠金融的核心数字基础设施。

树立青年理想，积极响应时代号召

融资难融资贵是长期困扰中小企业发展的首要难题。面对社会经济发展的迫切需要，融信公司业务团队主动响应时代号召，依托公司现有基础资源，7名团队成员按照“数据+政策+金融”的服务模式，自主创新建设云南省中小企业融资综合信用服务平台，用大数据赋能的方式，强化对市场主体的金融支持，发展普惠金融，有效破解云南省中小微企业融资难融资贵问题。

坚持党建引领，强化青年责任担当

业务一项一项自己跑，代码一行一行自己敲，融信公司业务团队坚持党建引领，以日月为友、星辰为伴，狠抓工作落实，坚持自主创新，仅用2个月时间完成了平台本地化部署，顺利实现平台第一批数据接入，截至2023年8月累计已接入37个部门273类3651项全量公共金融相关数据。切实解决了企业急难愁盼的“贷不到、贷得慢、贷得贵”问题。

数字技术赋能，助力社会经济发展

融信公司业务团队以技术创新为本，不断夯实技术技能基础，依托云计算、大数据、移动互联网、区块链等新一代信息技术，以中小企业融资需求为导向创新应用，整合信用信息资源，打破“数据壁垒”，联通“信息孤岛”，持续促进“数字+实体”深度融合，支撑金融机构破解银企信息不对称等难题，在破解企业融资难、融资贵问题上闯出了一条新路，在服务经济社会发展上吹响新时代青春号角，不断释放数字对经济发展的放大、叠加、倍增作用。

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编 辑丨鱼 跃

校  对丨多 肉

校  审丨窜天猴

来  源丨能投集团团委

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