四个关键问题，理解电商平台气候环境治理

7月25日，国际环保机构绿色和平与经济观察报、白杨融媒在北京共同举办“绿色上新·电商平台气候环境治理研讨会”，邀请了来自电商平台、咨询公司、环保机构的专家共同探讨在碳中和时代下，电商平台应如何践行气候与环境责任，面对其中的机遇和挑战。

会议由绿色和平气候与能源项目经理、平台企业环境责任倡导项目负责人唐大旻主持，绿色和平中国总负责人袁瑛、经济观察报副总裁周继平发表了开场致辞。主旨发言和圆桌讨论嘉宾有：绿色和平气候与能源项目主任佘煜宁、商道纵横管理咨询有限公司合伙人和副总经理郎华、阿里巴巴淘天集团研究中心研究员张程、摆脱塑缚项目经理丁奕以及绿色和平零碳交通项目经理夏怡雯。

绿色和平中国总负责人袁瑛进行开场致辞。©Greenpeace

在开场致辞中，绿色和平中国总负责人袁瑛指出，在解决气候环境问题上，平台企业拥有独特优势，能凝结资源、影响亿万消费者。要重新发现平台企业的气候环境治理能力，看企业如何用创新的技术手段应对日益加剧的气候环境挑战。

经济观察报副总裁周继平进行开场致辞。©Greenpeace

经济观察报副总裁周继平表示，在应对气候变化挑战、绿色转型上，有的企业是引领者，有的后来赶上，但众多的企业随大流。平台连接上游和下游，连接千千万万个企业和消费者，在绿色转型的创新上，需要凝结大家的力量。

目前，对电商平台环境问题的普遍理解往往局限于包装废弃物问题。但发言嘉宾指出，电商平台的气候环境影响不仅体现在平台自身运营所需的大量能源、资源，更体现在平台可以通过算法、规则深刻影响商户、第三方服务商和消费者的环境表现。

通过以下四个问题，我们一起来回顾电商气候环境治理的关键。

 如何理解电商平台的气候环境影响？

根据中国互联网络信息中心第53次《中国互联网络发展状况统计报告》，中国网络购物用户规模达到9.15亿人。绿色和平气候与能源项目主任佘煜宁指出，电商平台作为具有公共属性的企业，在互联网生态中处于核心地位，可以为整个平台体系的基调和环保属性定调。这些企业的气候环境影响广泛，既可以引发或放大气候变化、化学品、生物多样性保护和废弃物管理等多维环境问题，也可通过自身的可持续经营，促进社会的可持续发展以及绿色消费观念形成。

绿色和平气候与能源项目主任佘煜宁发表主旨演讲。©Greenpeace

这意味着，平台企业可以：在自身层面，通过购买绿色电力，减少数据中心的碳排放；在供应商侧，设立准入门槛，筛选更加绿色的供应商；在商业生态端，即广大商户和消费者侧，引导消费者进行低碳绿色消费，帮扶商家采取气候行动。

以平台企业为核心的互联网生态系统。图源：绿色和平报告《平台上的权与责：平台企业环境治理责任履责现状分析与前景展望》

她提到，重视环境表现、加入气候行动，已经成为零售电商企业实现高质量发展的趋势。但平台在带动商业生态参与者采取气候行动方面表现较弱，绝大多数企业没有完善的机制或者有效的项目带动平台商业生态上的商户共同减碳。

阿里巴巴淘天集团研究中心研究员张程提到，气候变化会强烈影响企业的经营，使企业经营的不确定性增加、经营成本上升，且越大的企业受到的影响越大。而电商平台也会影响气候和环境。但在存量时代下，企业自身战略趋向降本增效；在生产力充分、价格竞争激烈的情况下，不耐用产品增多致使浪费，这是电商在ESG上特别需要关注的问题。

阿里巴巴淘天集团研究中心研究员张程发表主旨演讲。©Greenpeace

她认为，电商平台是推动绿色消费的关键力量，平台企业能更广泛触达和连接更多的消费生态的参与方，促进协同合作。这意味着，电商平台必须承担起参与者生态中最重要的责任——通过商业机制设计和对社会责任的主动担当，助力各方践行超越自身企业范围、与他人相连接的社会责任体系，真正成规模、成建制地促进绿色消费的成形。

她认为，全球范围内的头部电商平台做得远远不够，未来需要所有同行一起努力思考践行电商绿色转型。她指出，平台能利用技术和服务帮助平台上的商家，应对气候变化带来的不确定性，以降低他们的经营风险。

