创业者们需要怎样的「有效的关心」？

互联网时代最大的特征之一就是任何概念都可以被重新定义，比如最近这几天越来越多的人开始思考“什么是「有效的关心」”。

关心本意上是一个略带褒义的主观行为，通常使用者会用这样的行为来表达自己的好意，按照中国人“伸手不打笑脸人”的传统观念，关心这个行为的意义大于形式，并没有有效无效的区分。

然而存在即合理。之所以这个动词被赋予了“有效”或“无效”的定语，还被很多人所认可，很大程度上是因为如今人们在社会中所承担的角色并没有那么单一，复杂的诉求决定了人们难以再接受制式化的情感表达，于是这样的信号开始逐步释放了出来并最终形成了共识。

那么，恋爱要有效的关心、亲情要有效的关心、友情要有效的关心，在创业这件严肃的事情上，怎样的关心对于创业者来说才是有效的呢？

创业者们为什么需要关心？

越来越多的人喜欢用“凛冬将至”来形容现在的创业环境，一方面各行各业在几轮创业热潮的推动下需求逐渐趋近于饱和，另一方面更加谨慎的资本市场让融资的难度也提高了不少——告别了过去几年的繁花似锦，迎来了难求温饱的苦日子，这个形容词再贴切不过了。

这样的寒冬让很多创业者们出现了不适的症状，这些症状有些影响到了工作，有些则带入了生活。要关心创业者，首先我们要了解创业者有哪些严重的症状。

典型症状一：重度焦虑。如果你无法理解这样的感受，那么可以试着回忆一下高三那年的生活，几乎每所中学都会流传着“某届高三学生紧张到神经衰弱”的传说，身处同样压抑环境的创业者们正是如此。来自外界的竞争压力以及未来的不确定性，让创业者们的精神长期处于高度紧绷的状态，轻则失眠掉头发，重则影响情绪控制和理性思考的能力；

典型症状二：渴望认同感。创业是典型的外向型工作，创业模式成立的充要条件就是获得人们的认可，很多创业者不但在工作当中履行着这样的思路，还把不少工作习惯带到了生活当中，比如不少创业者成为了朋友圈的重度沉迷者，他们不断更新自己的创业历程、行业思考和一些时事热点的评价。没人点赞？他们很有可能会觉得是自己这条内容不够social，删了重写；

典型症状三：失败专家。人们常说十个创业九个死，创业当老板并不是一件好玩的事。虽然在经济学上，打工者们创造的大部分价值会被老板们分流，但另一方面打工者们也同时把风险转移给了老板们，更何况创业原本就是高风险还不一定有高回报的工作，失败带来的挫败感会成为他们生活的常态。

继续总结的话我们还能发现症状四、症状五、症状六……这样的弱势群体，需要我们的关心。

有哪些对于创业者的「无效的关心」

创业者A为了产品新版本能够赶上圣诞节前上线，每天都和开发团队加班到很晚才上班，于是他发了一条朋友圈感叹创业不易，并且配上了深夜空空荡荡的办公室。此时你留言道：增加工作量并不是解决产品问题的好思路，重要的是提高工作效率——这就是无效的关心。

创业者B参加了一次行业分享大会，期间他遇到了很多行业导师、创业明星和同行业竞争者，他在朋友圈里发布了自己对这个行业发展的想法，并配上了自己与这些大咖们的合影。此时你留言道：XXX是个新鲜的概念，未来无疑是新的风头，我们要适时地进行产业结构调整——这也是无效的关心。

创业者C经过了反复的推敲与脑暴，终于决定启动新的项目，于是他在朋友圈里兴致勃勃地宣布了这个消息，并且留下豪言壮语给自己打气。但你不看好这个新项目的前景，觉得风险高于预期收益，此时你留言道：这个项目的方向需要谨慎，虽然不看好，但还是祝福吧，加油——这也是无效的关心。

这些随时可见的大概率事件告诉我们：之所以有些关心会被归为“无效”一类，是因为被关心者的需求并没有得到解决，在长期焦虑、缺乏认同还是挫败感的环境下，这种无差别的制式化关心甚至有可能带来负效果。具体到创业者的群体中，无论是精神层面还是物质层面，总有这么几类的关心是不受欢迎的：

只破不立的意见；围观群众式的大道理；新鲜却不落地的概念理论；没有深度了解就进行的粗略点评；以“为你好”为借口带来的人脉、资源……

人类本能地会排斥与自己意见相左的声音，每个人内心深处或多或少都有防御型人格的一面，尤其是与性格特征如此鲜明的创业者们交往时，“关心”两个字绝对是个技术活。

有哪些对于创业者的「有效的关心」

说完这么多反面例子，再来说说有效的关心。

创业者A最近团队管理方面出现了一些问题，合伙人因为理念不合离开了公司，竞争对手又在网络上发黑稿抨击，投资人对公司的业务很不满意，于是他发了一条朋友圈感悟鸡汤。你找到他说：我之前的团队也遇到过类似的问题，最后找到办法挺过了难关，别急，出来喝一杯吧——这就是有效的关心。

创业者B是个思想活跃的人，每天都能看到他在朋友圈对各大热点事件进行点评，是个充满表达欲的人。你留言说：最近我也在研究类似的问题，希望有机会跟老师进行交流——这就是有效的关心。

创业者C公司取得了出色业绩，他在朋友圈里转发了宣布喜讯的通稿，看上去十分高兴。作为他的朋友，你需要做的并不复杂：点下赞，并且转发他所分享的内容——这就是有效的关心。

其实通过这些案例我们不难发现，如果说“有效的关心”等同于“帮助你更好成长的关心”，那么更多身为局外人的我们能做的并不多。关心创业者朋友如此，关心其他群体的朋友也同样如此，感同身受这种交际玄学，并不适用于元素符号多样化的互联网时代，任何细节的差异都会造就不能的思考环境。

因此如果你不想让自己的好意被“误解”，那么在关心创业者这个群体的时候请记住这些规则：

多信任，少质疑；多建议，少意见；多实操，少画饼；谈大道理的人很多，所以更珍惜油盐酱醋茶；请把交际的套路简单化……

其实关心偶尔也能“托物言志”，比如帮助创业者们优化一下办公环境，减去很多边际成本带来的烦恼。惠普就用战系列创业本 HP ProBook 446 实力演示了一把什么是“托物言志”的有效关心。

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