“百企千亿”乐平品牌故事㊹丨订单同比增长10%!星星制冷加快打造数字化车间
近日,记者走进位于三水乐平的广东星星制冷设备有限公司(以下简称“星星制冷”)一号生产车间,在A线总装运行看板上,停线的原因、次数、时长等信息实时更新。车间内每个工期的生产情况,管理者和业务员都能通过手机查看。
“智能化信息管理系统打破了‘数据孤岛’,实现从原材料入库到生产领料再到成品入库的信息透明化,让企业管理‘瘦身’。”星星制冷副总经理黄荣锋介绍,今年公司订单同比增长约10%,面对市场需求量的提升,该系统及时做出“反应”,数字化转型的优势凸显,这提振了公司信心。接下来,星星制冷计划开拓厨房制冷领域等新赛道,满足市场需求。
数字化赋能管理,订单交付周期缩短
星星制冷生产车间内,一支由7人组成的物料配送团队不停穿梭。在接收到智能化信息管理系统的“指令”后,他们将生产所需的物料配送到指定的生产环节,过程高效有序,而这只是星星制冷数字化转型的一个缩影。
“产品订单以定制化为主,面对快速变化的市场,数字化转型让企业及时做出‘反应’。”黄荣锋介绍,2022年10月,星星制冷试行智能化信息管理系统,打通销售和生产环节,坚持用数据说话、用数据管理,不断优化供应链,提升生产效率。
具体来说,业务员下单的订单信息会实时反馈到生产基地,后台人员可以根据订单情况及时调整生产方案,比如某个订单较多,就会倾斜更多资源投入生产,做到快速订做、弹性生产。
在装配线上,记者看到员工能熟练完成不同型号产品的组装。原来,员工只需利用扫描仪识别机身的编码,便知道该款产品缺少哪款零部件。“面对不同的组装需求,系统能指导员工生产,这既减少了员工培训成本,降低产品出错率,还能灵活调配人员。”黄荣锋说,现在订单交付周期大幅缩短。
除此之外,该系统还能收集每条产线的停线情况、停线原因、累停次数等数据,直观地看到生产时间浪费在哪个环节,进而完善生产过程。
而在供应链环节,后台人员可以从系统看到需要配合生产协同的物料数据,对订单科学排产,做到节约库存资金占用,提高库存周转率,进一步降本增效。如今,依托数字化,星星制冷的企业竞争力不断增强。
以高端定制为主,超6成产品销往海外
产品是企业的核心竞争力,为此星星制冷持续加大科技创新力度,加快关键核心技术攻关,每年投入2000万至3000万元用于科技创新、设备更新,已经拥有50余人研发团队。而今年佛山企业博士后工作站分站的加入,更是为星星制冷提供源源不断的人才支撑。
“星星制冷的产品以高端定制为主,不少产品获得高端领域认证。”星星制冷总工程师陈拥军介绍,多年来,星星制冷和全球五星级以上的酒店合作,已经拥有较高的市场占有率。此外,国内茶饮行业、火锅行业都有星星制冷的客户。
目前,星星坚持内外销两手抓,成功拓展了北美、欧洲、东南亚、澳洲及中东等国际市场,超6成产品销往海外。与此同时,星星制冷持续研发多款A级能耗的产品,加快布局欧洲市场。今年4月,星星制冷带着商超用、工厂用和家用类冷柜产品,现身广交会展厅,与外国采购商面对面交流。
“公司将展出自动翻转酒架、自动感应开门酒柜、隐藏式酒柜等产品,近3成产品系首次亮相。”陈拥军介绍,5月29日公司将参加2023年上海国际酒店用品展览会,在展示企业实力的同时,让更多外国客户了解公司产品,快速拓展海外销售市场。
为了迎接新一轮的订单需求,占地180亩的星星制冷三期项目正在紧锣密鼓建设中,将于2024年第二季度投入使用,届时预计年产冷柜、制冷设备等商用制冷、餐饮设备约40万台。
接下来,星星制冷将加大研发力度,围绕节能减排的发展方向,提高产品设备的能效,加快布局厨房制冷领域等新赛道;另外,将全力打造数字化车间,进一步降本增效,提升企业的市场竞争力。
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编辑丨畅享乐平编辑组
来源丨佛山市新闻传媒中心记者徐晓杨、王澍
审核丨乐平镇宣文旅办
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