 为什么可持续消费是大势所趋？

商道纵横管理咨询有限公司合伙人、副总经理郎华提到，消费品关联很长的产品价值链，关乎土地利用、能源活动，是影响气候变化的重要因素。根据IPCC第六次评估的报告，如果人们改变生活和消费方式，到2050年，温室气体排放最多能减少70%。

商道纵横管理咨询有限公司合伙人、副总经理郎华发表主旨演讲。©Greenpeace

她表示，在政策导向下，绿色发展成为高质量发展的底色，促进企业的绿色转型。可持续消费从原材料采购、制造、包装、物流、消费以及末端处理等生命周期各个环节，关注节能减排、减少资源消耗，以及减少对生态环境的污染和破坏。

她指出，可持续消费可以降低经济活动对于气候和环境的影响，推动经济的高质量发展，同时满足人们当下和未来的消费需求以及对更高生活质量的需求。对企业来说，它使得企业获得新的发展机会和增量的市场，满足消费者对绿色环保商品的期待。

企业如何实现可持续消费？她认为，需要从企业战略的高度，建立从上到下的战略表述，建立量化目标，以企业内部的政策驱动以及管理机制为保障，才能更好地促进企业自身和全价值链的转型，为消费者带来更加可持续的产品。

现场圆桌讨论。©Greenpeace

 快递行业如何减排？

快递行业作为第三方服务与电商平台紧密相关，快递应如何减碳，以及电商平台作为货主和交易撮合者可以做些什么？

在圆桌讨论环节中，绿色和平零碳交通项目经理夏怡雯表示，快递行业的绿色转型从过度包装着手，但行业还蕴藏着其他碳减排的潜力。根据绿色和平2023年的研究，从2017年到2022年，中国快递行业碳排放从不到2000万吨上升到了5000多万吨，在五年间涨了200%。快递行业的减排应该尤其关注运输环节，2022年，这一环节的排放在行业整体排放中占据60%以上。

绿色和平零碳交通项目经理夏怡雯在圆桌讨论环节发言。©Greenpeace

在推动物流行业减碳上，她认为电商应坐稳货主身份，一方面创造促进物流减排的环境，还可以利用自身优势着手基础性的研究，为物流减排提供支持。

摆脱塑缚项目经理丁奕分享了对电商包装减量的观察。她提到，零售电商平台参与管理快递包装回收的过程中，相比于纸箱回收，塑料包装回收率较低。她指出，从长远角度来看，在快递包装领域，循环快递包装的推广具有较大减量空间，但循环快递包装主要应用在快递物流企业，零售电商平台的直接参与较少。

摆脱塑缚项目经理丁奕讲述循环快递运营面临的挑战。©Greenpeace

她指出，目前，循环快递包装缺少标准化，从长远来看，系统化、有效运行的循环快递包装系统需要数据共享，对数据安全提出了挑战。根据对消费者的调查，消费者对循环快递包装的参与度也比较低。

  引领平台生态绿色转型，平台企业有哪些创新做法？

张程提到，阿里巴巴在2021年提出了范围3+的概念，它是指超出平台企业范围1、2、3之外、涵盖平台其他多方参与者的碳减排活动。范围3+分成赋能减排和带动减排。赋能减排主要指平台提供相比基准场景更具有显著性替代方案的解决路径；带动减排针对消费者，指平台通过倡议、能力建设，带动消费者主动减排的行动。针对消费者、商家，阿里巴巴推出个人碳账户、二手电商、低碳友好商品体系架构等产品服务。

佘煜宁分享了一家国际电商平台帮助商户使用可再生能源的案例。案例中，平台企业与太阳能光伏发电设备企业合作，为商户提供专家建议，在商户成功安装太阳能光伏板后，给商户大额平台返利，以鼓励商户使用太阳能板，减少碳排放。100%使用可再生能源的行动为商户品牌增加价值，得到购买者的认可，同时电商平台企业商业生态范围内的碳排放也逐步减少。

摆脱塑缚项目经理丁奕发表主旨演讲。©Greenpeace

丁奕分享道，现在已有外卖平台开始探索重复使用的模式。例如香港的Foodpanda推出了香港首个可重复用餐盒的计划，餐盒有不同款式，有二维码可供追踪。Foodpanda是运营主体，协调各方合作和分工，包括找清洁和运输的公司，和地产商协调回收设施的场地等。另外，基于高校外卖场景的爽提项目已经在南方科技大学的顺德校区落地运营，截至2023年的5月，爽提在校园的餐盒的平均循环次数是63次，并且达到经济上的可持续性。她也表示，循环包装如何从试点走向广泛应用，依然面临诸多挑战。

点击下方链接，了解我们的研究

也可通过邮件联系我们：[e-mail]